山東
“我不需要任何人”，對自己能力極為自信的老板往往有這樣的心態，公司離開誰都行，反正自己都能做。
但如果什么都是指望自己做，那就是自耕農，事業也很難起來。
都什么年代了，還想著“萬事不求人”，那無疑是封閉心態，閉門造車，沒有什么大的出路。
劉備如果這樣想，他就不會去三顧茅廬請諸葛亮，也就沒辦法三足鼎立了。
我們看現在創業成功的企業家，哪個不是借助別人的力量？“善用人才為大領袖要旨，此劉邦劉備之所以創大業也”，金庸這句話非常有道理。
有個創業者告訴我他第一次失敗的時候有個同事就告訴他“很失望”，原因就是他光想著一個人扛下所有，沒有真正把同事當團隊的一員。
其實那些同事中很多人都是愿意同舟共濟的，但他當時太個人英雄主義，覺得自己是老板，不能讓員工分擔壓力，“事后想起來，如果我早一點跟團隊說明問題和困難，大家齊心協力也就熬過去了。”
可惜他那時候還不曉得驕傲的壞處，他以為自己什么事都靠自己就可以了，找人幫忙好像是“示弱、丟面子”，他不懂“柔弱勝剛強”的道理。
創業帶隊伍還是要開放心態，老板把問題告訴下屬其實也是一種尊重，要知道你請人來不是只用來執行命令的，既要用人之力，更要用人之智。
當然，有些東西只能老板自己承擔，但除此之外，公司大多數的事情都應該開放，讓外界的壓力在內部無障礙傳遞。這也是團隊建設的重要組成部分。
為什么說中國式管理更適合中國企業？西方式管理有個致命缺陷。
