AI造就“K型經(jīng)濟(jì)”，應(yīng)對(duì)關(guān)鍵在于教育先行！

文︱鄧飛

《易經(jīng)》有言：“窮則變，變則通，通則久。”放諸當(dāng)下全球經(jīng)濟(jì)格局，這句古訓(xùn)尤顯深意。人工智能（AI）正以前所未有的速度重塑生產(chǎn)模式與勞動(dòng)結(jié)構(gòu)，世界逐步步入一種看似矛盾、實(shí)則深刻轉(zhuǎn)變的新常態(tài)，即經(jīng)濟(jì)仍在增長(zhǎng)，企業(yè)盈利屢創(chuàng)新高，但就業(yè)不穩(wěn)的“K型經(jīng)濟(jì)”。

而最直接的沖擊，毫無(wú)疑問(wèn)來(lái)自就業(yè)市場(chǎng)。近年來(lái)各地裁員消息不絕，并非傳統(tǒng)景氣下行所致，而是企業(yè)在A(yíng)I技術(shù)輔助下，重新計(jì)算“人力”的結(jié)果。因?yàn)锳I不需加班、不用請(qǐng)假，只要有算力與數(shù)據(jù)便可全年無(wú)休運(yùn)作客服、行政、行銷(xiāo)內(nèi)容、設(shè)計(jì)、資料整理、初階程式與分析等工種，在A(yíng)I工具加持下效率倍增。原本需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)完成的任務(wù)，如今只需少數(shù)人配合系統(tǒng)即可完成。對(duì)企業(yè)而言，減人手壓低管理成本，自然成為理性且合乎商業(yè)邏輯的選擇。

于是，一個(gè)耐人尋味的現(xiàn)象逐漸成形。裁員一波接一波，財(cái)報(bào)獲利反而更加亮麗。這種失業(yè)絕非傳統(tǒng)景氣循環(huán)下的短期調(diào)整，而是結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型的直接結(jié)果。更深層的影響，是薪酬與機(jī)會(huì)的加速兩極化：能力突出、懂得把AI轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的人，薪酬與資源持續(xù)上升；而替代性高、技能停滯的人，則只能在低薪與不穩(wěn)定中掙扎。

在此背景下，香港亦難以獨(dú)善其身。最新數(shù)據(jù)顯示，本港失業(yè)率維持在約3.8%，但就業(yè)不足情況上升，資訊及通訊等行業(yè)壓力尤為明顯。與此同時(shí)，商界對(duì)前景的判斷卻相對(duì)樂(lè)觀(guān)，不少企業(yè)亦坦言，隨著AI應(yīng)用深化，部分初級(jí)職位將被取代，失業(yè)率或在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)徘徊于約4%的水平。這正反映出，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與就業(yè)改善之間的裂縫，正持續(xù)擴(kuò)大。

面對(duì)這場(chǎng)由AI驅(qū)動(dòng)的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型，單靠市場(chǎng)自我調(diào)節(jié)顯然不足。對(duì)個(gè)人而言，關(guān)鍵不在于“AI會(huì)否搶飯碗”，而在于能否提升自身不可替代的價(jià)值。至于對(duì)政府而言，更重要的是避免結(jié)構(gòu)性失業(yè)在青年層面蔓延，影響一整代人的向上流動(dòng)與社會(huì)穩(wěn)定。

因此，教育與人才政策必須走在數(shù)字惡化之前。隨著北部都會(huì)區(qū)加速推進(jìn)，政府更應(yīng)早抓先機(jī)，將其定位為培育創(chuàng)科與未來(lái)人才的重要基地。一方面，在中學(xué)及專(zhuān)上教育方面，及早引入AI素養(yǎng)、數(shù)據(jù)思維、跨學(xué)科應(yīng)用與實(shí)作導(dǎo)向課程，讓年輕人懂得理解科技、善用科技，而非被動(dòng)承受技術(shù)沖擊；另一方面，透過(guò)北都大學(xué)城、科研園區(qū)與產(chǎn)業(yè)基地，建立由教育、科研到產(chǎn)業(yè)落地的完整人才管道，讓青年在本地便能參與前沿創(chuàng)科實(shí)踐。

“K型經(jīng)濟(jì)”并非終點(diǎn)，而是一段必須承受陣痛的轉(zhuǎn)型期。增長(zhǎng)不等于安穩(wěn)，數(shù)字向好亦不代表社會(huì)無(wú)憂(yōu)。唯有政府及早布局，將AI帶來(lái)的挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為教育改革與人才升級(jí)的動(dòng)力，培養(yǎng)更多具備創(chuàng)科能力與適應(yīng)力的青年，香港才能在新一輪科技變局中，既守住競(jìng)爭(zhēng)力，也守住社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定。