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      “四統四重”:高質量推進職普融通的行動路徑

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        《教育強國建設規劃綱要(2024—2035年)》提出,以職普融通拓寬學生成長成才通道。近年來,江蘇、浙江、山東、廣東等省先后開展職普融通試點,在招生銜接、課程互認、資源共建等方面積累了一些經驗。改革探索雖初見成效,但仍存在區域探索多、系統落實弱的問題,面臨著“認知有偏見,重普輕職難以打破;理解有偏差,融通方案難以實行;初衷有偏離,唯升學論難以消除;體制有偏頗,制度鴻溝難以跨越”等難題。

        職普融通是助力教育強國建設的戰略工程和系統工程。要使“融通”真正落地,需以頂層設計為統領、以社會共識為基礎、以制度創新為支撐、以模式探索為路徑,推動職業教育與普通教育由“并行”走向“并進”、由“通道”走向“融合”,系統重構職普融通新范式。

        體系統整,政策需要重組

        推進職普融通,首要在于強化頂層設計統整,構建系統完備的政策體系和制度框架。

        首先,出臺國家層面關于職普融通的總體方案或實施意見,明確總體目標、基本原則與戰略方向,制定中長期分階段推進路徑。

        其次,教育主管部門要依據“分層分類融通”原則,出臺配套政策文件,細化招生銜接、課程互認、師資建設、評價標準等流程規范。同時,通過經費保障、數據監測與考核激勵機制,形成上下貫通、條塊協調的鏈條。

        再次,在政策設計上,要理順部門職責,明確教育行政、行業主管、地方政府與學校的分工關系,避免政策交叉與執行空轉。

        通過體系化的頂層設計,打通從中央到地方、從規劃到落實的“最后一公里”,推動職普融通從“試點探索”走向“系統推進”,為深化教育綜合改革提供穩定的戰略支撐和執行抓手。

        價值統領,認知需要重建

        觀念更新是改革深化的前提,唯有在社會文化與教育認知層面破除“重普輕職”的長期偏見,系統構建職業教育的價值敘事,形成“職普并重、多元成才”的社會認知,才能實現從政策驅動向社會共建的根本轉變。

        具體而言,一是強化主流媒體宣傳和典型案例推廣,塑造職業教育的正面形象;二是運用數字平臺和新媒體矩陣,傳播技能報國、工匠成長的生動故事,增強社會共鳴;三是推動職業啟蒙前移,將勞動教育、職業體驗融入基礎教育課程,讓學生和家長理性認識職業教育的積極價值。

        通過持續的文化塑造與輿論引導,逐步形成尊重技能、理性擇業的社會氛圍,為職普融通改革提供穩固的社會認同基礎。

        創新統籌,制度需要重塑

        破解職普融通“部門分割、銜接不暢”的結構性難題,關鍵在于體制機制創新。要以制度重塑為抓手,構建縱橫貫通、權責明晰的協同機制,推動教育體系整體聯動。

        縱向上,應完善中央統籌、地方落實的分級管理與目標傳導機制,形成政策導向—任務分解—績效考核的閉環體系,確保決策意圖層層落實。橫向上,強化教育行政、行業企業與學校的協同,推動教育鏈、產業鏈、人才鏈銜接貫通。通過共建共享機制促進課程互通、師資共育、成果互認,形成跨部門、跨層級的協同治理格局。

        同時,完善學分銀行、考試銜接和績效激勵等配套機制,兼顧區域差異和類型多樣性,為職普融通提供可持續的制度支撐。

        實踐統合,范式需要重構

        職普融通從政策構想走向實踐應用,關鍵在于積極拓展多層次、多類型的行動范式。各地應結合教育基礎和區域特征,分類型推進、差異化發展,形成可復制的實踐路徑。

        在義務教育階段,要強化職業啟蒙和生涯教育,幫助學生樹立多元成才觀;在高中階段,要依托綜合高中和融通實驗項目,探索靈活的分流與銜接機制;在高等教育階段,深化職教本科建設,推動產教融合與校際合作,完善以能力為導向、學分可轉換的培養體系。同時,構建監測評估和質量保障機制,對試點進行跟蹤、評估與總結,形成可推廣的成果。

        通過范式重構,職普融通將從局部探索邁向系統運行,實現類型教育的協同發展與教育質量的全面提升。

        我國職普融通改革已邁入系統化攻堅新階段,推進職普融通已不是“是否需要推進”的選擇題,而是“如何高質量加快推進”的必答題。因此,必須深化體制創新、完善標準體系、激發辦學活力,積極構建多樣化、融通式人才培養新格局。唯有站位再提高、行動再加速、協同再發力,方能破解實踐難題,讓職普融通在“辦好人民滿意的教育”新征程中更加澎湃有力。

        (作者崔景貴系江蘇理工學院黨委書記、教授,吳濟慧系江蘇理工學院應用技術學院院長、教授。本文系2025年江蘇省決策咨詢研究基地課題“江蘇教育強省建設的職普融通范式研究”[課題編號:25SSL031]研究成果)

      《中國教育報》2026年01月20日 第05版

      作者:崔景貴 吳濟慧

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