宿州“新春第一會(huì)”：“以奮斗的你我成就奮進(jìn)的宿州”

陶偉

2月24日，農(nóng)歷正月初八，宿州。

春節(jié)假期后的第一個(gè)工作日，下午2時(shí)30分，宿州市政務(wù)中心禮堂座無虛席。主席臺(tái)上，10名年度優(yōu)秀企業(yè)代表在聚光燈下就座；臺(tái)下，受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人胸佩紅花，神情振奮。

宿州市“新春第一會(huì)”。拂曉報(bào)社供圖

這是宿州連續(xù)第三年以“新春第一會(huì)”的形式，聚焦“雙招雙引”與干部作風(fēng)。會(huì)場內(nèi)外，一股“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的熱浪撲面而來。

這場會(huì)議，被外界視為宿州“十五五”開局之年的風(fēng)向標(biāo)。一個(gè)月前，宿州市六屆人大六次會(huì)議明確了三大“新突破”：在打造“一城兩區(qū)三基地”上實(shí)現(xiàn)新突破、在奮力沖刺全國百強(qiáng)市上實(shí)現(xiàn)新突破、在全面建設(shè)現(xiàn)代化新宿州上取得新突破。而今天，這座城市正以“馬力全開”的姿態(tài)，將藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。

扛旗沖鋒，打出“雙招雙引”的強(qiáng)大攻勢

會(huì)議的第一個(gè)高潮，出現(xiàn)在授旗環(huán)節(jié)。

5個(gè)縣區(qū)、3個(gè)市管園區(qū)和8個(gè)市駐外“雙招雙引”小分隊(duì)代表分批上臺(tái)，接過印有“雙招雙引”字樣的戰(zhàn)旗。戰(zhàn)旗獵獵，號(hào)角聲聲。

“戰(zhàn)旗所指，就是行動(dòng)所向，必須全員上陣、全域發(fā)力、全速推進(jìn)，以招商突破助力發(fā)展突圍。”宿州市委書記王慶武的話語擲地有聲。

宿州市“新春第一會(huì)”。拂曉報(bào)社供圖

這是宿州最大的短板，也是最緊迫的任務(wù)。面對(duì)周邊城市競相發(fā)展的態(tài)勢，不進(jìn)則退、慢進(jìn)也是退。如何突圍？宿州亮出“四招”：

以情招商。“宿州人杰地靈，在外人才多，各地要進(jìn)一步打好鄉(xiāng)情牌、感情牌，常聯(lián)系、多溝通、勤走動(dòng)，吸引更多項(xiàng)目回遷、人才回歸、資金回流。”

以商招商。充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，以企引企、以商聚商，精準(zhǔn)對(duì)接配套及關(guān)聯(lián)項(xiàng)目，吸引已落地企業(yè)的上下游合作伙伴落戶宿州。

鏈?zhǔn)秸猩獭@建鏈、補(bǔ)鏈、延鏈、強(qiáng)鏈，找出缺項(xiàng)、列出清單，選準(zhǔn)目標(biāo)企業(yè)，編制招商圖譜，八仙過海各顯神通。

全員招商。各級(jí)干部特別是“一把手”要身先士卒，駐外“雙招雙引”小分隊(duì)是“尖刀班”，更要靠“百萬雄師齊出征”。

宿州新汴河景區(qū)。宿州市委宣傳部供圖

最讓在場企業(yè)家動(dòng)容的，是一句承諾：“只要項(xiàng)目符合環(huán)保要求、守住安全底線，一定抓大不放小、喜新不厭舊、來了都是客!”掌聲響起，經(jīng)久不息。

數(shù)據(jù)是最好的注腳：2025年，宿州簽約億元以上項(xiàng)目497個(gè)，奇瑞得壹電池、東方電機(jī)等“金娃娃”項(xiàng)目成功落地。而今年，目標(biāo)鎖定在簽約數(shù)量和投資規(guī)模增長不低于20%、培育高層次科技人才團(tuán)隊(duì)3個(gè)。

火力全開，蕩滌干部作風(fēng)的頑瘴痼疾

如果說“雙招雙引”是發(fā)展的“彈藥”，那么干部作風(fēng)就是發(fā)射彈藥的那桿“槍”。

“作風(fēng)之弊，阻礙發(fā)展步伐、割裂干群關(guān)系，必須刀刃向內(nèi)、自我革命。”王慶武在會(huì)上直指問題，毫不避諱地列出十個(gè)方面：表里不一、官僚主義、形式主義、享樂主義、因循守舊、自以為是、推諉扯皮、“親清”失度、拉幫結(jié)派、目無法紀(jì)。

問題擺在臺(tái)面上，藥方也隨之開出——“十個(gè)帶頭”。

從帶頭對(duì)黨忠誠、帶頭堅(jiān)守原則，到帶頭擔(dān)當(dāng)作為、帶頭守正創(chuàng)新；從帶頭招商引資、帶頭為民服務(wù)，到帶頭優(yōu)化環(huán)境、帶頭減負(fù)賦能；從帶頭獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，到帶頭樹好家風(fēng)。每一個(gè)“帶頭”，都是一面鏡子，照見干部的職責(zé)與擔(dān)當(dāng)。

其中最受關(guān)注的，是優(yōu)化營商環(huán)境領(lǐng)域的“三個(gè)必查”：對(duì)于反映的投資項(xiàng)目審批慢等問題必查，對(duì)于項(xiàng)目要素理應(yīng)保障但遲遲不落地的必查，對(duì)于損害企業(yè)家利益的必查。王慶武的表態(tài)斬釘截鐵：“誰破壞我們的營商環(huán)境，我們就破壞他的‘營生’環(huán)境!”

話音剛落，會(huì)場再次響起掌聲。一位企業(yè)家會(huì)后告訴記者：“這話說到我們心坎里了。營商環(huán)境好不好，企業(yè)感受最直接。有這樣的決心，我們?cè)谒拗萃顿Y更有底氣。”

實(shí)干興宿，匯聚真抓實(shí)干的磅礴力量

作風(fēng)建設(shè)不是“一陣風(fēng)”，必須長刮“四季風(fēng)”。如何讓好作風(fēng)落地生根？宿州拿出四招：

樹好選人用人的“風(fēng)向標(biāo)”。嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)堅(jiān)決用起來、五個(gè)堅(jiān)決調(diào)下去”，不看資歷看能力、不看背景看實(shí)績、不看表態(tài)看行動(dòng)。大力選拔沖鋒在前的“獅子型”闖將、踏實(shí)苦干的“黃牛型”干將、精益求精的“工匠型”良將，讓吃苦者吃香、優(yōu)秀者優(yōu)先、有為者有位、能干者能上。

用足獎(jiǎng)優(yōu)罰懶的“指揮棒”。要大張旗鼓為先進(jìn)“戴紅花”，讓實(shí)干者得實(shí)惠、出彩者有舞臺(tái)；要毫不手軟給后進(jìn)“打板子”，讓“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的干部沒有市場，讓“當(dāng)著和尚不撞鐘”的干部退出舞臺(tái)。

黃淮海(宿州)種業(yè)科技谷。宿州市委宣傳部供圖

高舉容錯(cuò)糾錯(cuò)的“免責(zé)牌”。堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開來”，為敢想的人“開綠燈”、為敢干的人“兜住底”、為敢闖的人“擔(dān)好責(zé)”。建立“雙查”機(jī)制，對(duì)于受到誣告陷害的及時(shí)澄清正名，對(duì)于造謠中傷、惡意抹黑的堅(jiān)決亮劍查處，絕不讓一心干事者遭暗算、受暗傷。

唱響人人參與的“主旋律”。王慶武的一番話，讓在場所有人深思：“宿州是宿州人的宿州，宿州人是宿州的宿州人，必須九牛爬坡、各個(gè)出力。全市上下要切實(shí)增強(qiáng)‘主人翁’意識(shí)，最大限度激發(fā)千行百業(yè)早出工、干重活的工作熱情，更好地維護(hù)宿州形象、講好宿州故事，眾人劃槳開大船，同心同向干事業(yè)——以奮斗的你我成就奮進(jìn)的宿州。”

會(huì)議結(jié)束時(shí)，暮色初臨。走出會(huì)場的干部和企業(yè)家們腳步匆匆。一位市直主負(fù)責(zé)人表示：“大會(huì)傳達(dá)的，既是壓力，更是動(dòng)力，我們回去就得馬上動(dòng)起來。”

回望歷史，宿州曾是“汴水咽喉”，舟車匯聚，貨殖山積；站在當(dāng)下，這座“運(yùn)河古城·云都宿州”，正以昂揚(yáng)的激情、奮斗的姿態(tài)、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，使勁往前趕、奮力向上攀，在沖刺“全國百強(qiáng)市”的新賽道上，倍道兼程、真抓實(shí)干，奮力譜寫實(shí)干興宿、跨越趕超的新篇章。