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      中方超規(guī)格接待,默茨開門見山提一個(gè)要求,必須搶在特朗普訪華前

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      大家好,我是小漢。

      德國總理默茨急著來中國,到底圖什么?



      2026年2月25日,春節(jié)剛過,北京首都國際機(jī)場鋪上了紅毯,儀仗隊(duì)列隊(duì)迎賓,這是中方對(duì)外國領(lǐng)導(dǎo)人最高規(guī)格的禮遇之一。

      而站在紅毯上的,是上任不到一年的德國總理弗里德里希·默茨。



      他此行只安排了兩天,卻帶來了一個(gè)由30多位德國頂級(jí)企業(yè)高管組成的“商業(yè)夢(mèng)之隊(duì)”:

      大眾、寶馬、西門子、阿迪達(dá)斯、拜耳……幾乎囊括了德國工業(yè)的半壁江山。



      更直接的是,默茨一見面就提出核心訴求:希望深化中德合作,沒有繞彎子,沒有先談分歧,上來就奔著合作去。這在近年西方政要訪華中并不多見。

      更耐人尋味的是,這次訪問被刻意安排在特朗普宣布3月底訪華之前完成,時(shí)間點(diǎn)掐得如此精準(zhǔn),顯然不是巧合。

      一年半前,德國還在抹黑中國

      別看現(xiàn)在默茨滿口“合作”“共贏”,就在2024年底到2025年初,德國政界對(duì)中國的調(diào)門完全是另一副面孔。

      那時(shí)候,“系統(tǒng)性對(duì)手”是德國外交文件里的標(biāo)準(zhǔn)表述。



      外長貝爾伯克公開指責(zé)中國“利用經(jīng)濟(jì)影響力施壓他國”,議會(huì)辯論中頻繁出現(xiàn)“去風(fēng)險(xiǎn)”“減少依賴”等詞匯。

      更有甚者,一些議員鼓吹效仿美國,對(duì)中國電動(dòng)車加征懲罰性關(guān)稅,理由是“產(chǎn)能過剩沖擊歐洲市場”。



      德國媒體也跟風(fēng)炒作所謂“中國威脅論”,把正常的貿(mào)易競爭描繪成“國家資本主義的傾銷”。

      那段時(shí)間,德國一邊享受著中國市場帶來的真金白銀,2024年大眾在中國賣出近300萬輛車,占其全球銷量近四成;西門子在中國設(shè)有21個(gè)研發(fā)中心,雇員超3萬人,一邊在政治層面不斷釋放對(duì)華強(qiáng)硬信號(hào)。



      這種“吃飯?jiān)义仭钡淖龇ǎ屩械玛P(guān)系陷入信任危機(jī)。

      轉(zhuǎn)折發(fā)生在2025年下半年,德國經(jīng)濟(jì)連續(xù)兩年萎縮,GDP增速僅0.2%,創(chuàng)數(shù)十年新低。



      與此同時(shí),特朗普重啟“美國優(yōu)先”,對(duì)包括德國在內(nèi)的盟友加征10%關(guān)稅,重點(diǎn)打擊汽車、機(jī)械和化工三大支柱產(chǎn)業(yè)。

      德國對(duì)美出口驟降17.8%,工廠訂單斷流,裁員潮席卷工業(yè)界。



      反觀中國,盡管全球貿(mào)易收縮,中德雙邊貿(mào)易額卻逆勢增長至2518億歐元,中國重新超越美國,成為德國最大貿(mào)易伙伴。

      更關(guān)鍵的是,德國對(duì)華貿(mào)易逆差擴(kuò)大至近900億歐元,這意味著德國制造業(yè)已深度嵌入中國供應(yīng)鏈,從電池材料到工業(yè)軟件,離開中國幾乎無法運(yùn)轉(zhuǎn)。



      現(xiàn)實(shí)狠狠教育了那些鼓吹“脫鉤”的人,企業(yè)界率先發(fā)難。

      巴斯夫直言“不在中國發(fā)展,化工增長無從談起”;寶馬警告“若失去中國市場,全球戰(zhàn)略將崩盤”。



      面對(duì)工商界的集體倒逼,默茨政府不得不調(diào)整路線。

      此次訪華前,默茨在柏林機(jī)場公開否定“脫鉤論”,稱其“只會(huì)傷及自身”,等于親手推翻了前任政府的政治遺產(chǎn)。



      搶時(shí)間,就是搶主動(dòng)權(quán)

      為什么非要趕在特朗普訪華前?因?yàn)榈聡宄坏┲忻老日勍祝瑲W洲就只能被動(dòng)接受結(jié)果。

      特朗普計(jì)劃3月31日訪華,若成行,將是其八年來的第二次中國之行。



      盡管中方尚未確認(rèn),但美方已高調(diào)造勢。

      一旦中美高層就關(guān)稅、技術(shù)、供應(yīng)鏈等議題達(dá)成某種默契,歐洲的話語權(quán)將被大幅壓縮。

      尤其在高科技領(lǐng)域,美國一直試圖拉攏盟友組建“對(duì)華技術(shù)聯(lián)盟”,德國若不提前與中國溝通立場,很可能被裹挾進(jìn)不符合自身利益的框架中。



      默茨選擇春節(jié)后立即行動(dòng),就是要打一個(gè)“時(shí)間差”。

      兩天行程雖短,但足夠完成三件事:一是簽署一批合作意向,鎖定新能源、人工智能、綠色制造等領(lǐng)域的項(xiàng)目;二是向中方傳遞明確信號(hào),德國不愿在中美之間選邊站;三是為歐盟內(nèi)部爭取話語權(quán),用實(shí)際成果證明“合作優(yōu)于對(duì)抗”。



      隨行的30多位企業(yè)高管,本身就是一張“利益清單”,他們代表的不僅是公司,更是德國經(jīng)濟(jì)的基本盤。

      大眾需要中國的智能駕駛測試場景,西門子看重中國工廠的數(shù)字化改造需求,阿迪達(dá)斯依賴中國供應(yīng)鏈的柔性生產(chǎn)能力。



      這些企業(yè)等不起,也耗不起,默茨壓縮行程,去掉禮節(jié)性活動(dòng),直奔會(huì)談和企業(yè)參訪,正是為了最大化效率。

      更深層的意圖在于,德國試圖通過雙邊突破,撬動(dòng)整個(gè)歐盟對(duì)華政策轉(zhuǎn)向。



      目前歐盟仍陷于“三重定位”(伙伴、競爭者、制度性對(duì)手)的糾結(jié)中,法國等國主張強(qiáng)硬,而德國則希望以實(shí)績推動(dòng)政策松動(dòng)。

      默茨此行,既是探路,也是示范,告訴布魯塞爾:務(wù)實(shí)合作才能帶來真金白銀,空喊口號(hào)只會(huì)錯(cuò)失機(jī)遇。



      值得注意的是,德國此番動(dòng)作并非孤例。

      2026年初以來,英國首相斯塔默、加拿大總理卡尼、韓國總統(tǒng)李在明接連訪華,均取得實(shí)質(zhì)性成果。



      歐洲多國正形成一種默契:繞過布魯塞爾的官僚程序,直接與北京對(duì)接。

      這種“去中心化”的對(duì)華策略,反映出成員國對(duì)歐盟整體對(duì)華政策遲滯的不滿,也說明各國越來越傾向于根據(jù)自身利益制定外交路線。



      合作不是求人,而是雙向奔赴

      很多人以為德國此行是“求中國幫忙”,其實(shí)不然。

      中德合作早已不是單向依賴,而是雙向賦能。



      一個(gè)細(xì)節(jié)很能說明問題:默茨專程前往杭州參觀宇樹科技。

      這家中國公司專注人形機(jī)器人研發(fā),產(chǎn)品以低成本、高性能和快速迭代著稱。



      德國在傳統(tǒng)工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域領(lǐng)先,但在AI驅(qū)動(dòng)的具身智能賽道上明顯落后。

      宇樹所代表的,是中國在應(yīng)用端的爆發(fā)力,能把技術(shù)快速轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,并規(guī)模化落地。



      這恰恰是德國最缺的,德國工業(yè)強(qiáng)在精密、可靠,但弱在速度和靈活性,面對(duì)新一輪智能制造浪潮,單靠自身難以完成轉(zhuǎn)型。

      而中國擁有全球最完整的產(chǎn)業(yè)鏈、最活躍的應(yīng)用場景和最龐大的工程師紅利,默茨帶企業(yè)高管來看宇樹,不是來“考察”,而是來找合作伙伴。



      中方對(duì)此心知肚明,因此在回應(yīng)中,既歡迎合作,也強(qiáng)調(diào)規(guī)則對(duì)等。

      中方明確指出:公平是雙向的,德國企業(yè)在中國享受開放市場的同時(shí),也應(yīng)正視中企在德遭遇的審查壁壘。



      比如,中國車企在德國建廠常被以“國家安全”為由拖延審批,而德國車企在中國卻能快速落地。

      這種不對(duì)稱,必須被納入“公平合作”的討論范疇。



      更關(guān)鍵的是,中國正在推進(jìn)“十五五”規(guī)劃,重點(diǎn)布局綠色轉(zhuǎn)型、人工智能、生物技術(shù)、高端裝備等前沿領(lǐng)域。

      這些方向與德國“工業(yè)4.0”的升級(jí)需求高度契合。



      過去,德國輸出技術(shù)、中國提供市場;如今,雙方在創(chuàng)新源頭就開始協(xié)同。

      例如,大眾與地平線合作開發(fā)芯片,西門子參與中國“燈塔工廠”建設(shè),都是深度綁定的體現(xiàn)。



      值得注意的是,默茨雖釋放善意,但德國內(nèi)部仍有雜音。

      有報(bào)道稱,出發(fā)前外交部曾建議他對(duì)華“展現(xiàn)強(qiáng)硬姿態(tài)”,而經(jīng)濟(jì)部則力主務(wù)實(shí)。



      這種分裂反映出德國乃至整個(gè)西方在對(duì)華認(rèn)知上的根本矛盾:

      政界受意識(shí)形態(tài)綁架,商界卻清醒地知道誰才是真正的伙伴。



      但市場終究會(huì)說話,超過93%的德企表示要維持或擴(kuò)大在華業(yè)務(wù),近三分之二將其視為“不可或缺的戰(zhàn)略支柱”。

      這種用腳投票的結(jié)果,比任何外交辭令都更有分量。



      默茨的兩天訪華,看似倉促,實(shí)則精心計(jì)算。

      從否定“脫鉤”到聚焦新興技術(shù),從搶時(shí)間窗口到推動(dòng)戰(zhàn)略自主,德國正在重新校準(zhǔn)對(duì)華關(guān)系的坐標(biāo)。



      中方的超規(guī)格接待,既是對(duì)誠意的回應(yīng),也是對(duì)多邊主義的堅(jiān)守。

      在全球格局劇烈變動(dòng)的今天,真正的戰(zhàn)略清醒,不是跟著別人喊口號(hào),而是看清誰才是可靠的合作伙伴。



      默茨此行,或許標(biāo)志著歐洲開始從“價(jià)值觀外交”的幻覺中醒來,回歸經(jīng)濟(jì)理性。

      中國則用行動(dòng)證明:大門始終敞開,但合作必須建立在平等與相互尊重的基礎(chǔ)上。



      這場發(fā)生在春節(jié)后的高層互動(dòng),不只是簽幾個(gè)訂單那么簡單。

      它可能預(yù)示著一個(gè)趨勢:當(dāng)現(xiàn)實(shí)利益壓倒政治偏見,國際合作才有可能回到正軌。

      默茨搶在特朗普前訪華,爭的不是一時(shí)之利,而是未來十年的戰(zhàn)略主動(dòng)權(quán)。

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