彭德懷的遺憾：一野兵力僅四野十分之一，毛主席為啥不讓他大擴(kuò)軍

1949年2月，在西柏坡召開了一次高級干部作戰(zhàn)會議，此次參會的都是指揮解放軍各戰(zhàn)區(qū)的一、二把手，有林彪、粟裕、劉伯承……，他們齊聚西柏坡是要聽取毛主席關(guān)于整編各軍區(qū)的野戰(zhàn)軍的報告。

在會議開始了以后，毛主席眼神堅定而平靜，他先把解放軍的整編局勢講了出來，然后直接開始了整編軍團(tuán)的報告:“林彪的東北野戰(zhàn)軍整編為第四野戰(zhàn)軍，整編規(guī)模為4個兵團(tuán)12個軍，整編后的兵力設(shè)置為82萬。”

毛主席說完后，一陣騷動響起，總兵力82萬！這個數(shù)字非常有重量，而接下來的數(shù)字更是讓在場的將軍側(cè)目:粟裕的華東野戰(zhàn)軍整編為第三野戰(zhàn)軍，整編后的兵力設(shè)置為58萬；劉伯承的中原野戰(zhàn)軍整編為第二野戰(zhàn)軍，整編后的兵力設(shè)置為28萬。

很快毛主席便宣布到了彭德懷，“德懷的西北野戰(zhàn)軍整編為第一野戰(zhàn)軍，”不知怎么的，毛主席停頓了一下，隨即語氣篤定的宣布道:“整編規(guī)模為2個兵團(tuán)六個軍，整編后的總兵力為15萬5千。”

這樣的宣布念完后，會場再一次出現(xiàn)了討論，因為這樣的設(shè)置實屬有些別扭，彭德懷的第一野戰(zhàn)軍兵力只有林彪的五分之一，相當(dāng)于四野的一個兵團(tuán)的兵力。

而且在四個月前，彭德懷就西北野戰(zhàn)軍的兵力短缺向毛主席提出了擴(kuò)軍請求，不過毛主席并沒有答應(yīng)他:“西北的窘境，要用西北自己的辦法來克服。”

為什么會出現(xiàn)這種狀況?為什么西北野戰(zhàn)軍整編后的兵力如此單薄?這背后，隱藏著解放戰(zhàn)役的大局戰(zhàn)略部署的大棋。

西北戰(zhàn)場被“鎖死”:地理和資源的有限困境

實際上，我們可以從西北戰(zhàn)場的地理現(xiàn)實看出主席這樣安排的端倪。

1947年3月，胡宗南的25萬部隊氣勢洶洶的陳兵延安，為了保護(hù)革命圣地，彭德懷帶著人數(shù)僅有2.6萬的西北野戰(zhàn)軍阻擊胡宗南部，值得一提的是，此時的彭德懷的西北軍是目前西北戰(zhàn)場的全部家底，是西北戰(zhàn)場努力了好久才湊到的。

首要問題是地理隔絕，西北和華北之間有一個天然隔斷，那就是黃河和呂梁山脈，而它又和中原之間有一塊千里的荒漠，因此它的補(bǔ)給線一度被稱為“死亡補(bǔ)給線”，不僅交通條件惡劣，而且還面臨著國民黨軍的層層封鎖。

在1947年9月的時候，有真實記錄表明:從這條死亡補(bǔ)給線運輸1000斤糧食，在路途中就要消耗八成，最后到達(dá)陜北的只有200斤。

其次要命的是人口與糧食的匱乏。陜甘寧邊區(qū)人口最多時也才150萬，但他們面對的則是土地貧瘠的黃土高原地理條件。

在1947年的時候，即便是有我黨的幫助，這里也只能一年產(chǎn)糧90萬石，因此每個月耗糧4.5萬石的西北野戰(zhàn)軍，只能在那里堅持最多20個月。

最先知曉如何解決西北困境的人是毛主席，他曾提出“西北戰(zhàn)場要全力依靠機(jī)動，而不是一味的增兵。”這也奠定了西北戰(zhàn)場以后的限制戰(zhàn)場增兵的策略。

1948年1月，前委擴(kuò)大會議在米脂楊家溝舉行，會議一開始，將領(lǐng)們就紛紛向彭德懷吐苦水，表示他們手下兵力嚴(yán)重匱乏，這也是西北戰(zhàn)區(qū)的困境，有記錄表明當(dāng)時的西北野戰(zhàn)軍總兵力為7.5萬，而前來圍剿它們的敵人就有胡宗南、馬步芳、馬鴻逵部，他們的兵力直指40萬以上。

實際上，西北野戰(zhàn)軍和胡宗南等部的戰(zhàn)略懸殊為10萬兵力，如果不能及時擴(kuò)軍18萬，那戰(zhàn)略反攻是很難實現(xiàn)的。

因此彭德懷在向毛主席要兵時，毛主席并沒有答應(yīng)他，因為糧食彈藥被服難以解決。

這也是西北客服環(huán)境決定的，按照黃土高原的生產(chǎn)力，最多只能維持一支15萬的軍隊，因此西北戰(zhàn)場的困境才如此明顯。

其次運輸問題也是一個大麻煩，1948年3月，想要把一個士兵的全部裝備運輸?shù)轿鞅保枰膫€民工一個月的付出，也就是說一支15萬的西北野戰(zhàn)軍，需要60萬的民工來進(jìn)行一個月的勞作，這是一些根據(jù)地的全部人力資源。

因此彭德懷最終還是選擇了放棄:“西北地理條件惡劣，生產(chǎn)力有限，不適合養(yǎng)大規(guī)模的軍團(tuán)，現(xiàn)在已然出現(xiàn)供養(yǎng)壓力，再增加兵力會讓百姓受不了。”這樣的選擇也是明智的，也反應(yīng)了我黨的宗旨:不竭澤而漁。

以棄子牽動全國戰(zhàn)局:戰(zhàn)略犧牲背后的全局計算

除了地理限制的客觀困境，還有毛主席的全國戰(zhàn)局的主動布局所促成的，因為地理位置的不同，使得毛主席把西北戰(zhàn)場設(shè)定為了一個特殊角色:牽動全局的棋子。

1947年6月，解放戰(zhàn)爭已經(jīng)進(jìn)入到了戰(zhàn)略反攻階段，此時的劉鄧大軍已成功完成強(qiáng)渡黃河的戰(zhàn)略目標(biāo)，也因此中央面臨著一個大問題:全國兵力要如何投向?

首選是東北，它擁有著不錯的工業(yè)家底，而且后方還有蘇聯(lián)這個老大哥，是非常不錯的戰(zhàn)略要地，因此自1945年10月開始，中央便加大了對東北的人力資源輸出:三年的時間總共輸出了11萬名戰(zhàn)士和2萬干部，這是當(dāng)時我黨最大的資源儲存。

樞紐是中原，控制中原具有讓國民黨華東和西北之?dāng)吵蔀楣萝姡虼瞬庞辛藙⑧嚧筌娗Ю锿M(jìn)大別山的壯舉，甚至為了這個壯舉可以選擇犧牲一半的隊伍。

財源是華東，這里的優(yōu)勢是人多、資源富足，占領(lǐng)這里可以養(yǎng)活很多部隊。

而西北，則在全國戰(zhàn)局部署上被納入“付出”戰(zhàn)區(qū)目標(biāo)，因此那個時候的彭德懷得到的指令是“戰(zhàn)略牽制胡宗南，讓他無力東調(diào)。”

只要西北野戰(zhàn)軍在西北戰(zhàn)場不被打掉，那么胡宗南的25萬精銳便被牢牢的鎖死，無法支援其他戰(zhàn)區(qū)。

這也是1948年3月的宜川戰(zhàn)役后，毛主席沒讓彭德懷趁勝追擊胡宗南一部的原因，雖然彼時彭德懷殲滅了胡宗南的整編29軍，但中央考慮到其他戰(zhàn)區(qū)的戰(zhàn)略行動:東北的秋季攻勢、華東的豫東戰(zhàn)役，因此嚴(yán)令彭德懷保持西北現(xiàn)狀，想讓胡宗南有壓力且讓蔣方不會進(jìn)行其他戰(zhàn)區(qū)的增兵行為。

這也讓西北不適合大量增兵，1948年的全年增兵數(shù)據(jù)更能說明這一切，當(dāng)時中央完成華北軍區(qū)向西北軍區(qū)增兵1.7萬人，而同期東北的和華東的數(shù)字分別為8.5萬和5.3萬。

1948年9月的遼沈戰(zhàn)役更能說明這個問題，當(dāng)時我軍參戰(zhàn)人數(shù)達(dá)到70萬兵力，而西北戰(zhàn)場的荔北戰(zhàn)役只有六萬人，這也是西北野戰(zhàn)軍的全部家底。

因為戰(zhàn)事的地理特殊情況，使得彭總經(jīng)常收到特殊的軍事任務(wù)，那就是替其他友軍訓(xùn)練新兵，這也是因為這里的戰(zhàn)事強(qiáng)度不大而促成的。

比如1948年10月，從華北軍區(qū)調(diào)入了兩個旅到西北戰(zhàn)區(qū)，在進(jìn)行了為期三個月的作戰(zhàn)任務(wù)后，這兩個旅很快出現(xiàn)在了平津戰(zhàn)場上。對此彭總非常大度的表示:我們這里條件不行，但可以為我軍培養(yǎng)骨干。

甚至毛主席也肯定了彭總的作用:他是以一身當(dāng)四五十萬的敵人，而這句話也揭露了西北戰(zhàn)區(qū)的核心戰(zhàn)略:以極少的兵力拖住最多的敵人，為其他戰(zhàn)區(qū)創(chuàng)造勝利條件。

骨頭榨油:彭總的極限帶兵風(fēng)格

兵力不足，對于彭總來說有辦法解決，那就是從戰(zhàn)術(shù)中生兵，以及從訓(xùn)練里生戰(zhàn)斗力。

1947年3月延安保衛(wèi)戰(zhàn)打響，而彼時的胡宗南一部的敵軍兵力是彭總的10倍，為了牽制胡宗南，彭總自創(chuàng)了“蘑菇戰(zhàn)術(shù)”，一種分散和敵人周旋，再趁敵人疲憊不堪時伺機(jī)出擊的戰(zhàn)術(shù)。

而青化砭戰(zhàn)役則是這種戰(zhàn)術(shù)的輝煌體現(xiàn)，在這場戰(zhàn)役中，彭德懷以一個旅吸引敵人，在敵人到達(dá)伏擊圈后，再發(fā)動局部五倍于敵的兵力打殲擊戰(zhàn)，最終這場殲擊戰(zhàn)以1小時47分鐘全殲該旅的成績結(jié)束，這種風(fēng)格總結(jié)起來就一句話:全局劣勢，局部優(yōu)勢，并是整個西北戰(zhàn)區(qū)的通常打法。

兵力補(bǔ)充也是一個關(guān)鍵問題，與其他戰(zhàn)區(qū)不同，西北戰(zhàn)區(qū)很難從戰(zhàn)場進(jìn)行兵員補(bǔ)充，1947年，整整一年的時間，西北野戰(zhàn)軍的俘虜才有4.2萬人，但西北野戰(zhàn)軍的兵員補(bǔ)充僅二分之一多一些，出現(xiàn)這樣的情況，也是因為俘虜里四川人太多，無法適應(yīng)西北戰(zhàn)場而導(dǎo)致的。

而彭總的選擇則是從現(xiàn)有士兵的效能進(jìn)行突破，他推行的三大互助:思想互助、體力互助、技術(shù)互助很好的提高了西北野戰(zhàn)軍的士兵效能。

在他的部隊里，一個老兵可以帶到一個班的新兵，一個連的黨員可以幫助一大片群眾，也因此才出現(xiàn)了1948年的一份訓(xùn)練報告:當(dāng)時六月份的步兵射擊成績考核中，西北野戰(zhàn)軍基本可以做到68%的射擊率，這補(bǔ)齊了西北戰(zhàn)區(qū)彈藥短缺的短板。

為了提高軍隊效能，彭總還進(jìn)行了精簡機(jī)關(guān)和充實連隊的策略，在1948年1月，因為戰(zhàn)斗人員不足，彭總頒布了一條軍令:所有單位精簡30%，而他身先士卒的把自己的司令部減員了120人，以及把警衛(wèi)部隊也抽調(diào)了一個排到戰(zhàn)斗崗位中了。

兵力不足會產(chǎn)生輪換問題，在思慮了一段時間，彭總有了應(yīng)對方法:“三線配置”，三線配置分別是作戰(zhàn)部隊、休整部隊、訓(xùn)練部隊，這三只部隊會定期輪換，也讓在總兵力沒變的情況下提高了部隊的戰(zhàn)斗力。

1948年秋冬，太原戰(zhàn)役爆發(fā)，為了支持主力，西北野戰(zhàn)軍進(jìn)行了戰(zhàn)士抽調(diào)，這一抽調(diào)，直接讓西北野戰(zhàn)軍的數(shù)量到了歷史最低點。

無奈之下，彭總削減了炮兵、工兵、通訊兵等兵部，甚至還動了自己的警衛(wèi)班，把多余的人全部補(bǔ)充到了戰(zhàn)斗團(tuán)。

而這樣的情況一直到1949年的春季攻勢時才有改觀，彼時的西北野戰(zhàn)軍規(guī)模為兩個兵團(tuán)六個軍，因為彭總的這些政策，讓西北野戰(zhàn)軍每個軍都有2.5萬人的建制，這在其他野戰(zhàn)軍那里，算是非常不錯的建制，而且西北野戰(zhàn)軍的這六個軍的戰(zhàn)斗人員幾乎全滿，后勤人員沒占多少比例。

事實證明，即便兵員不多，但依然可以打好仗，1949年5月，陜中戰(zhàn)役爆發(fā)，雖然胡宗南、馬步芳調(diào)集了30萬的聯(lián)軍，卻依然被第一野戰(zhàn)軍15萬人擊潰，直接讓西安成為了我軍的陣地，此戰(zhàn)勝利后，林彪都感嘆:這一戰(zhàn)含金量非常高。

歷史的解讀:毛主席為何沒有讓西北野戰(zhàn)軍擴(kuò)軍?

在時間到了1949年10月的建國那一段日子里，野戰(zhàn)軍各部的兵員人數(shù)都有了調(diào)整，但一野仍然在兵員規(guī)模上和其他野戰(zhàn)軍部相差甚大，當(dāng)時有34萬人的規(guī)模，而同一時間的四野則達(dá)到了150萬人。

這也是彭總未曾言說的遺憾，但他知道這種犧牲也是有歷史作用的，那就是加快了解放戰(zhàn)爭的進(jìn)程。

而西北野戰(zhàn)軍的“投入產(chǎn)出比”也是非常不錯的成績，在解放戰(zhàn)爭的這三年時間里，西北野戰(zhàn)軍完成了殲敵51.3萬人的好成績，而自身只折損不到十萬人，這樣的戰(zhàn)損比是野戰(zhàn)軍第一的存在，更重要的是他分擔(dān)了胡宗南一部的精銳壓力，讓他部被拖在了西北。

而且在政治聲望貢獻(xiàn)中，西北野戰(zhàn)軍可以說是功勛卓著，陜北轉(zhuǎn)戰(zhàn)一年有余，但卻積累了巨大的政治聲望，甚至毛主席在窯洞與國民黨軍進(jìn)行較量的行為，已然在意義上超越了革命勝利本身這件事，如果沒有彭總的西北軍的保護(hù)和支持，我黨獲得的政治聲望可能要大打折扣。

而且西北野戰(zhàn)軍在經(jīng)濟(jì)上也做出了不少的貢獻(xiàn)，西北戰(zhàn)區(qū)獲得的物資支持不算很多，也就東北的八分之一，又或者華東的五分之一，但是它的產(chǎn)出卻物超所值:讓黨中央在敵軍中巍然不動，還讓國民黨五分之一的主力被牢牢鎖死，甚至還培養(yǎng)了大批的基層干部……

1949年12月的時候，西北軍政委員會召開，作為這場會議的主理人，彭德懷驚喜的發(fā)現(xiàn)他的西北野戰(zhàn)軍已經(jīng)到了55萬的規(guī)模。

雖然戰(zhàn)爭已經(jīng)結(jié)束，但他們依然有用處，那就是投入生產(chǎn)建設(shè)的活動中，對此彭總依然有信心:“我們最艱苦的時候依然可以以少勝多，這是因為我們民心齊，如今搞建設(shè)，依然要注意這一點。”

實際上，毛主席不答應(yīng)彭德懷擴(kuò)軍的行為是經(jīng)過認(rèn)真考量的，它主要有以下的深思熟慮:

一資源限制:西北只能養(yǎng)那么多的軍隊。

二戰(zhàn)略部署:需要集中兵力打局部關(guān)系重要的軍團(tuán)戰(zhàn)。

三用人自信:相信彭德懷能指揮好這只數(shù)量不多的部隊，能為其他戰(zhàn)區(qū)創(chuàng)造勝利條件。

四戰(zhàn)爭法門:不是所有的戰(zhàn)事都符合“兵多才能打勝仗”的戰(zhàn)爭規(guī)律。

后來彭德懷把自己當(dāng)時的感悟說了出來:“西北戰(zhàn)場是一根扁擔(dān)，它的兩頭分別是黨中央的安全和全國戰(zhàn)局，因此這根扁擔(dān)一定要非常堅韌。”這句話，也說出了那段特殊時期西北野戰(zhàn)軍的重要性。

由此可見，兵多兵少只能影響戰(zhàn)爭的一部分，想要完全掌握戰(zhàn)場的風(fēng)向，還需要看待用兵之人的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、以及資源等諸多因素，也因為彭總在這些方面做的好，才讓西北野戰(zhàn)軍創(chuàng)造出了很多驕人的成績，最終成為了我軍的驕傲。