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      城管進社區:武昌區中華路街道“精致一平方公里”的幸福樣本

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      極目新聞通訊員 費帆 熊騰 亓鳳

      在武昌古城核心區,中華路街道是一條面積僅1.13平方公里長的小街,卻承載著3.5萬居民的煙火日常;也是一條房齡超30年小區占比83.6%、老齡化率達31%的老街。基礎設施老化、商居混雜等治理難題交織,成為城市更新中亟待破解的民生課題。

      面對復雜挑戰,武昌區中華路街道以“五改四好”城市更新為契機,以“建管運治”一體化為抓手,深入推進“城管進社區”工作,匯聚社區、城管、物業、企業、居民等多方力量,將城市管理服務延伸至社區“最后一百米”,著力打造善治、精治、共治的“精致一平方公里”。


      破局:轉變治理模式,從“末端執法”邁向“前端服務”

      中華路街道青龍巷內,執法中心隊員分片包戶走訪商戶,耐心講政策,細心談規范。“外擺規范”制度慢慢得到商戶支持,商戶外擺車實現“上臺階、碼整齊”,雜亂招牌完成更新,既保留街區特色,又消除安全隱患。


      楚材社區養老活動中心旁,武昌區城管執法局聯合街道、社區,攜手武煤百江、武漢天然氣等燃氣企業,開展“冬季用氣安全、小區綠化養護”主題宣傳活動。工作人員用通俗語言講解用氣注意事項,演示金屬波紋管、燃氣自閉閥使用方法;城管隊員與技術人員入戶排查隱患,普及綠化養護修剪報備流程,將安全知識與貼心服務送至社區居民心坎。


      緊鄰網紅紅墻打卡點的楚材小區東南1門處,物業管理人員登記流動商販信息,指導沿線夜市商戶落實門前三包責任制,自覺規范經營秩序。

      在“城管進社區”實踐中,城管隊員聯合社區、物業、企業工作者及居民志愿者形成合力,將管理從“末端執法”轉向“前端服務”,通過主動服務消除隱患、普及規則,為長效治理奠定堅實基礎。

      楚材社區相關負責人介紹,此前小區無物業,垃圾亂丟、車輛亂停、商販隨意出入等問題突出。加之毗鄰戶部巷、青龍巷、紅墻等景點,道路狹窄、人車流量大,管理難度極高。為此,街道以城市更新為契機,探索“建管運治”一體化模式,引入市場化物業管理小區。

      為進一步扎根基層、貼近群眾、化解矛盾、優化治理,楚材社區聯動物業、城管等部門,把城市管理服務送到家門口,推動治理模式從“重建輕管”向“建管并重、運治同步”轉變。

      “現如今不僅有物業管理人員、城管隊員常前來協助解決生活、環境等方面的問題,社區還會就小區項目改造征集我們的意見,生活變得越發便捷舒心了。”楚材小區居民黃亮質樸的話語,道出了眾多居民的心聲,也彰顯了街道治理轉型所取得的切實成效。


      “城管進駐社區,不僅是執法力量深入社區,更是城市管理理念融入社區。為居民增添一條便捷反饋問題的渠道,搭建起一座溝通的橋梁。”武昌區城管執法局相關負責人表示,在市城管執法委指導下,區城管執法局與街道及社區、物業共同推進宣傳、管理、服務和共情執法等工作進社區,城管人員要兼具執法者、宣傳員、聯絡員、調解員四重身份,強化社區管理補充職能。通過“前端宣傳引導+后端問題處置”雙軌并行,建立群眾訴求直通職能部門的快速響應通道,城管隊員“多走一步”,就能讓老百姓“少走一步”。

      創新:凝聚多元力量,從“單兵作戰”走向“多元共治”

      這次城管進社區活動,是將城市管理的“建設、管理、運營、治理”一體化理念融入社區治理全流程,實現以城市更新帶動環境提升。

      物業企業不僅承擔環境維護、安全巡查等基礎服務,還拓展“物業+養老”增值服務,為130余名高齡獨居老人安裝智能安防設備;城管部門聯動企業開展燃氣入戶檢查,宣傳垃圾分類、園林法規;街道執法人員與商戶簽訂“市容環境責任書”,讓街區環境更整潔有序。


      中華路街道綜合執法中心執法隊員表示,城市管理進社區不再是單向管理,而是讓治理精度轉化為民生溫度,推動“多元共治”深度發展。在改善環境方面,一方面聯合社區、物業、志愿者開展清潔家園活動,清理衛生死角、大件垃圾、小廣告;另一方面發動樓棟長、居民“自掃門前雪”,參與樓道雜物清理。針對井蓋異響、道路破損等問題,我們依托“居民反饋——物業核實——城管協調”快速響應鏈,及時對接責任單位進行維護。

      “井蓋翹腳等簡單的問題,處理起來蠻快,井蓋周邊路面損壞的,最快也三天內能處理完。”在楚材小區居住多年的居民呂兵介紹,前段時間自己發現小區有井蓋松動等問題,物業在核實之后,按照問題類型反饋給城管,城管通過窨井蓋標識精準判定權屬單位(供電/水務/通信等),幫助社區聯系相關單位快速處置。


      隨著社區治理的觸角不斷延伸,越來越多的外部力量與內生動力被激活,多方共治的“同心圓”正持續擴大。社區挖掘、推選一批有能力、意愿強的居民志愿者,協助物業開展清掃保潔、治安巡邏等工作;組建“中華好鄰居”隊伍、“維楚平安”志愿服務隊、商戶聯盟聯合地鐵集團、轄區企業等主動參與社區治理,開展“紅墻守護”行動;吸納15名低保、特扶等困難家庭人員作為物業保安、保潔人員,為他們提供家門口的就業崗位,引導他們服務居民,并帶動居民參與治理。


      “我就住在小區5棟,只要有空,就會出來打掃一下,掃一掃樓梯,擦一擦扶手。雖說這是個老小區,但收拾干凈后住著也舒坦。”臨近中午,一位“中華好鄰居”志愿者正在小區單元樓下清掃。

      由居民黨員骨干、志愿者、下沉黨員組成的志愿隊,強化日常巡查與宣傳教育,形成網格力量,提高隱患處置能力。社區建立積分制度,對巡查時間長、勸阻成功率高的志愿者進行表彰獎勵,通過系列措施改善環境,提升居民幸福感。

      蝶變:精準對接需求,老舊小區煥發新生

      在“建管運治”一體化的模式下,楚材社區聯合物業、城管、水務、養老等部門精準對接居民需求,推動民生實事落地見效。針對居民普遍反映的自來水管網老化的問題,協調自來水公司,在老舊小區地下管網施工的同時,更換老舊鑄鐵管,避免后期重復開挖;在新建電動車充電棚、規劃綠地等項目施工建設過程中,邀請老居民商議改造點位;通過盤活閑置資產升級養老活動中心,承辦社區惠民、普法活動;利用空置核酸崗亭、玻璃花房等設置城市驛站,打造城管服務陣地;通過科學規劃、拆除地鎖等方式,小區劃設了150多個停車位;解決楚材北區280戶居民多年來無天然氣供應的問題;整治樓道堆放、飛線充電、噪音擾民等頑疾。


      楚材社區相關負責人介紹,街道不僅成功將環衛服務移交物業管理,還創新性地推行了“樓棟自治保潔”模式,每棟樓推選1-2名保潔志愿者負責樓道清潔,每年能節約不少財政支出。

      踏入中華路街道楚材小區,往昔擁擠雜亂的院落如今已變得整潔有序;經過合理規劃,停車位數量實現了翻倍增長;昔日的“臟亂差”的小區一角,搖身一變,成為配備休閑座椅和綠植景觀咖啡屋。老舊小區舊貌換新顏,居民幸福感顯著提升。


      武昌區中華路街道辦事處相關負責人表示,通過發動多方力量參與城市治理,構建了“建管運治一體”長效生態,推動老舊小區從“兜底管”走向“共治理”,回應居民所盼、基層所需、發展所向。“城管進社區”是街道“建管運治”一體化的生動實踐,也是連接政府服務、企業參與、居民自治的橋梁。把辦公室“搬”到居民家門口的治理模式,為武昌區推進“五改四好”城市更新提供了可復制、可推廣的“中華路樣本”。

      (來源:極目新聞)

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