董宇輝與樊振東,兩位來自不同領域的超級大IP,正用各自的人生軌跡,向世界拋出振聾發聵的追問:電商直播間的售貨員、乒乓球賽場的運動員,他們的身價到底該由什么定義?
這早已不只是個人的成功敘事,而是一場圍繞超級個體重構資源配置、顛覆行業生態的深刻變革。
我們曾根深蒂固地認為“是平臺成就了人”,但董宇輝與樊振東用實打實的影響力證明:真正超級的強者,自身就是平臺。
他們的出現,足以讓整個行業重新洗牌,讓規則為其讓步,讓浪潮因之轉向。
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董宇輝和某選,誰成就了誰,至今喧囂不斷。老趙帶大家簡單梳理一下脈絡。
2021年11月4日,某選第一批主播試播時,在線人數僅有4人;12月7日某選注冊,12月28日正式首播,直到2022年4月14日,某選首次實現單日GMV破百萬,6月2日慶祝粉絲即將破“百萬”。
彼時的某選直播間,還只是無數電商賽道中的普通一員,無人能預見日后的爆發。
轉折點發生在22年6月9日,董宇輝以“四袋大米”的深情獨白與“知識帶貨”的獨特范式爆火出圈。
這場爆紅不是偶然,而是知識與真誠的厚積薄發,隨之而來的,是一系列令人驚嘆的連鎖反應。
截至22年6月29日,短短20天,某選粉絲量飆升至2000萬,后續更一度突破3000萬大關;某選股價從6月8日的2.8港元,一路高歌猛進至峰值75.5港元,實現了跨越式增長。
某選隨即布局自營品、開設多個矩陣賬號。
更深遠的影響,藏在筆墨書香里。董宇輝用溫柔而堅定的力量,讓無數人重新拾起書本,喚醒了大眾對閱讀的熱愛。
單單《額爾古納河右岸》的銷量變遷,便是最生動的注腳。
截止2022年7月,這本書總印量僅60余萬冊,而在董宇輝的推介下,一年多時間里總印量突破600萬冊,銷量整整翻了10倍,這份影響力,早已超越了“帶貨”本身,成為一種文化傳播的力量。
當董宇輝帶領與輝同行獨立運營以來,單日GMV不斷自我突破:從破1億到1.96億,再到破2億,再到沖至3.5億,一次次刷新銷售紀錄。
如果說董宇輝重構了電商行業的價值邏輯,那么樊振東則在海外賽場,展現了超級IP的全球影響力。
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當他加盟德國薩爾布呂肯乒乓球俱樂部后,小鎮被狂熱的熱情包裹。
比賽前,曾無人問津的球票市場,竟催生出黃牛群體。普通球票放出3分鐘便被一搶而空,800歐元的VIP票更是上架即秒沒,就連站票都被炒至原價7倍,依舊供不應求。
賽事官網訪問量暴漲16倍,服務器直接崩潰6小時,技術人員連夜搶修,卻始終追不上粉絲搶票的速度。
這份突如其來的熱度,讓俱樂部猝不及防——原本僅能容納400人的球場,根本無法承載洶涌人潮,只能緊急擴容至2800人,才勉強滿足需求。
賽場之外,樊振東的影響力更是滲透到當地經濟的方方面面。
印著他英文名的紀念衫,5000件在72小時內售罄,限量款在二手市場溢價3倍仍搶手,生產線連軸運轉也難以填補缺口。
當地酒店搜索量暴漲40%,旅游局迅速推出“看球+萊茵河小鎮游”套餐,周末套餐預訂量同比激增300%;球隊收視率更是飆升450%,讓乒乓球這項運動,在當地掀起了前所未有的熱潮。
如今,仍有一些人試圖掩蓋超級IP的個人能量,固執地宣揚“平臺成就個人”的老舊論調。這并非認知差異,而是思想早已跟不上時代的浪潮,承認別人的優秀,有時對部分人而言,比承認自己的落后更難。
他們一邊高舉“拒絕飯圈文化”的大旗,一邊用僵化的固有思維,試圖遮蔽超級IP的光芒,卻終究發現只是徒勞——時代的大勢不可逆,真正的強者,從不會被平臺定義,只會自己定義平臺。
董宇輝用知識與真誠,讓電商直播有了溫度與深度;樊振東用實力與熱愛,讓體育精神跨越國界、點燃熱情。
他們的光芒,源于日復一日的沉淀與堅守,源于刻在骨子里的專業與敬畏。
這樣的超級IP,自帶引力場與生命力,既能照亮自己的路,也能引領行業的方向。所謂大勢,便是讓真正的強者站C位,讓努力與價值被看見,這光芒,從來都擋不住,你說對嗎?
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