“社區(qū)待我如家人”

原標題：“社區(qū)待我如家人”

上栗縣上栗鎮(zhèn)濱河社區(qū)有“三多”：人口多、商戶多、樓盤多。但很多人不知道的是，這個社區(qū)收到的錦旗也多。墻上掛的、柜里放的，粗略數(shù)一下就有23面，紅底金字、情真意切，滿溢出群眾的認可與贊許。

“每一面錦旗背后，都藏著一個暖心故事！”濱河社區(qū)黨委書記劉露感慨不已。

2022年上任的劉露是一名退役軍人。12年軍旅生涯，鍛造了劉露超強的執(zhí)行力。為摸清社區(qū)情況，他通過開展屋場貼心會等形式，廣泛收集社情民意，然后分門別類進行研判分析，有針對性地提出解決方案，做到“小事社區(qū)自己辦，大事各方協(xié)調(diào)辦”。

劉露告訴記者，現(xiàn)在濱河社區(qū)構(gòu)建了“社區(qū)黨委—網(wǎng)格黨支部—業(yè)主委員會—紅色物業(yè)”四級組織體系，535名黨員精準劃入10個網(wǎng)格，10個網(wǎng)格長與87名樓棟長、55名聯(lián)鋪長、186名單元長共同織就了一張縱向到底、橫向到邊的社區(qū)治理網(wǎng)?？恐@張網(wǎng)，老百姓有什么需求，社區(qū)第一時間就能響應。

群眾吹哨，干部報到。社區(qū)的快速響應，催生了一個個動人的故事。而這些暖心故事的背后，又生動印證了濱河社區(qū)基層社會治理的內(nèi)生邏輯，即一切以民生為重。

上栗鎮(zhèn)永紅村村民魏峰購買了一套位于濱河社區(qū)某樓盤的商品房，因女兒患病急著用錢，他找到開發(fā)商商量退房，開發(fā)商起初一直不答應。社區(qū)接到反映后，在開發(fā)商、銀行和縣直部門之間多方奔走，最終1個月內(nèi)就協(xié)調(diào)開發(fā)商全額退款了結(jié)了一樁難事。感激萬分的魏峰一家將一面錦旗送到社區(qū)，上面寫著“樂于助人 為民解憂”八個大字。

社區(qū)待我如家人?！蔽悍迕摽诙?。

社區(qū)居民劉某是一名在讀初中生，不幸身染重疾，家里準備賣房給其治病。社區(qū)知悉后，發(fā)動社區(qū)居民募集了2萬多元捐款并及時送至醫(yī)院，此后又將其列為慰問對象，承諾社區(qū)將長期予以關(guān)懷。有感于社區(qū)的扶助之情，躺在病床上的她委托家人給社區(qū)制作了一面錦旗?！吧鐓^(qū)對群眾好，大家看在眼里、愛在心里?！眲⒙陡嬖V記者。

物業(yè)費收取曾是濱河社區(qū)眾多小區(qū)的難點和痛點，其癥結(jié)在于業(yè)主對物業(yè)始終不滿意。基于此，社區(qū)成立物業(yè)公司，為有需要的小區(qū)提供標準化優(yōu)質(zhì)服務，贏得了業(yè)主的信任，物業(yè)費收繳率從過去不足10%，提升至如今的90%以上。

在濱河社區(qū)的服務大廳內(nèi)，“全國示范性老年友好型社區(qū)”“江西省五星幸福社區(qū)”兩塊牌匾熠熠生輝。

“十五五”規(guī)劃建議提出，堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，加強鄉(xiāng)村治理，完善社區(qū)治理。“我們將站穩(wěn)人民立場，一切以人民為中心，做到投資于物與投資于人緊密結(jié)合，為不斷增進社區(qū)居民的獲得感與幸福感而不懈奮斗?！眲⒙侗硎尽?/p>

江西日報全媒體記者 劉啟紅

來源：江西日報