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      重慶老廠拆遷記——半個世紀的工業(yè)記憶和溫暖終章

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      重慶的山是繞著走的,坡是踩著爬的,坡坡坎坎間藏著不少奇怪的地名,貓鼻梁便是其中一個。遠遠望去,那道緩坡的輪廓活脫像只貓兒的鼻梁,斜斜軟軟地嵌在江邊。

      這個地名,老廠長郭重智再熟悉不過,他工作了大半輩子的重慶通用閥門廠就在這里。1973年進廠時他19歲,今年71歲了,還在為廠里的事兒忙活。貓鼻梁的這道斜坡,見證了他和廠子一起,從青年走向壯年,又走向衰老。而今,一系列由拆遷帶來的瑣事,讓貓鼻梁重新熱鬧了起來。

      從天而降的拆遷款

      事情要從幾年前說起。一天,郭重智在重慶大渡口區(qū)的公眾號上看到消息,閥門廠所在的鋼花支路要拓寬,涉及沿線企業(yè)拆遷。他心里咯噔一下—閥門廠的廠房就在這條路邊,貓鼻梁便是鋼花支路上的一站。

      果然很快就有動靜,國土、城建等相關(guān)部門的工作人員來找郭重智調(diào)材料,去廠區(qū)測繪。這絕對是廠子的一件大事,郭重智第一時間知會了兩位老同事:曹大姐,原人事科長,對廠里的人員狀況比較熟悉;趙賢全,原技術(shù)科長,在廠里干了幾十年,辦事能力強。廠子雖然停產(chǎn)多年,但涉及稅務(wù)、職工退休、日常維護等許多事務(wù)需人經(jīng)辦,近幾年便是他們?nèi)肆羰靥幚怼?/p>

      三個人碰了面,一致決定要成立一個職工代表小組,共同商議補償款分配事宜。他們召集了幾位前任廠長、車間主任、工人代表、工會干部、女職工代表等,17人小組成立了。“人數(shù)要多,要盡可能代表更廣泛的意見,而且得是單數(shù),我們最后要舉手表決的。”郭重智說。

      2021年初,17位平均年齡超過70歲的老人聚在了老廠的辦公室里。郭重智一時有點恍惚,已經(jīng)記不得廠里上次這樣熱鬧是什么時候了。

      50多年前他剛進廠時必然是熱鬧的。那年他才19歲,廠子也剛成立兩三年,正是一派蒸蒸日上的氣象。閥門廠最初叫“新山村黑白鐵組”,位于重慶鋼鐵廠(以下簡稱“重鋼”)所在大渡口區(qū)下轄的新山村街道。大渡口1965年從重慶九龍坡區(qū)劃出,成為專為重鋼設(shè)立的行政區(qū)。

      彼時,這座依托鋼鐵工業(yè)興起的城區(qū),空氣中常年飄著鐵屑的味道,高爐轟鳴晝夜不息,有“十里鋼城”之稱。不過,重鋼在奠定了重慶工業(yè)重鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的同時,也已經(jīng)開始面臨一些老牌國企常見的麻煩—企業(yè)編制飽和,雙職工家庭最多只能安排兩個子女頂替崗位,大量返城知青和職工子女成了游蕩在廠區(qū)邊緣的待業(yè)青年。

      為解決就業(yè)問題,1971年,幾位重鋼職工家屬湊了些錢,租下新山村街道的閑置房屋,利用重鋼的邊角料做金屬桶、金屬盆。“黑色的鐵板沒鍍鋅叫黑鐵,鍍鋅的發(fā)亮叫白鐵,我們就靠這兩種材料起家。”郭重智說。

      作為街道集體企業(yè),這個廠和重鋼沒有隸屬關(guān)系,卻離不開重鋼的資源便利。重鋼的老工人會來指導技術(shù),剩余物資也給他們使用,雖然不是無償?shù)模挥糜媱澲笜耍@在計劃經(jīng)濟年代就是天大的便利。郭重智說,重鋼的邊角料、殘次品,在國營廠眼里是“廢料”,到了閥門廠就成了“寶貝”—灰桶的桶身、消防桶的提手,都來自這些“廢料”的再利用。

      彼時的大渡口區(qū),像這樣依托重鋼生存的集體企業(yè)不在少數(shù)。做勞保手套的、加工鋼鐵配件的,它們像衛(wèi)星一樣圍繞著重鋼運轉(zhuǎn),形成了“大廠帶小廠”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

      小作坊攢了些錢,職工們又商議,只做些盆盆桶桶不是長久之計,重鋼的生產(chǎn)還需要大量閥門,何不干脆做個閥門廠呢?于是,依舊是借助重鋼的關(guān)系轉(zhuǎn)型,初期沒有機床,他們就用生鐵指標和南方機床廠串換,價格優(yōu)惠得多。很快,1974年試制產(chǎn)品,第二年實現(xiàn)量產(chǎn),轉(zhuǎn)型了的閥門廠一步步走上正軌。

      原本的小作坊容納不下,職工們開始修建新廠房,郭重智的父親是一九四九年前從漢陽鋼鐵廠搬遷來渝的重鋼老職工,德高望重,現(xiàn)在退了休,修廠房的事就由他牽頭。選址在重鋼閑置的荒坡貓鼻梁上,這里崎嶇不平,滿是碎石,卻勝在“不要錢”。工人們撿重鋼廢棄的磚頭,用板車一趟趟拉回坡上。全員參與開荒,開出一塊平地,就建起一間廠房,就這樣,陸續(xù)依山勢蓋起階梯式的廠房和辦公樓。

      一張20世紀80年代的老照片里,年輕的郭重智穿著白襯衫、西褲、黑皮鞋,正在辦公樓的陽臺上眺望。那時,墻面的白瓷磚和地面的橘紅瓷磚顏色簇新發(fā)亮,郭重智的頭發(fā)烏黑,手邊的一盆綠植也綠意盎然……

      轉(zhuǎn)眼幾十年過去,又是在這間辦公樓里,當年的老同事們重聚了。因為年久失修,辦公樓門窗破落,白色瓷磚掉了多半,烏綠的藤蔓占據(jù)了山頭。老職工們都已退休,絕大部分還居住在大渡口區(qū)。

      他們都老了。

      如何分配?

      面對這筆從天而降的拆遷款,大家欣喜過后,心里很快生出些彎彎繞繞。雖然還不知道錢款的確切數(shù)目,也不知道何時能夠到賬,但如何分配成了擺在大家面前的第一道難題。

      有位老廠長說,職務(wù)高的應該多分,立刻有職工反駁:“你當廠長時就比我們工資高,現(xiàn)在分補償款,憑啥再搞特殊?”有人提出,自己在職期間曾為工廠作出過貢獻,應該多分,自然又有人不服,誰沒作過貢獻?誰不是為這里貢獻了青春?

      是啊,誰不是為這里貢獻了青春呢?廠房建好、車床到位后,工人們很快投入到了火熱的生產(chǎn)中。那時一周只歇一天,車間24小時不停工,早班、中班、夜班三班倒。郭重智的愛人張原琴也是閥門廠老職工,她記得,車床一臺臺挨得很近,加工零件時噪音極大,一線老工人幾乎個個都落下了耳背的毛病,張原琴也不例外。

      車間里大部分是女工,大家戴著口罩,仍隔不住飛濺的鐵屑和灰塵。“下了班,大家都頂個大黑臉,鼻孔里全是黑灰,口罩洗了三遍還是黑的。”車間里照明不夠,加工零配件又是精細活兒,于是每臺車床上配一盞臺燈,大家就這樣湊在臺燈下,一站就是8小時。

      “腳都腫了,但大家都很有干勁兒。”不止一位老職工提到,雖然那時條件艱苦,但大家都很純粹,心往一起想,勁兒往一起使。

      就這樣,閥門廠業(yè)務(wù)量迅速攀升,最多的時候4個車間同時開工,20多臺車床,職工總數(shù)達到400多人。鑄鋼車間、機修車間、模具車間分工明確,生產(chǎn)的閥門除了供應重鋼,還賣到其他省市,甚至北方的鋼門窗訂單也源源不斷—南方雨水多不用鋼門窗,北方氣候干燥,鋼門窗很受歡迎。

      張原琴上世紀70年代末進廠時,閥門廠已經(jīng)是大渡口區(qū)公認的“好單位”,要托關(guān)系才能進得去。翻閱當時的工資單,1974年8月,普通職工實發(fā)工資20元上下,1983年11月,實發(fā)就達到了300到600元不等。雖然工資比重鋼低不少,但福利很實在,除了工資,還有加班費、糧貼、物貼、肉貼,甚至洗澡費,郭重智解釋,是讓大家買香皂的錢。

      那是閥門廠的鼎盛時期,也是大渡口區(qū)的黃金時代。彼時的大渡口,蘇式建筑鋼花影劇院里常有演出,黃桷大樓的農(nóng)貿(mào)市場人聲鼎沸。各個廠子組織職工參加合唱比賽,閥門廠的《黃河大合唱》一舉奪得冠軍。那天,女職工們穿著明艷的黃襯衫、紅裙子,男職工穿著白襯衫,打著紅領(lǐng)帶,參加比賽的老職工梁明英不住夸贊,“個個都是帥哥美女”。

      到了上世紀80年代初,為了解決雙職工的住宿問題,閥門廠在貓鼻梁上又辟荒地,蓋起了四層家屬樓。雙職工能分到20平方米左右的一室一廚一衛(wèi),這在當時是令人艷羨的待遇。郭重智和張原琴分到了一樓把邊的一間,“那會兒一點兒不覺得房子小”。

      搞了一輩子技術(shù)的郭重智自己動手,貼了實木護墻板,后來又把廚房改造成單間小臥室,給慢慢長大的兒子住。陽臺隔出廚房,房間里搭出閣樓,兩口子睡樓上,“只能坐著,不能站著”。這樣原本的房間成了客廳,添張桌子,擺個沙發(fā),竟然能招待十幾個同事一起吃飯。大家最愛郭重智燉的藥膳雞湯,都夸贊:“清湯又不辣,燉起就好吃。”

      難得的休息日,廠里組織春游,大家坐公交去郊區(qū),自掏腰包也開心。周末約著打麻將,誰家有事都互相幫忙。逢年過節(jié),外地來的職工有不回家的,郭重智和張原琴就把他們請到家里吃飯。“都是年輕人,遠離家鄉(xiāng),互相照應是應該的。”

      幾十年的情誼,如今到了談錢的桌上,很難說沒有發(fā)揮作用。當郭重智試著提出他的想法時,大家并沒有多少反對就同意了。

      幾圈爭吵聽下來,郭重智的心里有了點譜兒—這事兒,必須無關(guān)職務(wù)高低,無關(guān)貢獻大小,只按廠齡分配。

      他自有他的道理:拆遷款是嚴格按照廠房面積計算的,除了創(chuàng)立閥門廠的首任廠長,后續(xù)的廠長們,廠房面積在你們手中可曾增加過一尺一寸?既然沒有增加廠房面積,就不應該多拿補償款。

      更何況,廠長多拿,那車間主任呢?科長呢?多拿的話,多多少合適?到頭來一定是錢還沒到手,自己內(nèi)部先吵成一鍋粥。很多初期的老職工年事已高,有些人已經(jīng)去世,誰都耗不起,必須確定最簡單、公平、易執(zhí)行的分配規(guī)則。大家都被說服了。

      只看廠齡,這條最初定下來的鐵律一直貫徹下來。最后,只對患有癌癥的創(chuàng)始老廠長略作傾斜,另有一任女廠長多分了兩萬塊錢。因為這位女廠長家中條件較為困難,并且在職期間組織員工學習進修等,確實為大家謀了許多實在的福利,本人又有強烈意愿,因此經(jīng)職工小組全員表決同意多分配2萬元。除此之外,郭重智和其他人一視同仁。

      棘手的難題

      10月下旬的貓鼻梁,坡上的黃桷樹葉染了一層淺金。拆遷啟動后,原本的老廠房、家屬樓很快被夷平,碎磚殘垣被歲月埋進坡土。頭一年冒出稀疏的野草,后來竟竄出拉拉雜雜的樹苗,灌木也順著坡勢蔓延,漸漸織成濃密的綠。

      如今,只能透過樹叢依稀辨出當年的位置。隔著柵欄,郭重智指點著,這片是原來的鑄造車間,那幾棵泡桐樹底下是廠路,東邊和碎石坡連成一片的是家屬樓,緊貼著柵欄臨著鋼花支路的就是辦公樓。

      拆遷啟動后,郭重智和曹大姐等人頻繁往來辦公樓,翻查原來的檔案。既然確定了要按廠齡分配,那么當務(wù)之急就是查清楚每個人的廠齡。

      “那會兒的人辦事扎實得很。”郭重智略帶自豪。從上世紀70年代初到前些年最后幾位職工辦完退休手續(xù),橫跨近半個世紀的工資臺賬、職工檔案基本保存完好。最初人少,賬本是扁長的小冊子,后來人多,變成了大開本。每冊都用牛皮紙裝訂好,封皮上毛筆書寫“工資表”三個字和對應月份。里面的工資發(fā)放情況一目了然,哪天、誰、領(lǐng)取多少,都要簽字和加蓋人名章。

      進廠有手續(xù),離廠也有手續(xù),不管是離職還是退休,都有完善的檔案資料對應。“不是憑空想象的,全部都是有依據(jù)的。”滿滿幾大袋泛黃發(fā)脆的賬本、檔案冊堆成了小山,成了郭重智主持分配的最大底氣。

      曹大姐在人事部門干了十幾年,最熟悉這些材料。在她的帶領(lǐng)下,七八個人沒日沒夜地忙活了十幾天。很多人眼睛早已花了,眼鏡戴了摘,摘了戴,硬是把絕大部分職工的廠齡都理了個明白。

      但他們要處理的難題遠不止這一件。

      原本職工代表們商議,只有在廠里正式退休的職工(以下簡稱“在冊職工”)可以參與分配,以前離職的人不具備資格。但消息傳出去以后,離職員工們不服氣,認為自己也為廠子作過貢獻,也要求參與分配。

      “離職員工曾經(jīng)在各自的崗位上吃苦肯干,(上世紀)90年代廠設(shè)備原始化,技術(shù)力量薄弱,加上社會大環(huán)境的影響……生產(chǎn)車間半癱瘓,產(chǎn)品滯留……大家為了不給廠里增加負擔,離廠自謀活路,這些都是不得已而為之……希望能給我們離職員工協(xié)調(diào)分配這次國家拆遷的補償金。”在離職員工組織的第一次碰頭會后,梁明英在會議記錄上如此寫道。

      梁明英小時候父親被打成“右派”,她小學輟學輾轉(zhuǎn)打工,吃了許多苦才得以進了閥門廠當車工。那是上世紀80年代初,廠里組織職工學習、考試,她珍惜這來之不易的機會,下了班就拼命學財務(wù)知識,考進了廠里的財務(wù)科當核算員,到1994年辭職時是財務(wù)科長。

      “我見證了閥門廠的輝煌,也見證了它一步一步從興旺走到衰敗。”在大渡口區(qū)的家中,65歲的梁明英沉浸在回憶中。

      改革開放后,市場競爭日趨激烈,計劃經(jīng)濟下誕生的集體企業(yè)迎來了前所未有的沖擊。對閥門廠來說,變化是從訂單減少開始的。

      “以前重鋼的訂單都是找上門來,后來他們有了自主采購權(quán),要比質(zhì)、比價。”郭重智說,江浙一帶的廠家設(shè)備先進,成本更低、品種更全,閥門廠的手工機床和老舊工藝漸漸跟不上了。廠子沒有資金更新設(shè)備,外加技術(shù)人才流失,無力研發(fā)新產(chǎn)品,訂單量逐年下滑。

      廠子開始斷斷續(xù)續(xù)停產(chǎn),老職工們親手鋪就的廠路上,運貨的先是解放牌大卡車,后來換成了渝州牌的中型貨車,再后來變成長安牌的面包車。訂單越來越少,車子越來越小。

      職工們回家待業(yè),每月只能領(lǐng)到幾十元基本生活費。“正常上班一個月能拿三兩百,待業(yè)只能拿幾十,后來連幾十都沒有了,只能把工齡延續(xù)起來。”郭重智說。

      閥門廠的衰落不是個例。隨著市場經(jīng)濟的深入,全國范圍內(nèi)的很多集體企業(yè)也都面臨著設(shè)備老化、技術(shù)落后、管理滯后等困難。大渡口區(qū)因重鋼而生,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)單一,當重鋼自身也面臨人員臃腫、效率低下的挑戰(zhàn)時,周邊的企業(yè)更是無法避免。

      在這樣的情況下,昔日的同事們紛紛各尋出路。那時個體經(jīng)濟已日漸活躍,職工們有的下海搞個體經(jīng)營,有的去了待遇更好的民營企業(yè)。梁明英從財務(wù)科長崗位離開后,憑著細心和韌勁兒,在某國有銀行做到了客戶管理骨干,后來又轉(zhuǎn)型做行政管理。

      但更多人的日子變了。不少工人沒有其他一技之長,離廠后只能去工地上打工,去火鍋店打雜。張原琴離廠時40多歲了,先去了一家婚紗攝影公司當服裝員,每天小跑著為客人服務(wù),計件領(lǐng)工資。以前覺得自己是工廠的主人,現(xiàn)在顧客才是上帝。一次下班時已是深夜,在貓鼻梁附近的小路上差點被搶了提包。她還去過其他公司打工,一直干到60歲才回家?guī)O子。雖然愛人郭重智是廠長,但“末代廠長”無權(quán)無錢,他們的房貸還是這次補償款領(lǐng)到手才還完的。

      “所以不是大家拋棄了廠子,是大家都要謀個活路。”梁明英始終覺得,不能因為大家離職了就否定了曾經(jīng)的貢獻,拆遷款分配,他們離職員工也得有份。當然,她也認可一直堅守到最后的老同事們犧牲更大。“和尚走了,廟子還在,總要有和尚在那里守噻。”

      這也是大部分離職員工的想法,他們不要求和在冊職工同等待遇,但必須分到一部分。

      兩方博弈不休,街道和有關(guān)部門都介入?yún)f(xié)調(diào)。國務(wù)院城鎮(zhèn)集體所有制企業(yè)條例規(guī)定,集體企業(yè)財產(chǎn)歸本企業(yè)勞動群眾集體所有,重大事項需經(jīng)職工(代表)大會民主決議。但具體到拆遷款是否將離職員工納入考量,相關(guān)法律法規(guī)未有明確規(guī)定,各地實踐中亦無統(tǒng)一做法,曾引發(fā)過不少糾紛。街道和有關(guān)部門沒有決策權(quán),最終只能交由老職工們自行協(xié)商解決。

      矛盾最激烈時,郭重智家里的電話直到半夜還響個不停,甚至有人直接跑到家里來質(zhì)問。“半夜還在扯皮,心里邊確實煩,那段時間我都睡不著,他也幾天幾夜睡不著。”張原琴回想當時的情形。

      幾番討價還價,郭重智多方勸說大家顧全大局,最終兩邊各自退步妥協(xié),達成共識—賠償款到賬后,在完成償還欠繳稅費、補繳職工社保等先決條件后,剩余凈值按在冊職工65%、離職職工35%的比例進行分配。

      “最后就皆大歡喜,落袋為安了。”梁明英說。有人因此傷了和氣,互相拉黑,但她在這個過程中目睹了郭重智忙前忙后,掉了幾斤肉卻沒有多拿一分錢,反而生出了幾分敬佩。當初在廠里時他們并不熟絡(luò),現(xiàn)在,兩家人倒是成了朋友。

      一份溫情的答卷



      方案敲定,分配正式開始。

      職工小組制定了清晰完善的程序:先填確認表,確認廠齡和金額,一批確認后,對應的錢款打到閥門廠的賬上;再填發(fā)放表,錢款從廠里賬戶打到職工個人賬戶,職工二度簽字確認。發(fā)放完畢后單據(jù)提交街道,全過程由街道監(jiān)督。

      問題又來了,歷時久遠,許多老員工已經(jīng)失聯(lián)。雖然郭重智在廠外貼了醒目大紅字的告示,又通過各個職工群擴散消息,但還是有近百人聯(lián)系不到。為了確保每位在廠里工作過的職工都能領(lǐng)到錢,郭重智又開始了新的奔波。

      他先去本地報紙登啟事,本來是400元一則,結(jié)果人家一聽,不僅免了費,還做了幾次跟蹤報道。他又找重慶電視臺的民生欄目《天天630》,每晚六點半黃金時段播出本地資訊,對方也是一分錢沒收,還先后播報了兩次相關(guān)訊息。

      隨著消息在網(wǎng)絡(luò)上的擴散,幾十位老職工陸續(xù)找了過來。歐小霞1990年進入閥門廠,那時廠里效益已經(jīng)下滑,6年后她辭職去深圳打工,跟工友們早就沒了聯(lián)系。愛人在短視頻平臺上刷到消息后告訴她,她又托人聯(lián)系到郭重智。老賬本上有她的名字,核對了6年廠齡,歐小霞領(lǐng)到了屬于她的8100元補償金。

      張原琴也加入到找人的行列,每次同學聚會、親友聚餐,她都拜托大家?guī)兔ΑUf來也巧,一位老同學正好是某江姓老職工的鄰居。輾轉(zhuǎn)聯(lián)系到老職工的兒子后,對方表示母親已經(jīng)去世多年,沒想到還能收到補償款,十分感謝老廠長的用心。

      眼見還有人聯(lián)系不上,郭重智只好去找廠轄區(qū)派出所。得到上級批準后,工作人員通過人口管理系統(tǒng)進行查詢,又查到十幾人。其中不少人已經(jīng)去世,還有人重病在身,就再通過他們的子女,終歸把錢款交了出去。

      郭重智的腳年輕時受過傷,落下病根,路走多了就隱隱作痛。然而,就是這雙不甚給力的腳,在重慶起起伏伏的坡路上,奔走了不知道多少趟。窮盡了各種手段后,失聯(lián)的人數(shù)從近百,減少到幾十,到了現(xiàn)在的16人。

      這16人怎么辦?職工小組商議后決定,尋找期截止到2025年底。如果到時候還找不到,原本屬于他們的款項就進行二次分配,不再保留。“盡人事,聽天命,我責任盡到、問心無愧了。”郭重智說。

      事實上,這份勞心又費力的責任他原本可以不擔。2009年閥門廠原廠長退休,郭重智接任時已經(jīng)54歲,也臨近退休。廠子停產(chǎn)多年,老職工各奔東西,唯有他作為一路從基層干起來的副廠長,對廠子情況最熟悉。街道找他談了幾次,他先是拒絕,但想到還有許多老職工的社保問題沒有解決,他思忖再三,不再推卻。

      廠子早就發(fā)不起工資,僅靠部分廠房出租、變賣廢舊設(shè)備等勉力維持。幾位留守人員每個月領(lǐng)400元錢,勉強算作補貼。

      在如此捉襟見肘的情況下,郭重智做了上任后的第一件事,為尚未退休的職工補繳養(yǎng)老保險,這樣大家退休后才能領(lǐng)養(yǎng)老金。廠子沒錢怎么辦,和職工打欠條—補繳的錢職工出一半,廠里想辦法籌措一半,等哪天有錢了再還給職工。

      就這樣,郭重智先后為36位老職工補繳了養(yǎng)老保險。目前,閥門廠全部職工都順利退休,并正常領(lǐng)取養(yǎng)老金。拆遷補償款到位后,廠里欠職工的錢一并還清。這是他生平的一件得意事。

      而如今,71歲的他完成了生平又一件得意事。“坦坦蕩蕩,光明正大,不怕任何人查。”郭重智輕拍著賬冊,欣慰地長出了一口氣。

      其實,因為閥門廠的土地屬于重鋼,拆遷補償僅針對廠房等地面建筑。償還稅費和欠款后,剩余凈值772萬元由幾百位職工一分,在冊職工每個人到手一兩萬到五六萬元不等,并沒有外界想象的巨大。不過,大家還是很開心,畢竟,這筆錢更像是一份時隔幾十年的青春紀念的禮物。

      領(lǐng)到錢后,郭重智給家中換了新家具,今年夏天還約著幾家老同事,一起去了趟武隆避暑。梁明英喜歡唱歌,曾經(jīng)在鋼花影劇院合唱的她如今在老年大學學習聲樂,今年4月份還參加了星光大道的網(wǎng)絡(luò)海選。工作日的下午,重慶的KTV向退休老人打出特價,梁明英和老同事們是那里的常客。

      曾經(jīng)對立的在冊員工和離職員工群體,在事情結(jié)束后部分冰雪消融。梁明英最早在的維權(quán)群,陸續(xù)加進來不少在冊員工,成了老同事團聚群。她已經(jīng)組織大家聚餐、唱歌、旅行了幾次,每次都有聊不完的人生過往。

      秋意漸濃,從貓鼻梁沿著彎彎曲曲的鋼花支路上行,頂頭兒便是鋼花影劇院。這里如今修葺一新,依然是市民文化生活的重要場所。曾經(jīng)的區(qū)中心黃桷大樓舊址上建起了黃桷記憶坡地公園,7棵百年黃桷樹被保留下來,成為工業(yè)記憶的見證。

      2007年,重鋼環(huán)保搬遷,這座鋼鐵巨頭離開后,大渡口區(qū)經(jīng)濟一度遭遇重創(chuàng)。近年來,大渡口區(qū)推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,打造新型產(chǎn)業(yè)集群,建設(shè)森林城市,昔日“工業(yè)銹帶”正變身“生活秀帶”。而郭重智、梁明英們的人生軌跡,見證了大渡口區(qū)工業(yè)的輝煌與變遷,也記錄著一代人的青春與奉獻。最后分配拆遷款的故事,更是重慶工業(yè)發(fā)展史上一個溫暖的注腳。

      待全部分配事項結(jié)束后,郭重智計劃把工資賬冊等捐給重慶工業(yè)博物館。“這不是我一個人的東西,是我們那代工人的共同記憶。”是的,這是屬于這座城市的回憶,曾經(jīng)有一群人,在荒坡上建起廠房,他們的人生隨著集體企業(yè)的興衰而起伏,但那份在艱苦歲月中結(jié)下的情誼,那份對工廠、對城市的熱愛,卻像穿城而過的長江水一樣,源遠流長。

      (來源:《中國工人》2025年12月刊 策劃:《中國工人》編輯部 作者:《中國工人》記者王婧祎 攝影:郭金鑫)

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