山東
跟對人可以改變命運，但這里面有三個難關。
比如你在1987年遇到任正非，看到公司簡陋的模樣，知道深圳有很多更有實力的公司，有更好的機會，你會踏踏實實留下來追隨他嗎？
要知道43歲的任正非跟73歲的任正非是截然不同的，人都需要足夠的時間和實踐去成長。
所以第一個難關是機緣，第二個難關是你能夠相信這個人，第三個難關是對方愿意相信你，給你機會。
云從龍，風從虎，對打工人來說，恰好的進場時機是非常關鍵的。
領導藝術是一門很深的學問：碰到任正非這樣的老板，牽馬墜蹬也行啊！
看過很多華為創業時期的故事，發現有些人才、天才也沒有非常相信任正非，他們有的出走創業去了，有的去了國外，有的跳槽到了外企……現在看他們的選擇好像不怎么明智，但在他們決定離開的時候，一定是權衡了利弊，做了對自己最好的決定。
畢竟人性趨利避害。比如李一男當初非要離職創業，為此不惜放棄副總裁的高位也要自己開公司當老板。想一想，如果他不走呢，是不是發展更好？
世上沒有如果，只有后果。或許李一男只是運氣不好，但對于大多數人而言，是不是出去混還不如留下來跟著老板混呢？
實事求是的說，以很多人的背景、能力和條件，其實不足以拿到很高的待遇、收益。同樣水平的人，在不同的平臺上奮斗，境況和所得真的是有天壤之別。
這就是“寧給好漢牽馬墜鐙、不給賴漢當祖宗”的道理，歷史上這樣的例子很多，樊噲出身寒微，如果不是跟著劉邦混，那可能還是以屠狗為業，成不了漢王朝的開國元勛。而劉邦不喜讀書，武功也遠不如項羽、樊噲，他憑什么能贏得天下？主要就是他有領導的藝術。
把一百個人關在一起，用不了幾天就會讓領導者脫穎而出，人的社會性決定了從來是少數人成為多數人的帶頭人，只要你領悟了領導的藝術、掌握了駕馭人的學問，那你就能“勞心者治人”。
