文|壹番 太史詹姆斯
這屆春晚,沒人能否認(rèn)最大關(guān)鍵詞便是AI。
一方面,不少網(wǎng)友戲稱這屆春晚是"字節(jié)跳動的年會",火山引擎與豆包在明線上招搖,Seedance2.0則在暗線上顯神招;另一方面,具身智能參與的節(jié)目一個接著一個,松延動力、宇樹科技、魔法原子和銀河通用四家不光砸下了重金,在機(jī)器人技能展示方面更是讓明星都成了配角;不光如此,螞蟻集團(tuán)旗下的健康A(chǔ)I助手阿福定制小品登場,追覓高喊著"全智能生態(tài)"冷不丁就冒出來……
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春晚直播截圖
沒有擠進(jìn)央視春晚的千問與元寶,也都在除夕夜開啟了紅包與抽獎大戰(zhàn)。
AI是新質(zhì)生產(chǎn)力沒錯,但其實(shí)早就卷成了紅海:燒算力的成千上萬億資金進(jìn)去了,海內(nèi)外甚至還沒有一家大模型敢說自己跑通了商業(yè)模式;機(jī)器人的最大需求仍是年會與演出租賃,還很難在日常生活中解決剛需……
即便如此,春晚過后,這批AI與智身具能企業(yè)仍舊是捷報頻傳,從電商平臺的62萬機(jī)器人被秒殺、贊助春晚品牌搶購一空,再到單方面字節(jié)跳動從智能助手、語音交互到視頻生成等AI功能全方位展示,以及沈騰馬麗里的"鐵哥們"價值70萬GalbotG1近300臺被連夜加購、宇樹科技王興興直言預(yù)計今年出貨量達(dá)1-2萬臺,與此同時,國外社交媒體上也出現(xiàn)了大批研究國內(nèi)機(jī)器人視頻的帖子,感嘆中國實(shí)力的領(lǐng)先。
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京東截圖
AI玩家們選擇all in春晚,無疑是求高度曝光之下擠占"中國智造"這一故事里自己的一席之地,也如同松延動力創(chuàng)始人采訪里所說的"2026年是分水嶺,我們希望拿到足夠多的錢活下去"。
拼盡全力背后,望向資本市場的存在,上游買量的成本可以被下游資金接盤。
01 領(lǐng)先者求穩(wěn)即可
在春晚之前,春節(jié)AI大戰(zhàn)已經(jīng)提前開打了。
一度被自己人封了的元寶終于搞成了微信福袋掉落,千問在2月14日開啟了第二波免單,豆包則從Seedance2.0到豆包大模型2.0一個接一個地上線。
今年,豆包和火山引擎薅著舊世界流量代表春晚就是求穩(wěn)的一招。
火山引擎走向臺前,明顯是為了鞏固字節(jié)的token優(yōu)勢。
根據(jù)海通國際的報告,火山引擎的token日均調(diào)用量超過了阿里和騰訊之和。后兩者則在伯仲之間。
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圖源:海通國際
不過,AI流量大戰(zhàn)過去已經(jīng)打了一年了。最能買量的元寶曾短暫地登上下載榜第一,正如目前日活逼近豆包的千問一樣。
大廠的典型戰(zhàn)法是讓AI和自家優(yōu)勢結(jié)合。元寶搞了AI社交元寶派,還在微信里大做文章;千問把阿里的閃購、電影票等泛電商功能一個個接進(jìn)來,給大家發(fā)了消費(fèi)券,還說打車、手機(jī)充值、淘寶購物馬上就到;而豆包則有抖音,無數(shù)博主拿著豆包拍起求穿搭、求教學(xué)、求看孩子寫作業(yè)等UGC內(nèi)容。
誠如這屆春晚里,蔡明在小品里展示了豆包在老年用戶中的用法,抖音上也處處都是。

春晚節(jié)目《奶奶的最愛》
三家的區(qū)別在于AI社交和Agent還沒跑通,而AI視頻生成則是本次生成式大模型的核心能力之一。
Seedance2.0這個號稱全球第一的視頻模型在春節(jié)前夕引爆了市場熱情。這個引流效果可比發(fā)紅包好太多了。而Seedance2.0又順勢在春晚節(jié)目《賀花神》《馭風(fēng)歌》《快樂小馬》等多個節(jié)目里凸顯"美學(xué)"能力。

春晚節(jié)目《賀花神》
儼然又是終局的感覺。
阿里當(dāng)然不死心,據(jù)說今年要在閃購的投入力度上超越去年。但一方面,千問并沒有處理好"高并發(fā)"問題,大部分人的免單卡看來假期結(jié)束前都用不上了;而且GPU算力成本太高,這種訂單又怎么去和美團(tuán)拼刺刀呢?
春晚中,《血壓計》小品中也螞蟻"阿福"的身影。大年初一的APPStore免費(fèi)排行榜上螞蟻阿福意外拿下了榜首,千問居于第二,但這也是阿里系的老問題:螞蟻和阿里都在卷大模型,這導(dǎo)致了力量分散。
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春晚節(jié)目《血壓計》
相比較而言,先發(fā)制人的元寶,雖然也出現(xiàn)了大年三十當(dāng)晚熱搜上,也努力在各個娛樂內(nèi)容上求曝光,但目前來看,它還需要再等等張小龍,打開微信時刻,反正騰訊的游戲已經(jīng)"強(qiáng)得可怕",而字節(jié)正要把沐瞳賣給沙特土豪。
02 成為"宇樹",排隊IPO
對于掌握流量的互聯(lián)網(wǎng)大廠們,春晚只是來自舊世界的一塊流量拼圖,是求穩(wěn)的選擇。但是對于AI賽道的另一塊領(lǐng)域——具身智能,其中獨(dú)角獸們而言,則是通向IPO的必由之路。
尤其是在去年春晚宇樹出圈了之后。
今年的宇樹卷土重來,武術(shù)機(jī)器人的確和上次來扭秧歌的"鐵架子"拉開了代差。
去年春晚出圈吹響了宇樹從四足機(jī)器人向人形機(jī)器人進(jìn)軍的號角。

宇樹機(jī)器人
對于Omdia將自己去年的人形機(jī)器人出貨量排在行業(yè)第二,宇樹在上個月做了澄清,表示實(shí)際出貨量超過5500臺。而在Omdia的報告中,排名第一的智元機(jī)器人的出貨量是5168臺。
一夜爆火也給了宇樹IPO的底氣:去年5月完成股改,7月遞交上市輔導(dǎo)備案,11月迅速完成輔導(dǎo)驗收。只是沒有按計劃在年底前完成申報。創(chuàng)始人王興興也辟謠了"綠色通道"的嘗試。
如果說創(chuàng)立10年的宇樹還算是憑借多年積累,讓IPO水到渠成。剩下的幾個春晚機(jī)器人新面孔則更像是典型的2VC打法。
松延動力、銀河通用和魔法原子的成立時間分別是20223年、2023年和2024年。

銀河通用機(jī)器人
松延動力剛剛完成股改,銀河通用去年底辟謠了"赴港一月交表"的傳聞,魔法原子創(chuàng)始人顧詩韜上個月表示"2026年有望看到魔法原子在二級市場的消息"。
有意思的是松延動力和銀河通用背后的投資方都有央視融媒體基金。
這是一場"媒體+資本"的全鏈條運(yùn)作。
而央視投資的另一家機(jī)器人企業(yè)云深處,則沒有登上春晚的舞臺。也許是已經(jīng)貴為"杭州六小龍"了,于是就讓出了這次機(jī)會給自己的同門師弟。
回到春晚節(jié)目。
松延動力作為本屆春晚第一個亮相的機(jī)器人,一下子拿出了4個機(jī)器人還有一個仿生人,并且成功植入了老年居家的生活,叫響了"小布米",也進(jìn)一步打開了康養(yǎng)機(jī)器人的場景暢想。

松延動力機(jī)器人
記住這個名字的觀眾上京東一搜,就會發(fā)現(xiàn)"春晚同款"小布米只賣9998元,幾乎是宇樹G1價格的十分之一。
這自然算得上成功。
魔法原子的鏡頭分散在了《智造未來》和四川分會場的《立上游》當(dāng)中。
分散了,觀眾印象自然就不深。
更何況即使在《智造未來》不多的鏡頭中,它家的機(jī)器人與前兩家相比也顯得有點(diǎn)笨拙。而且它們還成功"避開"了所有與頂流易烊千璽同框的機(jī)會。

魔法原子機(jī)器人
三檔機(jī)器人節(jié)目連著登場,誰更領(lǐng)先,觀眾的眼睛很直接。
最近的機(jī)器人也是蹭著大模型帶來的AI熱度走進(jìn)人們視線的。兩邊的獨(dú)角獸對于上市來說同樣焦慮。智譜和MiniMax兩家雖然已經(jīng)完成港股上市,預(yù)計去年的收入大致在1億美元的量級。
宇樹的年營收已經(jīng)超過10億人民幣了,當(dāng)然有理由加速上市。更何況眼看著智譜和MiniMax的當(dāng)前股價都是發(fā)行價的5倍了,誰又能不眼饞?
機(jī)器人獨(dú)角獸最大的優(yōu)勢就在于他們不用面對大廠。而大模型對生產(chǎn)力還是有提升的,雖然很多場景下未必能抵得過算力成本;機(jī)器人目前最多的場景就是年會,也就是大家圖一樂。

春晚義烏分會場
所以,趕緊上市就完成才是正道,風(fēng)口過了就要重重摔向地面了。
03 抓一個救生圈跳進(jìn)紅海
當(dāng)然,在這屆春晚贊助商里還有一位"大亨"不提不提,它就是追覓。
雖然這次春晚里追覓沒有直白釋放自身對于AI的野心,但其豪言要幾年后成為世界首富的企業(yè)CEO,也是一臉喜氣地坐在觀眾席里看著春晚里的各種植入,追覓也不斷強(qiáng)調(diào)"智造"標(biāo)簽。
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春晚追覓廣告植入
搞機(jī)器人的魔法原子被很多人視作追覓生態(tài)鏈企業(yè)。目標(biāo)百萬億美元公司的俞浩除了機(jī)器人,自然也不會放棄造車。
回看節(jié)目才發(fā)現(xiàn),原來追覓深入植入的也是《智造未來》這首歌。而央視總經(jīng)理室的通稿對追覓的介紹排在第一位的場景正是"智能出行",星空汽車的模型確實(shí)也一閃而過。
有人把追覓比作樂視,有人把追覓比作小米,但追覓造車大概率會采用華為的輕資產(chǎn)模式。
不談造車,"智造"這件事也包括追覓各種借勢春晚前前后后亮相的AI硬件,例如《下一站春晚》里出現(xiàn)的追覓AI電視、追覓智能AI戒指等又被流量明星賦了一波能,而追覓AI洗衣機(jī)也以央視春晚做背書成為宣傳物料四散市場。
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《下一站春晚》中追覓智能AI戒指
整體來看,追覓要在春晚里要體現(xiàn)的"全場景智能生態(tài)",只能說直觀印象不夠深。
熱熱鬧鬧的春晚結(jié)束了,AI企業(yè)們自然需要面臨的是更實(shí)際的市場與資本的爭奪,這也不難理解各個企業(yè)為何在春晚后急著發(fā)捷報,也急著搶占媒體各大頭條、強(qiáng)調(diào)自身優(yōu)越性。
急需市場印證的機(jī)器人賽道或?qū)㈤_啟慘烈的價格戰(zhàn)。
誠如上文提及松延動力創(chuàng)始人在接受采訪時表示,"2026年是分水嶺,我們希望拿到足夠多的錢活下去"。話雖這么說,因為有著擊穿行業(yè)地板的小布米,好像價格戰(zhàn)又是他們發(fā)起的。

小布米
大模型呢?即便背靠字節(jié)跳動、騰訊、阿里三家大廠,對決仍在焦灼狀態(tài),也讓用戶不斷免費(fèi)享受新一代更強(qiáng)的性能。但是,無論大廠小廠,算力的成本依然在節(jié)節(jié)攀升。
在這樣的大環(huán)境中究竟該如何自處呢?希望不內(nèi)卷的各位找到心安處,而卷王們能搶到屬于自己的大紅包。
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