原標題:浙江黃巖:“三化十二制”繪就鄉村和合善治新圖景
浙江黃巖:“三化十二制”繪就鄉村和合善治新圖景
( 2026-02-19 ) 稿件來源:新華每日電訊 各地
本報記者 魏董華
在浙江省臺州市黃巖區南城街道方山下村,嶄新的安置房靜靜矗立,分房在即,村里卻不見往日的爭執與擔憂。村黨群服務中心里,村民老陳剛剛辦完析產公證,拿著公證書笑著說:“這下家里人都清楚了,房子該怎么分,心里踏實了。”
針對農村分房易引發糾紛的治理難題,方山下村黨總支提前謀劃,在村黨群服務中心設立專職辦事點,并組織黨員調解專班提前介入,從源頭厘清產權、化解矛盾,實現了“分房不吵架,簽字即安心”。
黃巖區的一名駐村選調生吳芝穎告訴記者,兩年前剛到村里時,村里老人說:“村民自講自,干部角各角。”“角各角”為方言,角落里自己管自己的意思。現在呢?“村長書記一肩挑,三化十二制老實好,村民說話有分量,日子紅火步步高。”“老實好”,即確實好。
這個農村分房的故事和一段生動的順口溜,說的不僅是黃巖農村的大變樣,更藏著一條寶貴的“基層治理密碼”——黃巖區深化新時代村級治理“三化十二制”,以黨建引領基層治理、賦能鄉村振興。
“三化十二制”是臺州市黃巖區歷經二十余年探索形成的村級治理框架,以“黨的領導全面化、基層治理現代化、民主監督常態化”為三大支柱,并細化為十二項具體制度,是實現“村里事村里議、村里權村里督”的核心機制。該制度歷經多次迭代更新,持續融入新治理需求,展現出強大的生命力。
制度好不好,關鍵還得看效果。吳芝穎講了一個故事。她曾參加過雙浦村里的一次“紅色議事”,來的有社工、老黨員、村民,對于一塊閑置空間的利用問題,大家意見不同,有人想把閑置空間上的古樹留下來,有人要建健身區。
村里83歲的陳阿公指著自己畫在煙盒上的草圖說:“廣場要建,可百年古樟是咱村的根,不能砍!”最后方案改了三版,廣場建了、樹也留了,老爺爺的想法畫進了設計圖。答案,不就藏在這“商量著辦”的討論聲里嗎?
黃巖區山前村靠著這套制度,發展出了“車到山前必有路,引路全靠黨支部”的具體實踐,帶動村集體經濟從10多萬元增長到3500多萬元,取得全國文明村的榮譽。一位老村民說得好:“干部咋干、村務咋管,以前是憑經驗、憑印象,現在是一看制度、二看落實,村里這幾年,真是越走越明白。”
“經濟大環境在變,我們黨員必須帶頭求變,才能讓集體經濟穩得住、增得快。”面對轄區傳統塑料產業零散粗放的發展瓶頸,山前村黨委書記、村委會主任張勝榮帶領黨員干部深入排摸村情、分析集體經濟賬本,“山前村小微園區不但讓村內產業優勢進一步發揮,村集體年收入也突破3500萬元。眼前,如何把這個‘蛋糕’繼續做大,是我們主要考慮的問題。”張勝榮說。
服務群眾、造福于民是基層治理的最終落腳點。黃巖區以網格為精細治理的載體,構建起覆蓋全面、響應迅速的民意收集與落實網絡,讓群眾的“急難愁盼”得到快速響應。
在十里鋪村黨群服務中心,“民情驛站”里人來人往,網格員將村民關于老年人就餐不便、運動場地短缺、垃圾場整改等“急難愁盼”一一收集,再由村兩委班子開展針對性地入戶走訪了解,一張張“民意清單”就這樣出爐了。
有了清單,就有快速響應:村集體出資打造老年人助餐點,老年人一餐僅需4.5元,室內籃球場、羽毛球場進入設計階段,新建小區的環境衛生明顯改善……民生關切得到了有效回應,村民的獲得感、幸福感、安全感顯著提升。
黃巖區委組織部相關負責人表示,“三化十二制”全程規范了以基層黨組織為領導,基層治理組織和財務監督組織為基礎,集體經濟組織和合作組織為紐帶,其他經濟社會服務組織為補充的組織運行體系,為基層治理良好運行提供了保障。(魏董華)
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