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這次去杭州對上有天堂下有蘇杭有了更深的體會。
第一天住在青芝塢,去了西湖和浙大玉泉校區;第二天上午去了杭州植物園,下午去宋城看了千古情;第三天去了宋城附近的云棲竹徑。
整體感受是杭州擁有得天獨厚的旅游資源和文化底蘊,景點密集,我在很短的距離內就能到不同的景點,擁有不同的旅游體驗。
以宋城演藝宋城景區為例。
宋城景區位于之江度假區,我從植物園打車到宋城大約半個小時;宋城附近則有浙江省博物院、云棲竹徑等旅游景點,兼顧文化歷史和自然景觀。
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千古情的歌舞讓人體會到了古代帝王的快樂,緩歌慢舞凝絲竹,盡日君王看不足;而云棲竹徑則讓人在竹海里醉氧,獨坐幽篁里,茂林修竹,古詩里的句子走進現實。
難怪古代皇帝總是南巡,直把杭州作汴州,喝著酒、聽著曲,還能親近大自然。
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除了千古情和市井街的歌舞,宋城景區還有很多小的閃光點。
比如跟觀眾互動的跳舞的小丑,以及重生之我在宋城賺銀票,以及在《大地震》演出現場,觀眾可以上臺參演消防員和護士等角色。
這些項目能夠給游客帶來沉浸式的體驗,延長游客的停留時間;我現在回想起上周在宋城景區的游玩,最有印象的也是這些參與互動的項目。
雖然當下消費環境偏謹慎,但是人們對美好生活的向往始終沒有變,放松、愉悅、社交、獲取知識等基本的需求沒有變,這正是旅游類企業的增長機會。
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宋城景區還有很多可以做的項目,但受制于土地面積,很多項目無法展開,停車首先就是個問題。
公司公告提到:
受制于原有67畝有限用地,宋城景區游覽線路僅約1公里,土地資源的瓶頸直接制約了產品線升級與業態豐富。
大量面向年輕人、親子客群、沉浸式娛樂、新科技演藝等新內容,因缺乏用地而無法落地;游客停留時間、二次消費空間也受到限制,宋城景區在“深度游、長時間、高客單”的趨勢下存在先天短板。
公司收購比鄰的宋城實業,將把景區從67畝拓展至約200畝,游歷線路由約1公里延伸至4公里,系統解決“土地緊缺、產品迭代受限、停車與后勤不足”等關鍵痛點。
如本文開頭所述,宋城景區距離西湖很近,附近也有很多景點,面積擴大之后,宋城景區就能承接更多的游客;
本身杭州就是一座游客眾多的旅游名城,宋城景區身處杭州,并臨近西湖等核心景區,在核心地段擴大用地規模,也是在為未來的發展做儲備。
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最后從業績排名看,宋城演藝是A股景點類公司中盈利能力最好的企業,而且旅游類企業之間的業績分化越發明顯。
如下表所示,今年前三季度宋城演藝實現營收18.33億元,實現凈利潤7.93億元,凈利潤大約是第二名黃山旅游的3倍。
從全行業看,雖然宋城演藝的營收只占23家公司總營收的6.38%,但是宋城演藝的凈利潤占比達到了30.51%,與此同時,這23家公司中有14家的凈利潤不到1個億。
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在觀看千古情的過程中,看到那些歌舞、白蛇傳和梁祝的故事,想起十五五規劃建議里專門提過文化傳播的內容,那段話可以幫我們理解千古情這類文化節目的其他價值。
文化繁榮興盛是中國式現代化的重要標志……植根博大精深的中華文明,順應信息技術發展潮流,發展具有強大思想引領力、精神凝聚力、價值感召力、國際影響力的新時代中國特色社會主義文化,扎實推進文化強國建設。
植根博大精深的中華文明,順應信息技術發展潮流,這不正是千古情正在做的事情嘛;我們向世界傳播優秀傳統文化需要載體,我們實現文化自信也需要載體,這些載體就是旅游類公司的成長空間。
作為群眾演員在參加《大地震》演出的過程中,合影中還出現了外國人,這也算是最近參與過的一個“國際項目”了。
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