湖南
領導在提拔你前，會有3個信號、3個試探，要抓住機會
在職場，天真地以為只要埋頭苦干就能被提拔，無異于癡人說夢。
真正的職場人都懂，每一次晉升，都是領導反復權衡、深思熟慮的結果，尤其是核心崗位，更是優中選優。
如果領導真想重用你，絕不會空口許諾，而是會用三種行為來對你進行“壓力測試”。
這既是考察，也是篩選。
對打工人而言，只有扛住這些試探，才能證明你的價值，真正走進領導的信任圈。
否則，一切努力都只是鏡花水月。
記住，一旦出現以下這3個信號、以及以下這3種試探，那就說明領導有意提拔你，切記把握好機會。
一：領導提拔你的3個信號
1、接觸核心，參與決策
①：從“干將”到“智囊”：你的大腦開始被重用
過去，領導對你下指令；現在，他向你問計策。
一句“你覺得這個方案如何”，標志著你從執行者向參謀者的轉變。
他要的不再只是你的雙手，更是你的頭腦。
你的想法，將成為他決策的參考；你的思考能力，正面臨一場無聲的檢驗。
②：信息壁壘的消融：你開始觸及核心機密
過去，你只知“做什么”；如今，你懂了“為什么做”。
公司戰略、部門數據、項目權限……這些曾對你緊鎖的信息，現在向你敞開。
信任的信號，往往從信息的透明開始，這預示著你正在被納入核心圈。
③：授權的試金石：你開始擁有“拍板權”
“這事你定就行，不用再問我。”
當領導在一些重要但非核心的事上放權，別以為是省心，這其實是一場壓力測試。
他要看你能否把握分寸、不濫用權力，并懂得及時匯報。
每一次授權，都是提拔前的實戰演練。
2、特殊照顧，資源傾斜
①：批評方式的“升級”：公開場合為你留面子
以前犯錯，他當眾訓斥，因為你是“自己人”；如今犯錯，他把你叫進會議室，關起門來談。
為何？他不再需要“殺雞儆猴”，而是開始在你尚未上位時，就刻意維護你的威信。
這種區別對待，是為你鋪路的明確信號。
