回想抗美援朝那場仗,1950年10月志愿軍跨江進入朝鮮,對上裝備遠超己方的聯合國軍。那時候中國剛建國,經濟底子薄,武器多是繳獲的輕型家伙,空軍海軍基本空白。聯合國軍有坦克飛機大炮,火力密度高得多。
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中國軍隊靠步兵機動,擅長夜間近戰,熟悉地形來彌補差距。第一戰役從10月25日打起,志愿軍在溫井設伏,擊退南韓部隊,推進到清川江。聯合國軍沒想到中國會出兵,推進受阻。第二戰役11月25日開打,志愿軍東西夾擊,包圍第八集團軍,收復平壤。
長津湖戰斗1950年11月底展開,第九兵團在零下四十度寒冷中包圍美陸戰一師。志愿軍穿薄棉衣,挖雪壕設伏,分路切斷美軍退路。美軍突圍時,志愿軍在黃草嶺阻擊,用近距離作戰打亂對方陣腳。美軍從興南港撤退,丟下大批裝備。
志愿軍損失也大,但堅持下來,展現出不怕苦的作風。第三戰役12月底志愿軍突破三八線,占首爾。聯合國軍反擊,志愿軍轉防御,用地道工事頂住炮火。第四第五戰役持續到1951年6月,志愿軍多次調整戰術,穿插分割敵軍。
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后勤是志愿軍能撐住的關鍵。全國工廠加班,沈陽等地兵工廠不停生產彈藥。民工超七十萬上前線,扛物資修路橋。聯合國軍飛機炸毀設施,民工一夜就能修復。1951到1953年,民眾捐款合美元超五億五千萬,買飛機等。
像河南藝人常香玉賣家產捐一架戰斗機。糧食基本自給,前線補給沒斷。聯合國軍司令換三任,麥克阿瑟1951年4月11日被杜魯門解職,因主張擴大戰事與政策沖突。志愿軍戰術靈活,讓對方懷疑判斷。
抗美援朝停戰1953年7月27日,中國地位上升,志愿軍回國。彭德懷繼續管國防,推動軍隊建制。這場仗證明中國能把資源擰成一股繩,工業雖弱但動員力強。蘇聯援助武器幫志愿軍換裝,提升現代化水平。國防工業起步,制造首批國產裝備。麥克阿瑟回美國,軍旅結束,沒再掌權。這次經驗告訴大家,中國在壓力下能爆發出意想不到的潛力。
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現在中國工業底子厚實多了。2024年粗鋼產量約十億噸,占全球一半。制造業產值超全球四分之一,工業門類齊全,從基礎件到高精裝備都能自造。硝化棉產能占世界七成,用在彈藥上。
俄烏沖突里,歐洲彈藥短缺,轉向中國求助。這意味著戰時產能一開,輸出會像洪水般涌出。汽車廠轉產裝甲車,無人機企業做導彈,船廠建軍艦。廣東企業設備已在海外用上。消耗戰里,這種規模沒人頂得住。
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社會組織力也是中國的一大底牌。疫情時,千萬級城市幾天內管控住,醫療資源快速集結到重點省。民眾執行指令步調一致,避免亂子。戰時能調動人力物力,后方穩當,不會像美國越戰那樣國內先鬧騰。國際上,美國有北約盟友,中國盟友少,外交壓力大。高科技如導彈依賴衛星,供應鏈一斷效能打折。經濟融全球,沖突會傷貿易。但這些不確定也讓中國狀態更難預料。
蘭德報告分析中美沖突可能長期高強度,雙方資源人力都足,戰爭從猛攻開始,但誰也無法速勝。2025年,中國導彈巡航導彈更先進,防空戰斗機潛艇傳感器升級。美國平臺投送力強,但在中國反介入能力前吃虧。戰爭消耗大,工業補給成關鍵。中國完整鏈條,轉產快,潛力大。報告說中美力量兩重性,中國崛起中弱點在,美國衰落中還強。
軍控白皮書2025年11月出,強調中國抗日勝利80年,聯合國80年,和平脆弱,局部沖突多。軍備競賽升級,中國推多邊軍控,筑牢和平基。中國履約禁化武公約,接待視察多,工業設施查超五百次。推動全球履約體系更合理。新興科技風險升,軍事化快,挑戰傳統法則。中國軍事理論轉打贏信息技術局部戰,關注AI大數據等。
抗美援朝教訓是,弱勢下中國靠組織動員逆轉。今天工業社會能力更強,戰時激活會怎樣,沒人說得準。清華大學研究說技術創新AI影響大國競爭,中國志愿軍近戰坑道抵消美軍優勢。
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