很多人以為,西方對中國的不爽,核心是“價(jià)值觀”。西方真正怕的,是中國不按他們的經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書走,卻一次次把局做成了。
教科書教你“順周期”。景氣就加杠桿擴(kuò)張,不景氣就收縮出清,讓市場自我修復(fù)。順周期的代價(jià),往往是中小企業(yè)成片倒、工人失業(yè)、銀行壞賬爆雷,最后一腳踩進(jìn)金融危機(jī)。
中國體制之所以“遭西方恨”,就在于我們長期做的是逆周期調(diào)節(jié)。外部需求一掉頭,我們不是躺平等出清,而是國家直接下場“做多”,用投資和基礎(chǔ)設(shè)施把經(jīng)濟(jì)托住。
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21世紀(jì)第一個(gè)十年,外資大量涌入,跨國公司主導(dǎo)了中國產(chǎn)業(yè)資本結(jié)構(gòu)于是中國形成“買全球、賣全球”。
貿(mào)易盈余回流國內(nèi),追逐幣值收益,結(jié)果是中國成了世界最大的外匯儲(chǔ)備國,并帶動(dòng)國內(nèi)金融資本擴(kuò)張。
那時(shí)中美關(guān)系被描述為戰(zhàn)略合作,但從2010年開始,局勢變了。中國開始“走出去”,尤其是金融走出去。你只要?jiǎng)佑猛鈪R,你就會(huì)和美元體系背后的金融資本發(fā)生直接摩擦。
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這不是你“主觀上想不想”,而是客觀矛盾被你推進(jìn)到了臺前。
很多人把矛盾歸咎于話術(shù)、姿態(tài),甚至把鍋扣在所謂“戰(zhàn)狼外交”上。這些都不是決定性變量,決定性變量,是你進(jìn)入了金融資本主導(dǎo)的全球競爭場。
關(guān)鍵在于,西方金融資本主導(dǎo)全球秩序,它默認(rèn)新興國家要按它的規(guī)則玩。
你融入產(chǎn)業(yè)鏈可以,給我提供制造、提供廉價(jià)商品也可以。但你一旦想在金融層面擁有自主能力,甚至形成可替代性,那就成了“主要對手”,最后被定義成“主要敵人”。
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這時(shí)候,西方的敘事就會(huì)把矛頭指向中國體制本身。
溫鐵軍提醒得很到位,如果我們把對方的批判當(dāng)成“必須改革的主戰(zhàn)場”,那就是上當(dāng)。因?yàn)樗麄兇虻牟皇且粓鰧W(xué)術(shù)討論,而是一場制度競爭。
那中國靠什么應(yīng)對全球化危機(jī)?練好內(nèi)功,更具體,是國家出面做逆周期調(diào)節(jié)做多。
美國一緊縮,全球經(jīng)濟(jì)下滑,外需一塌,中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)就會(huì)嚴(yán)重過剩。按新自由主義那套邏輯,過剩就讓企業(yè)死一批、失業(yè)潮起、銀行壞賬飆升,金融危機(jī)連鎖反應(yīng)就出來了。
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你順周期,你就走不脫“發(fā)展陷阱”。你逆周期,你才有機(jī)會(huì)把斷崖變緩坡。
更重要的是,中國不是一兩次逆周期,是“做了這么多年”。中國從1998年應(yīng)對東亞金融危機(jī)就開始逆周期做多。
西部大開發(fā)、天然林保護(hù)工程、東北老工業(yè)基地振興,一系列國家戰(zhàn)略,本質(zhì)上都是國家財(cái)政直接發(fā)債,帶動(dòng)金融投資,把國企改造和基建結(jié)合起來。
這一招的核心,是國家得“有能力”,是組織能力、財(cái)政金融能力、執(zhí)行體系能力。
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西方最不適應(yīng)的,就是中國把“看得見的手”用得又穩(wěn)又狠,而且還能控制得住。
資本市場那套玩法,本質(zhì)是追高、放大波動(dòng)。你讓私人資本當(dāng)主導(dǎo),它不可能自覺平抑波動(dòng),它只會(huì)把泡沫吹到極致。
美國2008年華爾街金融海嘯之前,先爆發(fā)的是次貸危機(jī)。而我們這邊,類似“次貸化”的影子在一些領(lǐng)域也出現(xiàn)過,比如房地產(chǎn)的虛擬化擴(kuò)張。
房價(jià)上漲很多時(shí)候并不是剛需,不是農(nóng)民進(jìn)城,也不是改善居住,而是金融資本擴(kuò)張后面對“金融過剩”,資金沒處去,最后就涌進(jìn)股市、房市,泡沫化不可避免。
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所以問題來了。你如果真按教科書那套徹底放手,結(jié)果就是“制造波動(dòng)”。而中國的選擇是勒住韁繩,要求金融必須服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),嚴(yán)禁金融脫實(shí)向虛。
2019年金融出現(xiàn)明顯異化趨勢時(shí),中央明確強(qiáng)調(diào)金融服務(wù)實(shí)體。到2020年疫情沖擊下實(shí)體更難,中央要求金融向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)讓利。
這等于用制度力量把金融利潤的一部分“壓回去”,去給實(shí)體續(xù)命。西方很少能看到這種操作,因?yàn)樗鼱可娴浇鹑谫Y本的利益邊界,而西方體系里金融資本往往才是“最大的政治”。
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再往上推一層,未來風(fēng)險(xiǎn),不是嚇唬人,是底線思維。下一輪對抗不會(huì)只停在貿(mào)易戰(zhàn)、科技戰(zhàn)、金融戰(zhàn)。溫鐵軍判斷,還可能打到環(huán)境戰(zhàn)、生態(tài)戰(zhàn)等領(lǐng)域。
但最致命的,不一定是軍艦大炮,而可能是金融結(jié)算的“斷供”。
你海外買原材料、能源、糧食,用的是西方硬通貨,尤其是美元。對方只要阻斷你的結(jié)算體系,你用不成錢,你就進(jìn)口不了,產(chǎn)業(yè)鏈就被卡脖子。
這就是為什么中國提出以國內(nèi)大循環(huán)為主體的雙循環(huán)。
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那壓艙石是什么?溫鐵軍給的答案是鄉(xiāng)村振興。很多人一聽鄉(xiāng)村振興,就以為是情懷項(xiàng)目。鄉(xiāng)村比城市工業(yè)體系更低能耗、更貼近自然,更能在極端情況下維持社會(huì)基本韌性。
外部一旦斷供,城市高密度、高資源消耗模式會(huì)承壓,鄉(xiāng)村反而是穩(wěn)態(tài)系統(tǒng)。鄉(xiāng)村振興是應(yīng)對全球化挑戰(zhàn)的壓艙石,構(gòu)成底線思維下的循環(huán)戰(zhàn)略背景。
西方不喜歡的,從來不是中國“發(fā)展起來”本身,而是中國發(fā)展起來的方式,證明了他們那套唯一正確的敘事并不唯一。
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總結(jié)
別被對方的“體制批判”牽著鼻子走。
我們當(dāng)然要改革,但改革的方向必須服務(wù)于國家競爭力與社會(huì)穩(wěn)定,而不是為了迎合外部審美。
逆周期不是“反市場”,是讓市場不至于在危機(jī)里把社會(huì)撕裂。
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