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作者︱懂酒哥
臨近年末,一項能反映國內消費現狀及白酒行業態勢的權威頒獎——《2025環球首發·胡潤中國食品行業百強榜》正式揭曉。透過這一榜單,不難發現白酒企業依然在國內食品行業中占據引領地位。然而,從排名、市值等多維度數據觀察,盡管茅臺、五糧液、山西汾酒等企業表現突出,但2025年白酒行業整體經歷的調整,也對各企業產生了明顯影響。
同時,頭部白酒企業紛紛于年底披露“十五五”規劃,從中也可以洞察到未來行業的發展走向。其中,“穩”字已然成為眾多企業制定戰略時的考量因素。
22家白酒企業上榜,茅臺、五糧液包攬前二名
12月19日,《2025環球首發·胡潤中國食品行業百強榜》于上海發布。該榜單依據10月31日的收盤價計算企業市值,對于非上市公司,則參考同行業上市公司估值或根據最新一輪融資情況進行估算。
消費作為拉動國家經濟的“三駕馬車”之一,與人們的日常消費支出緊密相連。這份榜單在一定程度上代表了國內消費領域的頭部企業排名。百強榜單聚焦白酒、軟飲料、調味品、農牧、糧油、乳制品、肉制品等多個消費細分領域。由于榜單中第98名至103名的企業市值均在90億元左右,五得利面粉、承德露露、廣州酒家等6家企業得以同時上榜。
榜單中,市值超千億元的企業達14家,其中白酒企業占據5席。貴州茅臺以19200億元的市值傲居榜首,相較第二名五糧液的5700億元,呈現斷崖式領先。榜單第3至5名分別為農夫山泉、山西汾酒(2450億元)和海天味業,瀘州老窖和洋河股份分別以2000億元和1200億元的市值,位列第7和第11位。
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此次榜單中,上榜白酒企業數量最多,達22家。從A股板塊市值特點也能看出,截至12月23日收盤,A股白酒板塊20家上市酒企總市值達29483.33億元,這一市值相當于榜單中2至10名調味品、乳制品、軟飲料等食品飲料板塊總市值之和,凸顯其“中流砥柱”地位。
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上榜酒企數量減少,消費者信心指數6年降至89.40
盡管白酒企業在《2025環球首發·胡潤中國食品行業百強榜》中穩居C位,但上榜酒企數量較2024年榜單減少2家,較2023年榜單減少3家,呈現出縮水態勢。
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此外,A股20家白酒企業中,伊力特、金種子酒、天佑德酒、皇臺酒業和*ST巖石市值分別約66億、64億、42億、23億和12億元,均未達到最低90億元的上榜門檻。
回顧2025年白酒市場,政策、消費、競爭三重壓力疊加。“史上最嚴禁酒令”出臺,政商務場景收縮,高端白酒需求受抑制。消費端,年輕群體對白酒接受度低,健康飲酒理念盛行,主流消費群體更趨理性,價格敏感度提升,白酒主銷價格帶下移,800至1500元價格帶倒掛嚴重。
白酒三季報數據顯示,20家上市酒企前三季度歸母凈利潤普遍下滑28.74%,18家下滑;營業收入普遍下滑18.31%,同樣18家下滑。皇臺酒業、順鑫農業等5家酒企經營現金流虧空,今世緣等4家腰斬。上市酒企面臨業績普跌、增收不增利、現金流嚴峻等困境。
在市值方面,今年僅有金徽酒、瀘州老窖兩家酒企股價實現上揚,板塊平均下跌17.86%。與同期上漲指數攀升了16.95%,滬深300指數上漲17.43%,創業板指更是上揚49.65%,白酒股表現不盡如人意。
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從宏觀經濟數據層面剖析,10月消費者信心指數為89.40,相較于2024年同期的86.90,有了明顯的提升。然而,若將這一數據與上一個消費者信心指數突破100的2022年3月(113.20),以及6年前即2019年10月的124.30進行對比,不難發現,當下消費者信心的恢復進程仍較為緩慢,距離完全恢復尚需時日。
白酒行業外,乳制品、農牧企業增多,消費者更關注食材與營養。新上榜企業如安德利果汁等帶來新活力,NFC果汁等細分賽道搶眼,益正元業績翻番成黑馬。未來,食品飲料行業需持續創新,把握健康化、個性化趨勢,應對市場變化,實現高質量發展。
前六酒企利潤占比達86%,茅五汾透露“十五五”規劃
就在《2025環球首發·胡潤中國食品行業百強榜》新鮮出爐、臨近歲末之時,上市頭部酒企紛紛對未來發展進行展望。
當下,酒企間的馬太效應愈發顯著。頭部6家酒企(茅五汾瀘洋古)的利潤總額在上市酒企中的占比攀升至86%。今年前三季度,貴州茅臺與山西汾酒成為僅有的兩家利潤實現增長的酒企。行業格局中,中小企業加速退出態勢凸顯,這為實力雄厚的企業提供了低成本擴張的良機。在此節點,領軍企業更應肩負起社會責任,為行業發展指引方向。
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貴州茅臺在第一次臨時股東會上明確,未來5年將堅持“穩與進并重”。“穩”體現在保持規模、速度與效益的整體穩定,進一步鞏固并擴大核心產品的市場優勢;“進”則聚焦于順應消費趨勢變化,著力解決新消費時代的市場適配問題。其“穩”的底氣源于赤水河獨特的生態環境、多年積累的基酒儲備以及品牌溢價能力。
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“十五五”期間,茅臺遵循“積極、科學、理性”原則,堅守“產量服從質量”的鐵律,在達標前提下擴大基酒生產,為后續的穩健釋放筑牢根基。
與此同時,五糧液緊扣自身使命愿景,圍繞戰略定位,實施“人、貨、場”價值重構行動。渠道端,調整優化傳統渠道,重點聚焦終端建設;大力培育新興渠道,拓展團購、異業合作等;積極擁抱電商渠道,加強精細化運營。2026年,五糧液計劃新增專賣店100家、集合店300家、文化體驗店10家,專賣店總量維持在1700家左右。
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作為清香型白酒和光瓶酒的龍頭企業,山西汾酒在研討會上指出,2025至2030年是其復興成果鞏固和要素調整的時期,核心在于“穩中求進”,實現從“速度優先”到“質量引領”、從“單點突破”到“系統提升”的戰略跨越。
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