全員參與！油田這樣抓實安全教育

安全管理的長遠發展

要從安全文化抓起

抓實了安全就

是抓好了生產力

圍繞油田黨委關于

安全文化建設的部署要求

各單位強化警示教育

創新培訓形式

讓安全教育走深走實

前兩天

油田官微推送了

《從“被動聽”到“主動說”！

這樣效果好》一文

點贊石油化工總廠

“案例研討式”警示教育

這一做法就是

安全文化建設的生動實踐

海洋采油廠

石化總廠的“案例研討式”教育讓我深受啟發，以往“一人講眾人聽”效果差，而他們讓員工分組研討、帶入分析，把別人的事故當自己的教訓，這種閉環模式讓安全入腦入心。這跟我們廠開展的“安全案例人人講”活動，有異曲同工之處，今后也會借鑒此經驗，讓海上平臺安全管理更實更有效。

——海洋采油廠海四采油管理區安全主任師 鄭學利

今年以來，海洋采油廠在全廠范圍內開展“安全案例人人講”活動，覆蓋全廠70余個班站，各班站通過剖析案例根源、反思自身不足、探討防范措施，引導全員從事故中汲取教訓、在反思中強化認知，全員安全風險防范意識顯著提升，累計整改隱患問題200余項。

河口采油廠

安全需主動思考而非被動接受，全員參與、多維研討才能筑牢防線，將案例轉化為行動，方能守住安全底線。

河口采油廠聚焦“三個100%”目標（100%持證上崗、100%掌握操作規程、100%通過技能考核），分階段、分業務開展安全技能操作能力認證培訓。通過搭建輪訓實操場景、拍攝標準化操作視頻、編制專項課件與題庫，有效解決了安全培訓與實踐脫節等問題，助力安全規范入腦入心。

地面工程維修中心

安全教育就是要“全員辯、一起找”。連日來，地面工程維修中心總結梳理與中心業務相關的事故案例，組織全員針對案例情景開展再分析、再反思；同時，利用每周一生產例會，以視頻形式，組織各專委員和基層單位負責人分享典型案例，舉一反三，督促改進，防患未然。

孤島采油廠

安全教育的最高境界，不是讓人“記住”規則，而是讓人掌握識別風險、保障安全的能力。孤島采油廠采油管理五區采用“線上+線下”常態化安全教育機制，在每周三晨會開展“專業人員講安全”小課堂活動，推動安全理念與崗位實踐相融合；線上，鼓勵員工借助“長城大模型”AI平臺，利用智能化、個性化的安全知識學習窗口，實時解疑釋惑，將安全理念扎根落地于員工心中。

注汽技術服務中心

構建閉環學習體系，既讓安全意識入腦入心，更推動隱患排查落地見效。注汽技術服務中心結合實際，聚焦“精準防控+實戰賦能”，將安全管控重點向新業務風險、一般風險、邊緣施工風險、承包商風險延伸，通過全員覆蓋的應急實戰與技能認證，為中心高質量發展提供堅實人才基礎，讓紙面上的流程，內化為每位員工遇到突發事件時的本能反應。

新春公司

將“別人的事故”視為“自己的鏡子”，新春公司注重增強員工安全風險洞察力與主體責任意識。在日常安全工作中，新春公司針對檢查發現的問題，加大幫扶力度，讓現場人員明確知道問題是什么、違反哪些規范、出現問題的根源是什么、采取哪些舉措杜絕此類問題，全面提升現場員工本質安全水平，切實筑牢安全生產防線。

微評

石化總廠的實踐證明

真正有效的安全教育

從來不是單向的“說教”

而是雙向的“共鳴”

安全之道

貴在全員參與、常抓不懈

各單位當探索

更多讓安全教育

“活起來、用起來”的生動實踐

真正實現從“要我安全”

到“我要安全”的深層轉變

期待更多單位亮出實招

共享智慧，共話安全