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12月23日早上7點不到,健效達創(chuàng)始人郭洪棟和健啟星母嬰事業(yè)部總經(jīng)理欒坤鍇就等候在會議現(xiàn)場搭建的定勝門下,迎接著來簽到的全國各地省總和地總。雙手交握,力量流轉(zhuǎn),并贈送每人一束滿天星,它寓意健啟星人才的價值是“聚是一團火,散是滿天星”。
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筆者在現(xiàn)場也親證了第四季海豚隊長DHA超腦節(jié)的“為熱愛而戰(zhàn)”,齊聲吶喊、熱血沸騰,這份靠個人信仰價值衍生到品牌事業(yè)的奮斗,是一份江湖情義,更是一份背靠背的托付。
這里有一種能量在無聲地流轉(zhuǎn)!
區(qū)別于其他的品牌渠道架構(gòu),健啟星從一開始就不走傳統(tǒng)的經(jīng)銷制。在母嬰行業(yè)內(nèi)卷之際,它用省總、地總模式來守住渠道迭代壓力,打造出了另外一種扛風險的護城河,這是健啟星模式的出彩之處。
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12月23日晚上7點,在母嬰前沿的直播間,四大戰(zhàn)隊的隊長每個人臉上都彌漫著勇奪第一的自信,熱情洋溢地描述著過往奮戰(zhàn)的歷程,歲月的歷練已經(jīng)讓他們更加篤定:品牌戰(zhàn)略定位精準的倚靠,他們只需要組建團隊往前沖,就可以有收獲。這是一份無畏的前行,讓直播間的同時在線人數(shù)突破6000人。
母嬰實體低迷之時,行業(yè)流傳著一句:“卷死同行,累死自己”的口頭禪,而健啟星卻悶聲不響的依靠健效達集團的實力在短短三年實現(xiàn)了產(chǎn)學研一體化布局,自研科萊沃原料;自建生產(chǎn)工廠,自組院士、博士科研團隊,自產(chǎn)海豚隊長磷脂DHA,全力保證產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定、渠道穩(wěn)定,讓消費者認可,并形成不斷復購的口碑品牌。
品牌戰(zhàn)略:錨定核心價值,方能行穩(wěn)致遠
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3年光陰伊始,方向偏差則一切努力皆為徒勞。健效達創(chuàng)始人郭洪棟坦言,企業(yè)發(fā)展易遇四類瓶頸:戰(zhàn)略模糊致價值無特色、產(chǎn)品冗雜致認知混亂、組織人才撐不起戰(zhàn)略、資源未聚焦核心客群致成本高企。因此健啟星創(chuàng)立之初,他便提出“認知塑造格局”,優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略貴在聚焦核心價值錨點,以標桿產(chǎn)品撬動市場口碑。
郭洪棟強調(diào):品牌核心競爭力源于核心價值深耕,企業(yè)持續(xù)發(fā)展依托核心價值堅守,市場突破需聚焦核心價值,大品牌鑄就更是核心價值的長期沉淀。
健啟星母嬰事業(yè)部將海豚隊長磷脂DHA作為核心價值標桿,以此打造品牌壁壘;同時布局潛力價值培育體系,通過內(nèi)部迭代打磨,待市場趨勢來臨實現(xiàn)新增長點的順勢崛起。
新國貨高端品質(zhì)堅守者的意義非凡
在母嬰實體渠道,營養(yǎng)品的品牌戰(zhàn)役才剛剛打響,賣得好的品牌大多是賣手思維,而有效服務的缺失和統(tǒng)一戰(zhàn)術的落地是每個正在前行中的品牌之痛。而在健啟星品牌的動銷陪跑中,有明確的標準動作,打造服務力、增強專業(yè)性、幫助母嬰門店實現(xiàn)突破。
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穩(wěn)健的團隊背后必然有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的“保駕護航”,這款產(chǎn)品的背后是科研的突破和技術迭代的產(chǎn)物。海豚隊長磷脂DHA采用磷脂包埋技術,全植物來源,不僅彌補了傳統(tǒng)藻油腥味重的弊端,并創(chuàng)新使用馬鈴薯淀粉制成包衣,促進脂肪酸在肝臟中的代謝,從根本上解決了進口品牌DHA與中國寶寶“肌體屏障”難題。某種意義上來說,這是一款低敏的DHA,在敏寶群體爆發(fā)式增長的當下,它“順勢而為”。
同時在2022年,沙利文在長達半年的深入調(diào)研以及專業(yè)的評審后,授予海豚隊長DHA“中國磷脂DHA藻油首創(chuàng)者”認證。2025年,海豚隊長磷脂DHA憑借線下零售渠道銷售額第一、磷脂DHA技術首創(chuàng)的卓越表現(xiàn),成功斬獲灼識認證——磷脂DHA領先品牌!
母嬰實體消費的復興,在于品牌和渠道的雙向驅(qū)動
12月23日,健啟星旗下品牌“海豚隊長”磷脂DHA要啟動第四季super mind超腦節(jié),精耕母嬰實體渠道,四大戰(zhàn)隊巔峰集結(jié),用五大新玩法,全面助力母嬰實體消費大升級。
健效達創(chuàng)始人郭洪棟在啟動大會現(xiàn)場強調(diào)品牌戰(zhàn)略是第一戰(zhàn)略,只有戰(zhàn)略增長,才能決勝千里。同時,郭洪棟還提出把品牌競爭升級到全球化競爭才有未來。
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本次海豚隊長DHA超腦節(jié),健啟星事業(yè)部總經(jīng)理欒坤鍇對外宣布:百萬現(xiàn)金獎勵和0元盲盒抽千元大獎,全面刺激母嬰實體消費和渠道動銷斗志。
作為一款高吸收的DHA,海豚隊長吸收率同比提升52%。這項技術打破了美國發(fā)酵DHA技術壟斷,不再被進口技術“卡脖子”,這就是高端新國貨的倔強和堅守。
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同時本次超腦節(jié)以“門店動銷+流量賦能+媒體營銷”共同聯(lián)動,線上線下全渠道融合,打造出可復制、可落地的增長模型。在渠道市場動銷上,健啟星團隊奉行“體系化培訓+場景化實戰(zhàn)+常態(tài)化陪跑”,全面觸電線上流量玩法,通過線上的精準流量引流到線下,幫助母嬰店解決流量困頓問題。做到堅決不壓貨,不亂價,讓終端消費者真正受益。
把一切獻給現(xiàn)在,是最清醒的慷慨。讓每一場市場動銷戰(zhàn)役都為熱愛而生,是一種力量,更是一種信仰。
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