華為破了vivo的金身

作者 | 封華 編輯 | 魏曉

中國智能手機(jī)市場的座次排位，又發(fā)生了較大的變化。

據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2025年，中國智能手機(jī)市場出貨量2.85億臺，同比微降0.6%。存量競爭中，華為市場份額時隔多年后重新登頂。

vivo這次可謂“虧大了”，以4610萬臺的出貨量占據(jù)16.2%的市場份額，從去年的第一掉到了第三，并且，6.6%的出貨量同比降幅，也是幾家中下滑最大的。小米和OPPO分別以15.4%和15.2%的市場份額分列第四、第五。

不過，這個數(shù)據(jù)也引起了爭議。按照博主披露的BCI數(shù)據(jù)，以手機(jī)激活量口徑排名，vivo依舊是第一。不過，幾家頭部廠商的出貨量，咬得非常緊。

這也能看出，當(dāng)下存量市場的競爭，相當(dāng)激烈。

縱觀2025年全年整體情況，中國智能手機(jī)市場出貨量約2.85億臺，同比下降0.6%。上半年伊始，在“國補(bǔ)”的加持下，市場增長明顯，到下半年，各地國補(bǔ)陸續(xù)暫停，市場保持同比下滑。

到2026年，全球手機(jī)市場將面臨著內(nèi)存價格快速上漲的成本壓力，各家廠商面臨著一場消耗戰(zhàn)。

領(lǐng)先地位岌岌可危的vivo，如何繼續(xù)“守業(yè)”？

坐不穩(wěn)的第一位

vivo從第一的寶座掉落，早有端倪。

據(jù)IDC發(fā)布的2025年第一季度出貨量，vivo以14.6%的市場份額位居第四，與去年國內(nèi)市場第一的狀況形成鮮明對比。

彼時，超大杯機(jī)型X200U和小迭代機(jī)型X200S尚未發(fā)布，X200及X200 Pro系列已進(jìn)入售賣周期下半場，vivo在高端市場，還沒有新機(jī)型發(fā)力。

第二、三季度，vivo位次逐步上升。等到第四季度，IDC數(shù)據(jù)顯示，iPhone17系列以極強(qiáng)的辨識度，帶動蘋果整體銷售表現(xiàn)超出預(yù)期，排名中國市場第一，這也是蘋果時隔一年重回國內(nèi)季度市場第一。其后，vivo位居國產(chǎn)品牌第一，OPPO、華為，榮耀與小米并列第五。

第四季度，各家年度旗艦已經(jīng)發(fā)布，vivo的X300系列與其他家的路線有所不同，在保證影像堆料優(yōu)勢的同時，沒能跟進(jìn)大電池路線。

相比之下，在友商電池容量紛紛突破7000mAh之時，vivo X300 Pro卻只在6510mAh。優(yōu)勢在于影像，搭配了蔡司2億APO超級長焦，搭配藍(lán)圖自研影像雙芯，成為“觀賽神器”。

這一差異化打法，助力X300系列銷量大漲。在業(yè)內(nèi)博主“RD觀測”的統(tǒng)計中，X300兩個機(jī)型的銷量，超過了上一代X200系列。（統(tǒng)計周期約為首銷日后的兩個月內(nèi)）

而在同個統(tǒng)計中，小米17系列、OPPO Find X9系列和榮耀Magic8系列，相較上一代旗艦，都有所下滑。

由此推測，vivo從國內(nèi)市場份額第一的寶座跌落，主要來自于中低端基本盤的承壓。

vivo，以及風(fēng)格相似的“兄弟”企業(yè)OPPO，多年來以機(jī)海戰(zhàn)術(shù)取勝，屢試不爽。

vivo主品牌旗下就有旗艦X系列和中端S系列、低端Y系列，子品牌iQOO關(guān)注游戲發(fā)燒友對性能的需求，包含旗艦數(shù)字系列、NEO系列和Z系列。不同價位段的產(chǎn)品體系，滿足了不同消費層級需求。

X系列作為影像全能旗艦，產(chǎn)品迭代節(jié)奏相對穩(wěn)健，更注重單品的成功率和口碑積累。iQOO作為獨立運營的性能品牌，專注于性能賽道與電競場景，與一加、紅魔等品牌正面交鋒。

2025年，vivo延續(xù)了機(jī)海戰(zhàn)術(shù)。據(jù)博主“智慧芯片案內(nèi)人”披露，2025年中國零售市場上，vivo系共發(fā)布了81款機(jī)型，其中vivo品牌49款，iQOO品牌32款。總體數(shù)量僅次于OPPO系列（OPPO+一加+realme）107款。

不過，機(jī)海戰(zhàn)術(shù)還適不適應(yīng)環(huán)境，需要打一個問號。

近年來，中國智能手機(jī)市場呈現(xiàn)出兩個特點：一是高端化，600美元或4000元人民幣以上的手機(jī)市場份額提升到了31.1%（截至2025年第三季度），二是從增量時代邁入存量時代，2025年中國出貨量同比下降0.6%，預(yù)計2026年會有更明顯回落。

對于中低端市場來說，這是兩個不利因素。只有沖擊高端，才能開拓增量，獲取更高的利潤，特別是在存儲等供應(yīng)鏈成本大幅升高的情況下。

2026年，繼續(xù)大力沖高端勢在必行，但對于vivo來說，高端市場也還有很長的路要走。

“本分”功力還需修煉

vivo一向強(qiáng)調(diào)自己的理念是“本分”，講求從用戶出發(fā)，以人為中心。

從產(chǎn)品硬件上看，vivo手機(jī)的配置深得用戶內(nèi)心，競爭力不虛大多數(shù)對手，但在用戶體驗上，卻并沒能做到盡善盡美。

vivo深耕的設(shè)計、影像、系統(tǒng)、性能四大賽道，而在其最引以為傲的影像上，“參數(shù)沒輸過，體驗不一定”再一次具象化了。

“AI味太嚴(yán)重了。”一位從iPhone 17 Pro MAX換到vivo X300 Pro的用戶告訴AI藍(lán)媒匯：“vivo的長焦加上增距鏡后特別牛，但室內(nèi)日常拍照差蘋果太多，蘋果連傻子都能用，vivo需要設(shè)置參數(shù)。”

其他周邊體驗上，他也有不太滿意的地方：“音量比蘋果小，聲音不立體，音質(zhì)很差，設(shè)置那個大師模式也沒什么用。”

在參數(shù)表上體現(xiàn)不出來的周邊配置上不給力，是業(yè)內(nèi)一直存在的偷懶作風(fēng)。

例如該用戶對揚聲器的評價，與AI藍(lán)媒匯的觀察體驗相符，2025年的國產(chǎn)旗艦大亂斗中，榮耀magic 8系列和REDMI K90系列的揚聲器飽受好評，vivo和OPPO則差評不斷；馬達(dá)體驗上，vivo、榮耀和OPPO都有所減配。

圍繞影像體驗，vivo還陷入過用戶輿論漩渦。

2025年7月，當(dāng)時有vivo X200 Ultra用戶留意到，vivo同期發(fā)布的其他型號手機(jī)已獲得濾鏡功能升級，而X200 Ultra違最貴的“超大杯”，卻沒有即使獲得更新。

vivo公關(guān)高管王喬在個人微博上面對用戶的疑問時，卻稱之為“小孩子行為”。這一言論迅速在社交媒體發(fā)酵，引發(fā)了更多用戶的不滿，后因王喬發(fā)布的道歉信才慢慢平息用戶們的情緒。

在言必稱AI的當(dāng)下，智能手機(jī)作為最重要的入口，vivo自然也要搶奪話語權(quán)。

2024年的X200系列發(fā)布會上，vivo著重介紹了在AI技術(shù)的支持下，OriginOS 5操作系統(tǒng)實現(xiàn)了“原子島”和“小V圈搜”功能，以及藍(lán)心小V與Jovi語音相結(jié)合后，實現(xiàn)的一鍵設(shè)置會議提醒、語音記錄會議內(nèi)容等功能。

不過，在2025年上半年，vivo暫停了云端千億級通用大模型的預(yù)訓(xùn)練的資金投入，將重心轉(zhuǎn)向端側(cè) AI 與藍(lán)心智能戰(zhàn)略。

10月份的X300系列發(fā)布會上，相比濃墨重彩的影像，vivo在AI手機(jī)相關(guān)的語音助手、智能體等內(nèi)容上，提及不多。

在實際體驗上，vivo手機(jī)的AI功能并不能令人滿意。

“日程提醒不太好用，最清晰的指令，它還要再問，讓它提醒什么內(nèi)容，，它會自動精簡或者曲解原意。”一位X200s用戶告訴AI藍(lán)媒匯，他在講系統(tǒng)更新到最新版后，感覺藍(lán)心小V不好用了。

不過，這并非vivo一家在AI上的困擾。

“主要還是在于端側(cè)大模型的輕量化精度的損失，NPU的算力能效目前還是不如人意的。”艾媒咨詢CEO張毅對AI藍(lán)媒匯解釋稱：“并且生態(tài)也因各自為政有所割裂，在整個行業(yè)缺乏殺手級應(yīng)用的情況下，AI賦能手機(jī)的價值釋放還需要技術(shù)升級和跨端的協(xié)同。樂觀估計的話，至少還需要兩年左右的時間。”

體驗上的失望和輿情管理的不足，對于用戶的影響無疑是巨大的。

在QuestMobile于2025年6月發(fā)布一份統(tǒng)計中可以看到，vivo用戶持續(xù)支持的比例為39%，低于華為、蘋果和OPPO，并不是一個很高的比例。在發(fā)生影響用戶體驗的風(fēng)波后，這一數(shù)據(jù)有可能進(jìn)一步降低。

從用戶的實際體驗中可以看出，國產(chǎn)手機(jī)在高端化進(jìn)程中，依然存在待解決的問題，一些看似基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)，卻成為影響用戶信任的關(guān)鍵因素。

所謂創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，2026年在成本上升的基礎(chǔ)上，競爭無疑會更激烈，vivo還需勤修內(nèi)功，才能立于不敗之地。

Lanmeih/今日話題

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