2026，全球流動性“大變局”

全球資本市場的風向，變了！

過去幾年，全球經歷了一場“大水漫灌”的盛宴。美聯儲在放水，日本在放水，歐洲在放水，中國也在放水。

這就好比全世界有五六個巨大的水龍頭同時打開，資產價格自然是水漲船高。

但是，站在2025年的尾巴上，我們要清醒地意識到：放水的規則變了。

全球流動性的閥門正在一個個被關上——日本央行加息了，歐洲央行也沒那么大方了。

2026年，全球真正還在往外冒水的“超級水龍頭”，只剩下兩個：美國和中國。

這是一場關于“錢”的重新分配。搞懂了流動性，你就搞懂了2026年市場的核心邏輯。

今天，柏年就為大家深度拆解這場關于全球流動性的“大變局”。

一、從“全面漫灌”到“單點放水”

首先，我們需要把視野拉升到全球維度。

過去，全球幾大央行往往是同頻共振的。但到了2026年，我們將目睹一場罕見的“貨幣政策大分化”。

先說日本。

過去二十年，日本央行一直扮演著全球“廉價資金批發商”的角色。

因為長期零利率甚至負利率，華爾街的資本家們發現了一個完美的套利模型：借入廉價日元，換成美元，買遍全球。這叫“套息交易”。

但是，上周發生了一件大事：日本央行加息了。

雖然這次加息幅度不大，行長植田和男的表態也很“鴿派”，但這釋放了一個極其明確的信號：日本央行這個水龍頭，正在被擰緊。

這對全球市場意味著，明年上半年，那些依賴日元杠桿的資金會變得猶豫，甚至撤退。

那個“隨便借錢”的時代，漸漸結束。

再看歐洲。

很多人期待歐洲央行明年能大幅降息。但在柏年看來，歐洲這個水龍頭，明年大概率是“半開半閉”。

為什么？因為歐洲的通脹壓力依然很大，物價貴得離譜。

明年歐洲的主基調是“財政寬松”。他們要搞基建、搞再工業化，這需要政府發債花錢，利好實體經濟，但對金融市場的直接溢出效應較小。

所以，歐洲明年是在“花存量錢”辦大事，而不是在“印增量錢”炒資產。

最后是美國。

當日本和歐洲都退居二線，全球流動性的壓力，就全部壓在了美聯儲身上。

幸運的是，目前來看，美聯儲這個水龍頭還開著。

這就是為什么美股最近怎么都跌不動的原因。只要市場上還有源源不斷的美元釋放出來，資產價格就有支撐。

這里有一個關鍵的時間窗口：明年上半年。

目前市場普遍預期，美聯儲在明年上半年，會繼續降息。

這就是柏年說的“蜜月期”。

明年上半年，美聯儲還在降息通道中，流動性充裕。這就給全球市場提供了一個極其寶貴的“窗口期”。

但是，風險也在于此。

原來有五六個水龍頭，壞了一個還有別的頂著，現在只剩這一個。一旦到了明年下半年，如果風向有變，全球市場將面臨失控的風險。

所以，對于海外市場：抓住上半年的確定性，警惕下半年的不確定性。

二、國內怎么樣？

講完了海外，我們把視線拉回國內。

這是柏年今天想和大家深度拆解的部分。

最近大家都很悲觀，覺得經濟數據不好，股市肯定沒戲。

錯了。

如果你是柏年的老粉，你應該知道我在直播里反復強調的一個反直覺邏輯：經濟差≠ 股市跌。

為什么？因為股市漲跌的核心驅動力之一，是流動性。

哪怕基本面一般，只要錢足夠多，只要錢沒有別的地方去，它就會把資產價格買起來。

那么，明年A股的錢從哪里來？

有兩股巨大的力量，正在匯聚成一場潛在的“流動性紅利”。

第一股力量，來自央行這個“顯性水龍頭”。

不知道大家有沒有仔細研讀上周的中央經濟工作會議通稿。

里面有一句話，字數不多，但分量極重：“靈活運用降準降息等多元化的貨幣政策”。

大家注意，這可是寫進文件里的原話。

在中國，政策語言是非常嚴謹的。既然寫了“降準降息”，那就不是討論“做不做”的問題，而是“什么時候做”的問題。

柏年敢在這里下一個大膽的判斷：明年上半年，甚至可能就在1月份，降準降息就可能會落地。

當央行釋放寬松信號時，就是流動性邊際改善的最強音。它會告訴市場：國家在托底，資金成本在降低，銀行里的錢要趕快流出來。

第二股力量，也是被絕大多數人忽視的一股力量，叫做“企業結匯”。

這才是明年A股潛在的、比居民存款更龐大的“子彈”。

把時間撥回過去兩三年。

那時候，人民幣面臨貶值壓力，從6.3一路貶到7.3。同時，美元存款利率高達3.5%，而國內只有1.5%。

如果你是一個做出口的老板，你會怎么做？

你賺了美元，肯定不愿意結匯。

你會把美元留在賬上，既能享受高利息，又能享受匯率升值帶來的收益。

但是現在，情況變了。人民幣進入了升值通道。

今年四五月份以來，人民幣兌美元升值預期形成。

特別是如果明年美聯儲降息，美元指數下行，人民幣匯率從7.2升到7.0，甚至破7，會發生什么？

這就好比黃金漲價。黃金900塊的時候你覺得貴，等它漲到1000塊而且還在漲的時候，你就慌了，你會恐慌性地去買。

匯率也是一樣。

一旦人民幣升值趨勢確立，特別是如果真的破了7，那些手里拿著大量美元的企業老板會瞬間坐不住。

“再不結匯，我手里的錢每過一天就在縮水。利差賺不到了，匯率還要虧！”

于是，我們會看到一場“結匯潮”，美元將被拋售，換成人民幣，流回國內。

那人民幣現金流回來之后，會去哪里？

這是最關鍵的問題。

老板們拿到錢，無非就幾個去處：

擴大再生產？現在的環境下，大部分老板是理性的。在需求沒有明顯回暖之前，他們不會盲目做重資產投資（建廠）。

存銀行？國內利息這么低（1%左右），可以存，但吸引力不夠。

買房子？現在的樓市邏輯已經變了。

剩下的路其實很有限，也很清晰，那就是資本市場。

這不僅僅是老百姓的存款搬家，這是“企業存款的大搬家”。

當他們手里握著大量現金，發現實體難做、樓市行情不好、存款沒息的時候，資本市場上的核心資產和高股息資產，就成了他們眼中最誘人的“香餑餑”。

三、2026年，普通人該怎么做？

理清了全球和國內的流動性邏輯，我們普通人該怎么做？

明年上半年，我們的眼睛要死死盯著兩個信號，這叫“摔杯為號”：

第一個信號：美聯儲1月份的議息會議。只要不突然轉鷹，海外流動性就穩得住。

第二個信號：人民幣匯率。一旦接近或突破7.0關鍵點位，就要關注“結匯潮”帶來的資產重估機會。

既然國內流動性大概率寬松，而經濟基本面又在磨底，那么“流動性驅動”的資產就是首選。

首先要關注的是核心資產，也就是行業龍頭。

當經濟有壓力，部分行業龍頭反而能收編市場份額，提升市占率。一旦流動性回來，它們是最先受益的。

第二是紅利資產，也就是高股息資產。

企業結匯回來的錢，很多是老板的“保命錢”。他們不追求翻倍，但追求穩健。高股息資產依然是這部分資金的“心頭好”。

最后，柏年想說的是，2026年注定是不平凡的一年。

全球的水龍頭正在一個個關閉，只剩下中美兩個超級引擎依舊開啟。

這意味著市場的波動會加大，分化會加劇。

但對于我們投資者來說，“水”還在，機會就在。不要被短期的經濟數據遮蔽了雙眼，要學會透過現象看本質。

當央行明牌寬松，當企業被迫結匯，當數萬億的資金在尋找出路時，“資產荒”的邏輯依然成立。