“死了么”估值破千萬：獨居時代創業指南

隨著經濟結構轉型的加劇，很多央國企也面臨著轉型危機。為了鼓勵員工離職，又不至于引起勞資糾紛，有些央國企推出了提前內退的優惠政策。

星空君有個70后朋友，單位有提前5年內退的政策，最近又可以申請再提前3年低薪留職（生活補助+五險一金）。朋友第一時間就申請了該政策，52歲實現了時間自由。

星空君看到了自己不久的未來。

至于收入問題，用他的話說，幸福不是得到的多，而是計較的少。事實上，他是上世紀末985碩士，才華橫溢，就算離職也有賺錢的能力。

很快，他和夫人在南極旅游的靚照出現在朋友圈。

一個有趣的點，他們是丁克。

如今，很多人堅持丁克。

甚至獨居，下面重點講獨居。

隨著社會的進步，人民生活水平的提高，現代人不再需要家庭與家庭的聯姻來進行經濟的扶持避免“斬殺線”。

當一個人的內心足夠強大的時候，他/她是不需要朋友甚至伴侶的。

獨居的年輕人逐漸成為龐大的群體。

有好事者開發了一款APP叫“死了么”，獨居者定期使用APP打卡，一旦超過一段時間不打卡，就會把報警信息 推送到預設的郵箱。

很快，該APP成為iOS付費榜第一名（尚未開發安卓版）。

這款APP的開發者初始投資只有1000元（買域名、云空間），如今已經有投資方愿意以100萬元入股10%（估值達1000萬元）。

開發者之一郭先生在采訪中表示，APP的創意和名稱都來源于網絡社區中年輕用戶的討論。他們表達了在大城市獨居狀態下，對自身突發意外的擔憂，并希望能有一款名為“死了么”的應用來解決這個痛點。

這一略顯直白甚至帶有黑色幽默的名字，從一開始就確定了產品的目標人群：北上廣深等大城市的獨居中青年。

星空君認為獨居分兩大類，一類是中青年獨居者，這部分人絕大多數是因為各種原因主動選擇了獨居；另一類是老年獨居者，他們則大多是被動獨居。

兩類群體的需求是截然不同的。

對于后者，星空君認為更適合通過手環、手表等可以監測身體狀態的設備進行自動打卡。APP關注的是前一類。

據統計，如今20-50歲中青年階段的獨居者達到1.1億人；到2030年，我國獨居人口數量預計將達到1.5億至2億人。

這個龐大的群體背后，是被忽視的消費需求。

一、獨居者需求的本質

獨居者需要什么？主要有三點。

一是生存焦慮，二是情感代償，三是身份認同。

“死了么”APP表面上是解決生存焦慮，事實上是解決情感代償和身份認同。

使用這款APP的獨居者們，并非真的擔心自己一不留神掛掉，而是在喧囂的互聯網信息流中，找到被同類關心的感覺。

獨居狀態既是主動選擇（追求自由），也可能是被動結果（社會壓力）。因此，消費成為構建身份標簽的方式，例如通過小眾品牌、個性化家居設計彰顯獨特性；通過知識付費、健康管理服務投資自我成長，以對抗“孤獨=失敗”的社會偏見。

了解了這一點，就可以探討下一步：

如何打造一款獨居者專用的產品。

二、服務+生態

星空君有好朋友是獨居者，上一秒還在說好幸福啊，下一秒突然就抱怨，好想死啊，再下一秒，我要去西藏。

獨居者需要的是被認同的情緒價值，并非產品本身。

當然了，形式上的需求滿足也是必要的，那需要搭建一個一站式生活服務平臺。

整合應急響應、家政服務、健康管理、心理咨詢等功能，形成閉環生態。例如，通過智能硬件（如監測睡眠質量的手環）聯動服務端，當數據異常時自動觸發健康咨詢或上門護理。

在此基礎上，獨居者需要社交型消費場景創新。打破“獨居=孤獨”的刻板印象，設計促進弱連接的社交產品。如“獨居者餐桌”——線上匹配同區域用戶共享晚餐，或“技能交換市集”——以教學（如烘焙、健身）為媒介建立社群，將消費轉化為社交貨幣。

獨居者最迫切需要的，是個性化精神消費產品。開發針對獨居場景的文化娛樂內容，如定制化播客（深夜冥想、城市獨白）、沉浸式VR體驗（虛擬旅行、多人劇本殺），滿足獨處時的精神需求。

如果在一兩年前打造這個項目，可能要投入不小的初始成本。

但2025年以來，隨著AI的快速發展，這種項目只需要一兩個人和極低的成本就可以起步。

從項目設計，到代碼編寫，都可以借助AI來實現。

通過AI分析用戶行為數據（如購物頻率、深夜瀏覽記錄），預判其潛在需求（如抑郁傾向、應急準備不足），但需建立嚴格的隱私保護機制，避免“被監控”的抵觸感。

對于獨居者，一定要用付費制，也就是會員制與訂閱模式。原因很簡單，一方面這些用戶收入不低，另一方面他們追求特立獨行感。推出分層服務套餐（基礎安全版、品質生活版），結合訂閱制（如按月配送心理健康工具包、應急物資包），增強用戶粘性。

在APP達到一定規模后，選擇跨界合作與品牌聯名。比如與保險公司合作推出“獨居險”，與心理咨詢機構共建線上診療通道，與智能家居品牌聯合開發“情感陪護型”產品（如能對話的AI音箱），形成資源互補。

方案做完了，可以按部就班的實施了，歡迎大家來投資。