基金薪酬改革屬于重大利好

《基金管理公司績效考核管理指引（征求意見稿）》重磅文件落地，這是期盼已久和呼吁已久的重大利好消息。在這方面我也為此提了很多年的意見。我們有2億以上的股票投資者，更有7億以上的基金投資者，涉及千家萬戶，他們是中國股票市場最大的功臣，我們應該保護他們、愛護他們、捍衛他們，讓他們賺，而不是賺他們。
怎樣實現這一點呢？首先，7億基金投資者是大頭，應該把他們的利益放在首位。如何改變基金行業重規模、輕效益的慣性呢？最關鍵的是將薪酬與業績掛鉤，原來薪酬與規模掛鉤是不行的。
我非常堅定地認為，任何一個單位只要考核的指揮棒方向正確就一定能行。比如，讓業績好的拿獎金，業績不好的扣獎金，或者沒有獎金甚至倒扣。有些單位業績好的不發獎金，業績不好的卻拿很多獎金，這怎么行呢？
重規模還是重效益，這是一個非常重要的指揮棒。只要這個指揮棒一改，投資人的利益不就得到保障了嗎？第一個要點是考核周期是三年的業績，這個改變就減少了短期行為。其實按照我的意見，我認為3年也太短了。第二個要點是收益指標權重，業績權重不低于80%。業績好的當然應該有獎金，業績不好的應該降薪，而不是像以前那樣業績不好也能拿高薪。此外，對于那種“打一槍就走”的行為，要追溯，要扣回，要止付，并且實行延遞支付，比如3年后再發錢，延遞支付的時間應該再長一點。
整個公募基金行業管理著36.74萬億元的基金規模，如何管好這些資金，是值得我們認真研究、認真跟蹤、認真改善的。至少要讓7億投資者意識到買基金能賺錢，這樣我們的股票市場才能健康穩定發展。在不斷改進、不斷改善、不斷提出合理化的意見中，我們的市場就會越來越好。雖然不能一蹴而就，但經過一步一步改進，經過了35年的發展開始得到了糾正，開始向正確的方向邁出了第一步。一定要讓投資者賺錢，而不是賺他們的錢，特別是讓散戶投資者賺錢，讓基金的持有者賺錢，而不是賺他們的錢，這是一個最根本的態度的180度大轉變。（聲明：理財有風險，投資需謹慎，個人觀點僅供參考，不構成投資建議，操作風險自擔。A0590624090001。2025年12月6日錄制 12月7日整理）