國(guó)央企的年終獎(jiǎng)，是怎么決定的？

盼望著，盼望著，又到了一年一度發(fā)年終獎(jiǎng)的季節(jié)。

不過根據(jù)前段時(shí)間的文章的評(píng)論區(qū)留言來看，今年大家對(duì)于年終獎(jiǎng)的期待值普遍不高。

所以先來個(gè)調(diào)查：

今年，你們單位會(huì)有年終獎(jiǎng)嗎？

國(guó)央企年終獎(jiǎng)的多少，主要取決于幾個(gè)因素：

1、工資總額：決定“池子”有多大

眾所周知國(guó)央企實(shí)行工資總額制度，每年一季度上報(bào)單位這一年的工資總額預(yù)算，

下年一季度再將預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)國(guó)資委出具清算評(píng)價(jià)意見，以此為依據(jù)制定下一年的工資總額。

那么工資總額預(yù)算是如何確定的呢？

工資總額預(yù)算 = 預(yù)算基數(shù) × (1 + 工資增長(zhǎng)率)，

其中預(yù)算基數(shù)= 上年度清算值 - 一次性支出項(xiàng)目（如補(bǔ)發(fā)薪金、賠償金等），

而工資增長(zhǎng)率與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)（如經(jīng)濟(jì)增加值、凈資產(chǎn)收益率等）掛鉤，同時(shí)受勞動(dòng)生產(chǎn)率、人工成本投入產(chǎn)出率等效率指標(biāo)調(diào)節(jié)。

工資總額預(yù)算經(jīng)企業(yè)內(nèi)部決策后，再報(bào)國(guó)資委備案或核準(zhǔn)，基本上這一年能發(fā)多少錢，上限就確定了。

2、企業(yè)效益：決定“池子”里的水有多滿

公司總額批下來之后，執(zhí)行中除非發(fā)生兼并重組、新設(shè)企業(yè)或者機(jī)構(gòu)等情況，否則“增人不增工資總額、減人不減工資總額”，

但資總額預(yù)算是計(jì)劃數(shù)”，最終能分到多少，還得結(jié)合企業(yè)年底的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核結(jié)果：

調(diào)整額 = (實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益完成率 - 預(yù)算目標(biāo)完成率) × 預(yù)算總額 × 調(diào)節(jié)系數(shù)。

指標(biāo)完成了，總額就可以拿滿；指標(biāo)沒完成，總額就要調(diào)減。

至于超額完成，理論上可以調(diào)增，但實(shí)際上，由于每年的指標(biāo)都是在前一年的基礎(chǔ)上遞增，

所以為了下一年的任務(wù)壓力不至于太重，實(shí)際操作中一般都會(huì)把任務(wù)完成情況控制在一個(gè)“剛剛好”的水平。

3、職位職級(jí)：決定你舀水的“勺子”有多大

工資總額決定你單位“池子”里的水有多少，“池子”里的水確定以后，就是就是內(nèi)部分配的問題了~

國(guó)央企的年終獎(jiǎng)分配，職級(jí)是第一決定因素，通常是高層拿得最多、中層次之，依此類推。

在此基礎(chǔ)上，部門、崗位之間會(huì)有一些差異，但除非在一些技術(shù)密集型、資金密集型企業(yè)，

否則無(wú)論是前臺(tái)的營(yíng)銷、市場(chǎng)部門，中臺(tái)的技術(shù)、運(yùn)營(yíng)部門，還是后臺(tái)的人力、財(cái)務(wù)、黨建等部門，差距都不會(huì)很大。

所以要想收入高、獎(jiǎng)金多，第一要義還是：

提拔晉升。

4、個(gè)人績(jī)效：決定你的“勺子”能舀到多少水

績(jī)效是最有“玄機(jī)”的一部分~

理論上來說它應(yīng)該體現(xiàn)你的工作成績(jī)、水平、能力、對(duì)單位的貢獻(xiàn)，

很多企業(yè)績(jī)效考核的方法也是KPI、MBO、OKR、PBC、360度反饋法、平衡計(jì)分卡...看起來挺嚴(yán)謹(jǐn)、挺科學(xué)。

但制度是人定的，考核項(xiàng)、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核權(quán)重也是人設(shè)定的，分也是人打的，所以難免有一些“靈活操作”的空間。

于是在一些企業(yè)，就出現(xiàn)了“績(jī)效考核主觀化、考核結(jié)果親疏化”的現(xiàn)象，不再以工作為主要評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。

我就親眼目睹過，一位一把手在績(jī)效考核評(píng)定會(huì)上用“指標(biāo)不夠”、“內(nèi)部平衡”等理由，屢次將一位原本績(jī)效等次為A的員工，降為B.

個(gè)人績(jī)效對(duì)于年終獎(jiǎng)影響也是比較大的，同一個(gè)部門、同樣的職級(jí)，可能有人滿載而歸，也有人顆粒無(wú)收。

年終獎(jiǎng)，是對(duì)我們一年工作的一個(gè)總結(jié)，它存在的意義不僅僅是“錢”，也代表公司對(duì)你的價(jià)值衡量與認(rèn)可。

希望今年，大家都能發(fā)一筆豐厚的年終獎(jiǎng)，過一個(gè)”豐收年“~

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