寶能姚振華實名舉報：落魄的鳳凰不如雞（一）

曾攪動資本市場風(fēng)云、被冠以“野蠻人”名號的姚振華先生，如今以實名舉報者的身份，走進(jìn)公眾視野。這位昔日翻手為云、覆手為雨的商界梟雄，剛剛（2026年1月14日）通過“中國寶能”公眾號發(fā)布視頻，向最高人民法院、江蘇省高級人民法院舉報觀致汽車資產(chǎn)拍賣中的違法行徑，悲憤與無奈之情溢于言表。正應(yīng)了那句老話：“落魄的鳳凰不如雞”。

一、從叱咤風(fēng)云到困局纏身：身份的驚天反轉(zhuǎn)

姚振華先生的舉報，矛頭直指常熟相關(guān)部門在執(zhí)行案件中的諸多“違法操作”：違法成立清算工作組、超額查封核心資產(chǎn)。而最核心的，是將第三方評估價值高達(dá)80億元的土地、廠房及設(shè)備等資產(chǎn)，以15億元的低價評估，且準(zhǔn)備以8.6億元的起拍價拍賣。

1月15日拍賣在即，如此斷崖式的資產(chǎn)貶值，格外扎眼。姚振華先生在視頻中著重強調(diào)，觀致汽車仍有重整價值，只需投入20億元，10個月內(nèi)便可復(fù)產(chǎn)。目前，已有占債權(quán)總額超60%的33家債權(quán)人向法院申請破產(chǎn)重整。

二、“鳳凰不如雞”：強者的脆弱與無奈

姚振華先生的舉報視頻，不只是法律訴求的陳述，更是一幅中國民營企業(yè)家在困境中掙扎求生的真實畫卷。曾經(jīng)的資本大鱷，如今卻要為阻止資產(chǎn)被“低價侵吞”而公開求助。這種身份的戲劇性轉(zhuǎn)變，深刻揭示出，即便是在市場上呼風(fēng)喚雨的強者，在特定情境下，也可能脆弱得不堪一擊。

“鳳凰落魄不如雞”，姚振華先生的現(xiàn)狀恰似這則諺語在商業(yè)領(lǐng)域的鮮活演繹。曾經(jīng)在萬科股權(quán)爭奪戰(zhàn)中讓整個資本市場為之側(cè)目的寶能系，如今掌門人卻要為2.7億元的執(zhí)行案件四處奔走、大聲疾呼，這般巨大反差，實在令人唏噓不已。

三、資產(chǎn)估價之謎：數(shù)字游戲還是規(guī)則扭曲？

從80億到15億，再到8.6億起拍，這一系列數(shù)字的劇烈變化，成為此次事件的核心爭議點。姚振華先生團隊堅稱這是“低價侵吞資產(chǎn)后再進(jìn)行破產(chǎn)清算”的惡意操作，而相關(guān)方面尚未給出正式回應(yīng)。

這估價差異的背后，究竟是市場價值的真實呈現(xiàn)，還是程序操作中的權(quán)力濫用？企業(yè)陷入困境時，資產(chǎn)估價往往成為各方激烈博弈的焦點，而估價結(jié)果直接關(guān)乎企業(yè)的生死存亡和債權(quán)人的切身利益。

四、重整與清算：企業(yè)命運的十字路口

姚振華先生在舉報中反復(fù)強調(diào)觀致汽車具備重整價值，且已獲得多數(shù)債權(quán)人的支持。這一主張觸及中國企業(yè)破產(chǎn)法實施中的關(guān)鍵問題：如何權(quán)衡清算與重整的選擇？

破產(chǎn)重整旨在挽救有生存希望的企業(yè)，維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定和就業(yè)崗位；破產(chǎn)清算則側(cè)重于快速清償債務(wù)。二者之間的抉擇，往往決定著企業(yè)是“重生”還是“死亡”，也影響著數(shù)百家供應(yīng)商和無數(shù)員工的命運走向。

五、公開舉報：溝通無果后的無奈之選

“此次舉報系團隊多次溝通無果后發(fā)起”，姚振華先生的這句話，道盡了他選擇公開舉報的無奈。當(dāng)常規(guī)溝通渠道失效，公眾輿論便成了最后的救濟途徑之一。這種選擇，反映出企業(yè)家對現(xiàn)有糾紛解決機制的部分失望。

值得注意的是，姚振華先生此次舉報對象層級頗高，直接指向最高司法機關(guān)，這不僅體現(xiàn)了他對問題的重視程度，或許也暗示了他對地方司法公正性的某種擔(dān)憂。

六、錢誠益彰，千順萬順

姚振華先生的舉報事件，遠(yuǎn)不止是一個企業(yè)的危機，更是一個時代的縮影。它揭示出，即便曾經(jīng)是市場上最強大的參與者，在特定情境下也可能脆弱不堪；它反映出經(jīng)濟下行周期中，民營企業(yè)面臨的復(fù)雜生存環(huán)境；它也提醒我們，健全的法律程序和公正的司法保護(hù)，對于所有市場主體，無論強弱，都有著不可替代的價值。

那只曾經(jīng)在資本天空自由翱翔的鳳凰，如今羽翼沉重，聲聲啼血。它的遭遇，恰似一個觀察中國商業(yè)環(huán)境變遷的特殊窗口。在市場經(jīng)濟的大潮中，今日的強者可能淪為明日的弱者，唯有健全的法治和公正的程序，才能為所有參與者，無論鳳凰還是雞，提供真正的庇護(hù)。

姚振華先生的舉報結(jié)果尚未可知，觀致汽車的命運依舊懸而未決。但這一事件已然向外界發(fā)出明確信號：在中國商業(yè)舞臺上，沒有永恒的強者，只有不斷演變的規(guī)則與平衡。如何確保這些規(guī)則公正地適用于每一個參與者，正是這一事件留給我們最深刻的思考。