2026第一個大廠斗法賽道，出現了

智能穿戴設備的演進，正從腕間、指尖蔓延至鼻梁。

當智能手表記錄健康，智能指環成為時尚單品之后，一場圍繞鼻梁的“百鏡大戰”已在我們眼前打響。

2025年，被定義為“AI眼鏡元年”。

這一年，消費級產品密集發布：小米、阿里巴巴（夸克）等廠商相繼推出新品，推動全球智能眼鏡市場高速增長。

進入2026年，競爭因更多巨頭的入局而再度升級。

谷歌重啟的AI眼鏡產品最快將于年內上市，蘋果被傳正研發相關設備，而字節跳動也最新宣布了其“豆包AI眼鏡”項目。

AI眼鏡，這個曾沉寂的概念，正借AI大模型之力重回舞臺中央。

2024年AI眼鏡銷量是智能手表的1/125，但同比增長533%

首先要說明的是，AI眼鏡，目前在行業內并不是一個明確的單獨類別，而是包含在智能眼鏡這個大類之下，泛指帶有AI功能的眼鏡形態的產品。

我們綜合多份行業報告、券商報告總結出，所謂的AI眼鏡，目前主要有三大種形態——

AI音頻眼鏡

本質是把耳機做成眼鏡。

可以理解為“眼鏡+耳機+AI”，主打高品質音頻、通話和語音助手，核心解決了同時戴耳機和眼鏡的尷尬。它是科技產品日常化的第一步，也是目前最易普及的形態。

AI 拍攝眼鏡

在“聽”的基礎上，加入了第一視角拍攝功能。

鏡腿上的微型攝像頭，讓你能用第一視角最自然的視線記錄所見，這開辟了全新的Vlog和工作記錄方式，也是目前社交平臺上最吸睛的品類。

AI+AR眼鏡

所謂AR，是指Augmented Reality，增強現實，它在前面兩者的基礎上，加入了微型顯示系統，核心是能在你看到的真實世界上，疊加一層顯示屏能將虛擬信息，比如把導航箭頭“鋪”在路上，把翻譯文字“貼”在實物旁。

這三種產品形態隨著功能的復雜程度以及適用場景的多元化，價格也節節攀升。

如果僅從出貨量來看，目前AI眼鏡依然是個小眾品類。

根據IDC報告，2024年全球腕戴設備（智能手表和手環）總出貨量達1.9億臺，其中智能手表獨占1.5億臺，手環為 3729萬臺。同年，全球AI眼鏡出貨量僅為152萬部，大約相當于腕戴設備總量的1/125。

然而，這個微小基數卻爆發出驚人增長。

據咨詢機構Wellsenn XR，152萬部的背后，是同比533%的增幅。摩根士丹利預測，到2028年全球AI眼鏡出貨量有望沖擊3500萬副，復合年均增長率達96%。

市場的熱度在消費端也有體現。

2025年雙十一，在天貓平臺，智能眼鏡成交額同比激增25倍，成為整個3C數碼領域增長最迅猛的品類；

在京東，AI眼鏡與AI手機、AI學習機等熱門品類一同，被歸入“高速增長陣營”，成交額同比增幅均超過100%。

不僅如此，在行業內，“AI眼鏡”也被寄予厚望。

2025年被稱為“AI眼鏡元年”，多家媒體/公司稱AI眼鏡將要迎來“iPhone”時刻，更別提中國多家互聯網大廠重金投入、高調發新品……

AI眼鏡這個小眾品類，到底是怎么在2025年走上“C位”的呢？

Meta單季賣出30萬臺，夸克社媒聲量占15%

在2025年成為焦點的AI眼鏡，并非一夜成名，而是經歷了一場持續十余年的試錯與轉型。

故事始于一個過于理想化的開場。

2012年，谷歌推出革命性的Google Glass，試圖將完整的智能界面置于眼前。

然而，它上市后收到了包括但不限于佩戴不便、短暫續航、售價過高（1500美元）等差評，甚至還因攝像頭引發了廣泛的隱私泄露擔憂。

這次超前的嘗試在2015年戛然而止。

在消費市場遇冷后，智能眼鏡轉向了一條更務實的道路：進入企業和專業領域：微軟的HoloLens在工廠與手術室中證明了價值，愛普生、聯想等設備則為物流和巡檢提升了效率。

這些探索驗證了“第一視角”交互的實用性，但并未觸及大眾。

直到2019年，華為智能眼鏡找到了一個巧妙的突破口——將智能眼鏡定義為“可穿戴的耳機”。

它放棄了激進的視覺顯示，轉而解決音頻與佩戴的融合，讓智能眼鏡擁有了時尚外觀和全天佩戴的可能。

真正的轉折點在2023年。

Meta與雷朋合作的智能眼鏡遵循一個樸素邏輯：首先是一副完美的經典太陽鏡，其次才是智能設備。這種對設計和佩戴感的尊重，讓其上市單季售出30萬臺，打開了消費市場的大門。

當“戴著像正常眼鏡”的課題被攻克，2024年生成式AI的爆發，恰好為這個硬件注入了全新的靈魂。

智能眼鏡不再是簡單的語音遙控器，而進化為能看懂、能聽懂、能對話的AI實體，百度、Rokid在2024年年底相繼推出集成大模型的眼鏡，標志著這場競賽進入了以AI能力為核心的新階段。

2025年之所以被稱為“AI眼鏡元年”，不少人認為是因為技術、產品與商業邏輯走到了一個交匯點，而大語言模型的突破，讓眼鏡能進行更復雜的實時對話，提供了手機給不了的“第一視角”沉浸感。

看到這種潛力，科技巨頭們紛紛重兵投入。

Meta的扎克伯格認為它會成為未來的主要計算設備，百度想通過小度眼鏡推廣其文心大模型，阿里巴巴則明確表示，選擇夸克眼鏡就相當于接入了阿里的大模型生態。

2026年年初，字節跳動也宣布其“豆包AI眼鏡”項目進入出貨準備階段，初代產品規劃約10萬臺，主要面對豆包資深用戶。

一副眼鏡，正在成為科技公司爭奪下一個時代用戶和生態控制權的關鍵入口。

這種戰略層面的重視，直接引爆了2025年的社媒熱度。

全年的討論緊密跟隨幾家頭部公司的關鍵動作起伏。

年初，資本市場對相關概念股的關注帶來了幾次小規模聲量高峰。

隨后市場進入平淡期，直到6月下旬小米發布AI眼鏡，才真正引爆了上半年最大的一輪討論。

7月底，小米眼鏡上線支付寶“看一眼支付”功能，又帶動了一波實用場景的探討。

而進入11月，夸克AI眼鏡的發布，則成為推動下半年社媒聲量沖高的核心事件。

這些由資本市場波動和巨頭新品發布驅動的聲量峰值，在一定程度上意味著當前AI眼鏡熱度并非來自廣泛、自發的公眾需求，更多是由少數幾家公司的營銷資源與市場預期共同拉動。

在有關“AI眼鏡”的整體討論中，夸克以15.2%的聲量占比位居第一。

但細看之下，輿論場明顯分化：普通用戶更多在詢問“第一視角拍攝是否實用”，而投資者則更熱衷于分析“利好哪個板塊”。

“漲停”“板塊”等金融詞匯的聲量，幾乎與“人工智能”“大模型”等技術關鍵詞持平。

這恰恰說明，現階段的AI眼鏡承載著雙重期待：對消費者而言，它是一個有待驗證實用性的新潮玩具；對資本市場而言，它則是一個關乎未來賽道布局的投資符號。

每一次新品發布，都在同時試探兩個市場的溫度。

小米、Rokid賣得很好，但AI眼鏡退貨率高達30%

當社媒上關于AI眼鏡的討論被“漲停”和“利好”刷屏時，電商平臺的銷量榜單和用戶評價，呈現了產品在真實消費市場接受的檢驗。

從銷量看，小米和Rokid是當前的領跑者。

小米以1899元的定價和全面的基礎功能，成為大眾嘗鮮的首選；Rokid則以4299元的價格，憑借AI+AR的融合體驗吸引了追求前沿科技的用戶。

那么，這些熱銷產品都在宣傳什么賣點/有啥功能呢？

我們整理了電商平臺上熱銷的AI眼鏡產品及其功能，結合消費者調研，有幾個發現。

首先，主流熱銷型號的參數表，你會發現一個清晰的“標配”清單：實時翻譯、第一視角拍攝、高清通話、智能語音助手。這些也的確是消費者比較關注的功能。

部分廠商試圖用移動支付來打造差異化，但消費者調研顯示，僅有16.8%的人對此買單。

換言之，從功能上來看，并沒有哪家的產品，能在消費者比較關注的方面做出明顯差異化。

至于外觀設計，大家的核心訴求依然樸素：它首先得是一副戴著不累的眼鏡。“不累”的關鍵，在于重量。

數據顯示，超過一半的潛在買家將“重量”放在考量的第一位，行業也希望將眼鏡做得更輕。

但現實是，主流產品的重量在36克-50克上下打轉。即便目前打著“比主流行業輕20%”名頭的理想Livis（36克），也比普通近視鏡要重（常見近視眼鏡，鏡框加鏡片一般在20克左右）。

這份“沉重的科技感”，成了用戶購買前最普遍的顧慮。

值得一提的是，當各家的宣傳話術主要體現在一些難以量化的維度上時（比如大模型到底有多強、佩戴舒適度、以及AI翻譯的及時/準確程度、語音交互體驗感好壞等），真實的用戶反饋卻褒貶不一。

以目前在社媒上關注度最高，以及累計銷量最高的夸克和小米的AI眼鏡產品為例，用戶最為認可的是“解放雙手” 帶來的場景便利性，例如拍攝Vlog無需手持設備，或是聽歌通話無需額外佩戴耳機，“比想象中輕” 也成為常見的驚喜。

然而，不滿意的情況也時有發生。

據XR Vision監測，電商平臺上AI眼鏡的平均退貨率高達30%，在直播帶貨為主的抖音渠道，這一數字甚至飆升至40%-50%。

具體來看，差評精準地指向了幾個仍需完善的體驗痛點：

部分用戶認為機身“塑料感強、易有劃痕”；拍攝功能在暗光環境下畫質下降顯著；

AI語音助手的反應也是爭議點所在，有人認為交互自然，也有差評表示“有點笨”，有反應延遲或中斷情況。

此外，實際續航表現與充電便利性，同樣是用戶關注的焦點。

目前市面上的各種AI眼鏡產品在宣傳續航時使用的口徑各不相同，比如小米宣稱自己待機情況下可以續航21小時，正常使用情況下續航時長約為8.6小時，而夸克則以“無限續航可換電”為宣傳亮點，因為夸克s1有一塊內置電池和一塊可拆卸電池，可以交替使用。

（圖片來源：小紅書）

一面是快速攀升的銷量，一面是高退貨率，這可能是AI眼鏡從“概念酷玩”走向“成熟用品”所必須經歷的打磨階段。

站在嘗鮮與普及的十字路口， AI眼鏡還要跨越幾道坎：

首要挑戰是技術上的“不可能三角”——重量、算力和續航難以兼得。追求極致輕薄需妥協電池，部署強大本地AI則面臨功耗與發熱壓力。

廠商們給出了不同答案，如長續航模式或夸克的“可換電”設計，但根本矛盾仍在。

其次是斷裂的體驗場景。

與線上跌宕起伏的聲量相比，線下實體體驗門店算得上稀缺。

以上海為例，我們隨機探訪了位于上海陸家嘴、靜安寺和復旦大學附近的三家眼鏡店，一家的AI眼鏡因沒電無法使用，另兩家則無相關體驗服務。

這種“信息不對稱”推高了決策成本，也是高退貨率的誘因之一。

而最深層的挑戰，在于對“剛需” 的持續探索。

翻譯、記錄、拍攝……這些功能都有用，但其使用頻次和強度，足以支撐它像手機一樣成為每日必備嗎？

行業期待的“iPhone時刻”，其標志或許不是某項炫酷技術的突破，而是一系列樸素標準的達成：無感的佩戴負擔、可靠的全天續航、穩定自然的交互，以及一個真正高頻、無可替代的殺手級場景。

從谷歌Glass的硬核啟蒙，到Meta雷朋的時尚破局，再到如今國產廠商的“百鏡大戰”，AI眼鏡的故事已從技術暢想曲進入商業實戰。

它最終會成為下一代個人計算平臺，還是一個被過度期待的功能配件？我們拭目以待。

作者/孟萍萍@cq2731443

編輯/
張晨陽@a18811650028

設計/戚桐琿

運營/蘇洪銳