湖南
領(lǐng)導(dǎo)要干掉你不會明著來，而是用這6個陰招逼你走，小心提防
任何事情的發(fā)展都逃不開“量變到質(zhì)變”的規(guī)律，領(lǐng)導(dǎo)從對你心生不滿，到盤算著把你“踢出局”，也絕非一蹴而就，而是有一個循序漸進(jìn)的準(zhǔn)備過程。
他們的核心想法很明確：
一方面要把你離開帶來的工作影響降到最低，另一方面更希望能逼迫你主動辭職，省去后續(xù)不少麻煩。
一旦領(lǐng)導(dǎo)有了這樣的心思，職場中就會浮現(xiàn)出現(xiàn)以下這6種異常征兆。
這時候你可得打起十二分精神，千萬別渾然不覺，還蒙在鼓里任人擺布。
一：無故降薪調(diào)崗，雙重施壓逼退
還有些領(lǐng)導(dǎo)會采用降薪或調(diào)崗的方式，逼迫你主動離職。
具體怎么理解這種操作呢？
簡單來說，就是專門把你安排到最不擅長的崗位上，讓你頻繁出錯。
久而久之，你可能會陷入自責(zé)，最終徹底否定自己，只能主動離開。
除此之外，他們還會通過降低你的薪資待遇、克扣績效獎金，或是故意提高績效考核標(biāo)準(zhǔn)、給你打低分等方式，讓你拿不到應(yīng)有的報酬。
本質(zhì)上，就是讓你覺得自己的付出和回報完全不對等，當(dāng)下的待遇根本配不上自己的努力，最后心甘情愿地主動走人。
毫無緣由地降低你的薪資，就是最直白也最不留情面的逼離信號。
這一招往往還會和“打壓貶低”搭配使用，從經(jīng)濟(jì)和精神兩個層面對你進(jìn)行雙重打擊，擊穿你的心理底線，逼迫你主動辭職。
二、存在感持續(xù)弱化，逐步被排擠出局
但凡有過職場經(jīng)歷的人都清楚，在職場中的存在感，直接關(guān)聯(lián)著自身的安全感。
要是公司想變相逼你離職，第一步往往就是讓你“隱形”。
要是你察覺到這樣的情況：自己原本負(fù)責(zé)的核心工作，被領(lǐng)導(dǎo)以“給新人多些鍛煉機(jī)會”為由分給了新人；身邊同事的態(tài)度也變得格外反常，原本相處不錯的人，也開始刻意和你保持距離。
出現(xiàn)這些跡象，就說明你已經(jīng)被辦公室邊緣化了。
千萬別輕信領(lǐng)導(dǎo)口中“培養(yǎng)新人”“暫時抽調(diào)工作是為了給你安排更重要的任務(wù)”這類說辭。
他們最常用的套路就是，先剝奪你創(chuàng)造價值的機(jī)會，之后再反過來指責(zé)你工作不飽和。
很多時候，不是你工作不夠努力，而是你的職場“主動權(quán)”，早已被別人攥在了手里。
三、刻意打壓PUA，逼你主動退縮
不排除有些人心態(tài)豁達(dá)，即便被領(lǐng)導(dǎo)無視，也覺得能拿一天工資算一天，被邊緣化后工作反而更輕松，樂得自在。
但這時候你可得提高警惕，領(lǐng)導(dǎo)很可能會改變策略，加大對你的施壓力度。
比如，給你設(shè)定遠(yuǎn)超能力范圍、幾乎不可能完成的績效目標(biāo)或工作任務(wù)，以此為借口克扣你的工資；
