成年人的消費(fèi)，正在進(jìn)行一場“長大式補(bǔ)課”

成長過程中，每個人都繞不開一種隱秘遺憾——小時候那些沒能擁有、沒被允許買下、或者被父母一句“等你100分獎勵你”而畫餅的東西，雖然如今在被自己一件件補(bǔ)上，但不夸張地說，成年后的消費(fèi)，其實(shí)是一次次遲到但完整的補(bǔ)課。

比如小時候，沒有能力判斷衣服做工、材質(zhì)克重、保暖級別，父母說“性價比低，不值”，我們聽不懂，也不服氣。等自己開始掙錢，才意識到他們不是摳，而是替我們過濾掉大部分不可靠的選擇。

于是我們開始對購買的商品進(jìn)行“補(bǔ)課式”評判。以前，會覺得襯衣洗幾次領(lǐng)口變形很正常，如今卻希望它撐一個冬天不松垮；以前買毛衣關(guān)注顏色，現(xiàn)在要摸手感、看紗線密度、問縮水風(fēng)險；以前嫌羽絨服丑，現(xiàn)在只求它抗風(fēng)、耐穿，還不貴得夸張。

而這種補(bǔ)課還體現(xiàn)在消費(fèi)方式上。越來越多成年人學(xué)會“買之前先看清楚”。有人說，以前追求的是擁有速度，現(xiàn)在追求的是決策正確率。過去雙十一等零點(diǎn)清空購物車；現(xiàn)在寧愿一家家比價、搶折扣、蹲低價，也不想費(fèi)腦子算滿減卡點(diǎn)。

這也是為什么許多人開始愿意把消費(fèi)交給特賣平臺。拿唯品會來說，近兩年隱隱翻紅。3季度財報顯示，平臺SVIP活躍用戶數(shù)保持兩位數(shù)增長，貢獻(xiàn)了平臺線上銷售額的51%。這樣的用戶黏性，在行業(yè)里還是比較高的。

背后的邏輯也很簡單，唯品會長期耕耘大牌特賣、品牌折扣，恰好承接了成年人的補(bǔ)課式消費(fèi)邏輯。例如唯品會最近上線的“年度特賣大會”，限量爆款低至日常價85折，一件立減、無需湊單。平常動輒幾大百甚至上千的大牌，都有很大折扣。波司登羽絨服199元起，沖鋒衣低至129元等等，掀起了一波“既要溫度、也要性價比”的羽絨服搶購潮。

從小時候沒得選、父母替我們選；到成長后終于可以自己完成選擇。中間的區(qū)別在于，當(dāng)年我們只看顏色大小，現(xiàn)在看品質(zhì)價格、保暖等級、售后體系；當(dāng)年是“喜歡想買”，現(xiàn)在是“值得才買”。

而那些不會掉色、不會變形的東西；那些穿著舒服、用著穩(wěn)定的東西，就是我們當(dāng)年沒聽懂的那堂課。到這里，成年人的消費(fèi)，終于完成了這場“長大式補(bǔ)課”。