打造中國現代農業合作社正逢其時 力爭為農業強國提供“湖北樣本”

12月28日，全國專家學者齊聚武漢，為湖北省農民專業合作社聯合會三提升工作獻計獻策。

全國勞模、湖北省農民專業合作社聯合會會長章龍在交流發言。

長江商報消息●長江商報記者 姚海鷹

12月28日，元旦前夕，武漢灄水河畔，冬陽和煦，車水馬龍，空氣里滿是新年漸近的喜慶。

此刻，在戰友集團四樓會議中心，不時爆發出陣陣掌聲。為期兩天由湖北省農民專業合作社聯合會主辦的——“2025年三提升工作總結與交流研討”大會，正如火如荼舉行，專家們的演講激情四射，精彩紛呈。

“中國必須打造一批真正具有國際競爭力和話語權的現代農業合作社航母集群，”農業農村部農村合作經濟指導司原一級巡視員、中國農村合作經濟管理學會副理事長趙鐵橋在主旨演講中表示，“唯有這樣，才能與中國式現代化農業強國的地位相匹配。”

“發展合作社關鍵在人，”上海交通大學農業與生物學院副院長劉志誠在分組討論中表示，“合作社作為三農經濟的重要紐帶，帶頭人是關鍵，首先要自身正、人品好、初心純，要把群眾利益擺在第一位。”

襄陽市農業農村局黨組成員、總農藝師龐成慶在致辭中認為：“當前我省合作社的規范化和品牌建設，為推動湖北鄉村振興、促進農民農村共同富裕注入了強勁動能，也為中國合作社高質量發展提供了寶貴的‘湖北實踐’。”

這是一場低調務實且高規格的“三農經濟”研討會活動，來自農業農村部、湖北省農業農村廳和上海交通大學的專家學者們濟濟一堂，還有來自湖北各縣市農口負責人和田間地頭的土專家們，大家立足“助力湖北農業強省，提升合作社創新水平”的主題，交流互鑒，建言獻策，總結成績，分享經驗，以實際行動深入學習貫徹中央農村工作會議精神，在全省上下奮力推進農業農村現代化建設的關鍵時期，為湖北省農民專業合作社聯合會“十五五”期間再上新臺階謀篇布局。

章龍，湖北省農民專業合作社聯合會第四任掌門人，他在活動間隙，欣然接受長江商報專訪，這位享受國務院津貼的全國勞模，新近已被全國總工會批準成立全國勞模工匠工作室——章龍創新工作室。

面對記者的提問，有些靦腆的章龍，一臉淳樸與憨厚，他向長江商報記者表示：“我總感覺時間不夠用，合作社要創新的事太多了。”

稍作停頓，他用濃重的潛江地方口音直抒胸臆：“關山初度塵未洗，策馬揚鞭再奮蹄。2026我要開足馬力，帶領合作社努力打造農業強國的湖北樣本。”

長江商報：作為第四任會長，你如何評價湖北省農民專業合作社聯合會這15年的成長？

章龍：我內心滿是感恩與自豪，我們一同見證了合作社不平凡的15年。它從無到有、從弱到強，在湖北農業沃土上書寫了“抱團取暖、聚力成金”的時代答卷。這份成績，屬于每一位扎根田野的合作社人，更離不開各級黨委政府的關懷、社會各界的支持！

長江商報：請談談本屆的工作將如何做到“踏石留印、抓鐵有痕”？

章龍：首先，我們推動成立省、市、縣三級指導機構，實現 “有編制、有經費、有人員”的常態化服務，創新構建“17+1（N）”聯合體模式，計劃三年打造100家銷售過千萬的合作社，目前已取得階段性成果。其次是搭建平臺，賦能產業升級。我們連續開展合作社“三提升”活動，在襄陽等7個地市召開專題會議，推動品牌文化、經營管理、服務能力、個人素質全面提高。再就是頭雁領航，我們打造“頭雁領航”培育模式，通過上海交通大學、長江大學新型職業農民培訓平臺，讓一批合作社帶頭人成為“導師”，再到“總隊長”。

長江商報：如何做到財務規范是全國合作社的痛點和難點，合作社打算如何解決這個問題？

章龍：解決合作社“記賬難、監管難”的痛點，為合作社健康發展保駕護航，財務規范是合作社2025年已開始重點抓的工作，計劃在“十五五”期間全面推進。我們引導會員單位開展財務規范化建設，現已開發合作社財務軟件，30多家單位已在試用，舉辦財務培訓4次。通過推廣財務規范軟件，讓合作社財務管理數字化、規范化、透明化。

長江商報：你能詳細談一下“十五五”及開局2026的規劃嗎？

章龍：合作社在“十五五”期間將聚焦“增量、提質、做強”，實現三大目標，重點做好三提升、三提高、三加強。

一是深化聯合，打造產業集群。做好公益性服務，提供金融、保險等要素服務，探索合作社互助金融新思路，持續完善“17+1（N）”模式，推動合作社從“單打獨斗”向“集群作戰”轉變，圍繞一、二、三產業融合，鏈接種養大戶、家庭農場、農業企業，構建“從田間到餐桌”的完整產業鏈，讓湖北合作社成為湖北農業強省建設的主力軍。

二是科技賦能，提升核心競爭力。深化與科研院所、高校合作，推廣更多生態循環種養模式，培育更多“荊楚美味”品牌，讓技術創新成為“源頭活水”，讓湖北農產品更有品質、更有市場、更有價值。

三是拓寬渠道，架起產銷橋梁。讓進社區模式常態化、有償化，增強合作社自我“造血”功能。繼續推動“五進社區”“對接高端市場”行動，搭建線上線下融合銷售平臺，讓合作社產品不僅走向全國大城市，更能走出國門。同時更要完善利益聯結機制，讓農民在產業鏈各環節都能分享收益。

長江商報：三農經濟需要各方支持配合，合作社有哪些優化發展環境的期望？

章龍：在湖北省農業農村廳及農民合作社辦公室的領導和支持下，我懇請各級黨委政府繼續給予政策扶持，讓合作社在土地流轉、融資貸款、項目申報、財務軟件推廣等方面獲得更多便利；我也懇請科研院所、高校給予技術支撐，讓更多先進技術扎根田野、轉化為生產力；懇請企業界朋友加強合作對接，將分散的優質農產品整合起來，共同打造一個有影響力的“鄂地好食材”公共品牌。

長江商報：你上任一年以來，工作迅速推進，效果立竿見影。所謂欲速則不達，你認為還有哪些需要重視和謹慎的方面？

章龍：正如今天多位專家所說，合作社是與三農打交道，工作環境考驗個人耐心和創新能力，最關鍵的就是領頭人，核心是人品，人品首先是無私心。我要以身作則，讓團隊風清氣正，以此感化人、鼓舞人、帶動人、成就人。我相信功夫不負有心人，只要努力耕耘，就有收獲。其次是，我和團隊在工作上不能激進，要綿綿用力，久久為功，快慢有度，要自信篤定，首先要把基礎工作做扎實。

長江商報：作為今年九三閱兵受邀觀禮的全國勞模，你在合作社的工作中將如何體現你的勞模帶動效應？

章龍：我認為，首先體現在創新性的學習和工作方面，我要勇于擁抱數字經濟，善于運用AI工具，精于打造特色品牌，讓合作社的市場競爭力更強、發展韌性更足。其次，就是自己的精神圖譜要初心如磐，我要在合作社發揚和傳承偉大抗戰精神與勞模精神，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的擔當，帶領團隊帶動三農群體，為湖北的農業強省服務，為荊楚農民增收創業服務！

本版圖片 長江商報記者 汪靜 攝