關(guān)注公眾號,記憶承載,方能閱讀正文《財(cái)富是信息不對稱決定的,就像慢牛,有人負(fù)責(zé)慢,有人負(fù)責(zé)牛》
那天我講,個(gè)人財(cái)富是信息不對稱決定的,以及如何闖過這其中的四關(guān)。
有讀者看了第二關(guān)之后,留言問我說,他不明白為啥上位者不關(guān)注你優(yōu)不優(yōu)秀。
答案很簡單,因?yàn)槟阋呀?jīng)走到這一關(guān)了。
這個(gè)道理就像你進(jìn)公司前,HR看不看你學(xué)歷?當(dāng)然看。
你都已經(jīng)進(jìn)了公司了,還有沒有人看?沒人看。
我們很多人,因?yàn)殚L期的應(yīng)試教育,對優(yōu)秀這件事的理解,是偏執(zhí)的。
大家理解的優(yōu)秀=對。
但優(yōu)秀=對,是有前置條件的,這個(gè)前置條件是大環(huán)境保持不變,優(yōu)秀才叫對。
侏羅紀(jì)的氣候溫暖,誰體型大誰有優(yōu)勢,體型大=優(yōu)秀,于是恐龍的身軀越長越大。
到了白堊紀(jì)呢,被一鍋端,滅絕了。
因?yàn)闅夂蜃兝淞耍l大誰死得快,反而是耗子能活下來。
所以你看懂啥叫優(yōu)秀了?
沒有優(yōu)秀的,一切的優(yōu)秀都是以降低了適配性作為代價(jià)的。
做過碼農(nóng)的人都聽得懂這句話,代碼是根據(jù)應(yīng)用場景調(diào)出來的。
你需要什么,就放大什么參數(shù),而一切放大都必然導(dǎo)致了某些領(lǐng)域里的損失。
數(shù)學(xué)是從不騙人的,既又也還那是政客們講的。
現(xiàn)實(shí)中沒有既又也還,你要長成恐龍那樣,那就必然出現(xiàn)侏羅紀(jì)很適應(yīng),白堊紀(jì)很不適應(yīng)。
這個(gè)話題我2018年就聊過。
那個(gè)年代里很多讀者問我,滿倉地產(chǎn)白酒是不是一種完美的策略,我說天底下就沒有完美這種說法。
既又也還那是政客的說法,政客不玩自己名下的資源,政客玩的是別人家的資源,才有所謂的既又也還。
你玩自己的資源,那真相就一句話,任何策略都有所犧牲。
你當(dāng)年滿倉地產(chǎn)白酒有多爽,后面經(jīng)歷回調(diào)期時(shí)就有多不爽。
這很正常的,一個(gè)完整的周期就是波峰波谷共同組成,經(jīng)歷過幾輪周期,如果你還能活下來,你自然知道我在說什么。
但大部分人是活不下來的,俗稱夏蟲不可以語冰。
大部分人都是在半個(gè)周期內(nèi),或者四分之一個(gè)周期內(nèi),他可能因?yàn)槭裁锤卟▌?dòng)的新聞事件,開始對投資產(chǎn)生了興趣。
那么最吸引他的,自然是那些恰好處在侏羅紀(jì)的恐龍的故事,他就奉這些人為大佬。
很正常的,不用覺得丟人,我年輕時(shí)候,我2008年的時(shí)候也這樣的。
如果你能夠成天做交易,還始終都活在牌桌上,一直活很久很久,活過完整的周期,你會(huì)看到很多昔日曾經(jīng)你佩服過的人,紛紛破產(chǎn)。
就像看到恐龍滅絕事件一樣。
正常的很。
所以,也許你是今年才關(guān)注的,也許你是去年才關(guān)注的,也許你是前年才關(guān)注的。
可我又不是今年,去年,前年才開始聊交易系統(tǒng)的概念。
我是2018年就開始聊交易系統(tǒng)了,我每年聊的都是交易系統(tǒng)。
而對我本人來講,2018年,已經(jīng)是我執(zhí)行交易系統(tǒng)的第十一個(gè)年頭了。
什么叫交易系統(tǒng)?
就是我不關(guān)心你什么氣候,你愛什么氣候什么氣候。
我不想變成恐龍,變成長頸鹿,去適應(yīng)你這個(gè)氣候,不想。
因?yàn)橐磺械膬?yōu)秀都是以放棄某些參數(shù)作為代價(jià)的。
這就是常說的那句話,你到底相信什么?
恐龍選擇放任體型無休止的變大,就說明它選擇相信白堊紀(jì)永遠(yuǎn)不會(huì)來,它押的就是這一點(diǎn),真來了,那它就熬不過去。
所以,行業(yè)周期加杠桿放大利潤的這種投資策略,本質(zhì)上就是賭行業(yè)周期不會(huì)有下半場,那么反之,真有下半場,那就是你的噩夢。
這個(gè)道理我想得很清楚,所以交易系統(tǒng)建立在相信什么上面,很重要。
那個(gè)相信什么本身,才決定了你的長期命運(yùn),或者說,你到底能活多久。
你像我2008年的時(shí)候,我建立的交易系統(tǒng)就是只撿烏龍指。
我相信只要地球上還有人類,人類就會(huì)賭博,只要人類還手工去下單,就一定會(huì)輸錯(cuò)數(shù)字或者方向。
俗稱廣場上只要人沒死絕,只要人還在抽煙,就一定有人亂丟煙頭,那我就能撿到煙屁股,嘬一口。
我后來做高頻交易,依然是基于這個(gè)原理,把它量化,把它程序化,把它放大化。
這就是我信的那個(gè)最底層的邏輯,那個(gè)基石。
人類某一天轉(zhuǎn)了性,再也不賭了,那我的交易系統(tǒng)所依賴的基石,也就不存在了。
你采用什么策略不重要,什么策略都有依賴,無非你依賴的這個(gè)東西本身,它的生命周期是多久?
你依賴行業(yè)周期,那它就是一二十年。
每十年出現(xiàn)一批賭神,過十年紛紛破產(chǎn),正常得很。
時(shí)間過得很快的,你看我隨便做做,一晃眼19年過去了。
如果我再做兩個(gè)20年才退出市場,那就快一甲子了。
有什么玩意兒能超過一甲子的光陰?
我嬰兒時(shí),郵票沒人要的,我少年時(shí),開始集郵熱,我青年時(shí),郵票大熱,甚至都開始進(jìn)入交易所。
我中年后,又冷的一塌糊涂。
看到起伏了么?人的愛好的起伏是很大很大的。
這種愛好的起伏導(dǎo)致了行業(yè)周期。
我少年時(shí)坐綠皮火車,人均泡面火腿腸,你以那時(shí)候的眼光看,這東西和可樂一樣,應(yīng)該經(jīng)久不衰一百年。
實(shí)際上呢?
現(xiàn)在買泡面火腿腸的人還多么?
起伏最小的是人性。
你爺爺喜歡周慧敏,你爹喜歡周慧敏,你還是喜歡周慧敏,周慧敏就叫人性。
如果我把交易系統(tǒng)建立在這種東西上面,它才有可能穿越一個(gè)甲子。
我們回到那天的第二關(guān)。
你想想看,你面對的那個(gè)上位者,他難道和你一樣兜里叮當(dāng)響么?
他是已經(jīng)富過的人了。
一個(gè)已經(jīng)富過的人,他最不想要的是什么?
就是他不想再富第二次了。
富一次就夠了,千萬別來第二次,來第二次那就說明中間有窮過,他不想窮了。
所以,你去跟一個(gè)上位者秀肌肉,說你有多優(yōu)秀,你能幫他賺多少倍,你自己不覺得很逗么?
你玩過的,他都玩過,他一眼就把你看穿了。
他關(guān)心的問題早就變成富得久了,只有你,才會(huì)去想什么你要富得快。
有什么比一個(gè)上位者更清楚如何富得快的?你都沒有做到過,而那是人家玩剩下的,你這不是班門弄斧么?
這是優(yōu)秀啊?這是傻。
對方思考的是構(gòu)建穩(wěn)固的系統(tǒng),你想搭上話,你也得讓自己站在系統(tǒng)的角度思考問題。
趙匡胤不想知道你有多猛,五代的猛將多了去,有什么用呢?
走馬燈式的換天子,中原不斷地陷入混亂,從唐中期開始,節(jié)度使割據(jù)幾百年了。
他關(guān)注的不是怎么猛,他關(guān)注的是怎么打破循環(huán),哪怕因此導(dǎo)致將不知兵,導(dǎo)致戰(zhàn)斗力下降,導(dǎo)致投資回報(bào)率下降,他都得建立新的交易系統(tǒng)。
否則五代十國沒完沒了了,蒙古還沒來,大遼就飲馬江南了。
這才是他關(guān)注的真正問題。
能打?能打的多了。
每一個(gè)掌握資源的上位者身邊都圍滿了青年才俊,一個(gè)比一個(gè)能打,一個(gè)比一個(gè)善賭。
有用么?
人家到底要什么?人家到底在思考什么?
不要站在賽馬的視角去理解馬場主,不然你是變不成下一個(gè)馬場主的。
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