天樂(lè)園古參堂驅(qū)動(dòng)長(zhǎng)白山人參產(chǎn)業(yè)革新

天樂(lè)園古參堂驅(qū)動(dòng)長(zhǎng)白山人參產(chǎn)業(yè)革新

古參堂品牌創(chuàng)立于2019年，隸屬天樂(lè)集團(tuán)，是集團(tuán)布局大健康領(lǐng)域的核心品牌。依托長(zhǎng)白山北緯42°黃金參區(qū)的優(yōu)質(zhì)稟賦，品牌確立“科技+養(yǎng)生”核心發(fā)展方向，以數(shù)字技術(shù)為創(chuàng)新引擎、深厚文化底蘊(yùn)為精神內(nèi)核，對(duì)人參產(chǎn)業(yè)全鏈條實(shí)施深度革新與重塑，助力長(zhǎng)白山人參產(chǎn)業(yè)煥發(fā)全新活力。

作為兼具全產(chǎn)業(yè)鏈布局與數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力的品牌運(yùn)營(yíng)商，古參堂的產(chǎn)品品質(zhì)依托硬核科技筑牢根基——其核心技術(shù)源自榮獲國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)的“酶轉(zhuǎn)化法生產(chǎn)Rh2等人參稀有皂苷”成果。與此同時(shí)，品牌深挖數(shù)字技術(shù)價(jià)值，搭建多元互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)矩陣，整合流量、品牌、數(shù)據(jù)及供應(yīng)鏈等關(guān)鍵資源，在新媒體領(lǐng)域精準(zhǔn)塑造品牌價(jià)值，構(gòu)筑起差異化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

運(yùn)營(yíng)布局上，古參堂深度融合互聯(lián)網(wǎng)思維，構(gòu)建線上線下協(xié)同聯(lián)動(dòng)的發(fā)展格局。線上端，打造“大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)+抖音話題運(yùn)營(yíng)+私域流量深耕”的數(shù)字化體系，不僅與騰訊達(dá)成戰(zhàn)略合作實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)，更通過(guò)抖音平臺(tái)搭建產(chǎn)業(yè)IP矩陣強(qiáng)化品牌傳播效能；線下端，創(chuàng)新布局“人參文化博物館+健康管理中心”復(fù)合型體驗(yàn)空間，推動(dòng)多家門(mén)店實(shí)現(xiàn)線上線下流量互通、服務(wù)同頻，全力打造全球化連鎖的互聯(lián)網(wǎng)社交新零售標(biāo)桿店鋪。目前，品牌業(yè)務(wù)已拓展至全球范圍，重點(diǎn)深耕東南亞市場(chǎng)。

規(guī)范化的組織架構(gòu)與管理模式，為品牌穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。古參堂采用“總部—區(qū)域代理商—終端門(mén)店”的清晰層級(jí)架構(gòu)，全程可控可追溯，堅(jiān)決摒棄多層級(jí)裂變的粗放發(fā)展模式；以正式合同契約明確各方權(quán)責(zé)邊界，賦予區(qū)域代理商獨(dú)立法人應(yīng)有的區(qū)域經(jīng)營(yíng)自主權(quán)；培訓(xùn)體系聚焦實(shí)用能力提升，核心覆蓋產(chǎn)品知識(shí)、健康管理專(zhuān)業(yè)技能及合規(guī)營(yíng)銷(xiāo)方法，杜絕洗腦式激勵(lì)培訓(xùn)；代理資格審核以商業(yè)綜合實(shí)力為核心標(biāo)準(zhǔn)，明確要求具備實(shí)體店鋪、合法營(yíng)業(yè)執(zhí)照及相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，確保渠道運(yùn)營(yíng)的專(zhuān)業(yè)性與規(guī)范性。

人參產(chǎn)業(yè)作為中醫(yī)藥文化的重要載體，正處于深刻變革的關(guān)鍵階段。在政策扶持與消費(fèi)升級(jí)的雙重利好驅(qū)動(dòng)下，古參堂憑借全產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)勢(shì)，依托技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字賦能與模式突破，躋身產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型領(lǐng)軍陣營(yíng)。其探索形成的傳統(tǒng)中藥材對(duì)接現(xiàn)代市場(chǎng)的有效路徑，不僅為企業(yè)沖刺上市目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，更為行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了可借鑒的實(shí)踐樣本，持續(xù)為消費(fèi)者傳遞兼具科技實(shí)力與文化溫度的健康服務(wù)。