粟裕七大金剛之鐘期光，此人所寫一份報告，至今仍有極大力量

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上文鐘期光的部分寫了一半，今天續上。

鐘期光上將，是我軍政工將領中極有胸襟、極有作為的，可惜世人對其知之不多，也不知道他厲害在何處。

1946年底華中、山東部隊合編，兩個方面的領導機關進行重新任用配備，參謀長由山野的陳士榘擔任這個無可厚非，但政治部主任也由山野方面的唐亮擔任，多少有點說不過去。官史說法是華中部隊發揚風格，普遍甘當副職。不過似乎另有其因。

黃花塘批陳時，鐘期光曾因與詩總關系密切而遭連帶，那時戰事繁忙，批評人尚不至過火，鐘主任尚無殺身之禍。不過因此不悅于姚總，而致后來仕途不順。1945年初粟裕挺進蘇浙成立了新軍區，中央本有意讓鐘期光當擔任老蘇中軍區政委，姚總沒有執行上級決定，反將其從原來的蘇中軍區政治部主任，降任為蘇中副主任。后來沒有當上華野政治部主任，大概有這方面的原因。

不過鐘主任有格局有胸懷，沒有因為一時職務高低而就此放棄革命奉獻。唐亮長期和陳士榘在外指揮野戰兵團，政治部工作實際由鐘期光主持。鐘期光對蘇中老部隊感情很深。1947年2月萊蕪戰役勝利后，他聽聞1縱1師1團傷亡最大而繳獲較少（遠不如9縱打伏擊吃的肥，也不如4縱半路截擊繳獲大），親筆寫信給1縱說：“你們的傷亡代替了全軍傷亡，是有價值的，是對戰役勝利的重大貢獻。”

這位善于鉆研、善于從戰爭中學習戰爭的鐘主任，做出了一件前無古人的事，研究整編74師。

1947年5月孟良崮戰役勝利結束后，連同之前宿北、魯南、萊蕪等戰役，華野俘虜的國民黨軍官兵多達十余萬，士兵經短暫教育后即分到各縱，班長以上官佐集中管理，校官以上經簡單收容整理后送到華東軍區解放軍官訓練總團，尉官和班長由華野政治部負責教育管理。

整編74師被殲滅后，被俘官兵建制比較齊全，這個師甚有傲氣，受的反共教育宣傳比較深，對我敵意非常大，華野戰俘管理隊發生過一起暴動，雖未成功，但查實情況后發現指揮者居然是一名班長。

鐘期光對整編74師愈發感興趣，在他建議之下，華野政治部組織一批人手，開始對整編74師俘虜軍官進行系統地研究，一邊和俘虜官佐們搞座談，一邊向他們宣傳解放軍的政策理念，并把我軍的訴苦教育運用到俘虜身上。為使他們感到受尊重，審問、座談時，一律提高一級待遇，班長按尉官，尉官按校官，校官按將官。

又組織他們參觀解放區的建設，看軍民關系，看我軍的官兵關系，以及融俘后翻身為人民作戰的老解放戰士，使這些相當頑固的王牌軍官兵終于轉化過來。

另有實際意義的是對整編74師情況特點的研究和匯總，鐘期光組織20多人，區分歷史沿革、組織編制、官兵成分與素質、官兵訓練、新兵補訓與殘部概況、參謀補給衛生業務、參戰戰役及檢討、慣用戰法、政治情況與“政治”工作共9個專題，寫了一本10多萬字的《蔣軍74師的調查研究》調查研究報告，鐘期光題寫了書名。

這本資料寫出來不是當寶貝、當藝術品，而是立即下發部隊，全野戰軍進行傳閱學習，研究國軍精銳部隊的作戰特點，改進我軍技戰術。

朱老總得知華野搞出這樣一本好東西，下令索要，華野趕緊印制數份送去。

這份報告今已難覓其蹤，若有存者請不吝見賜。

政治工作做到鐘期光這個程度的政工干部可不多。羅榮桓元帥和譚政大將都是我軍政治工作的重要開創者，是修持靈臺、開宗明義的大師，鐘期光則是把政治工作精髓理論落到實踐的行動家，政治工作經過他這樣的實踐圣手，變成一條條直通靈魂、直達人心的強大思想武器。

這也從一個側面解答了筆者的一個困惑，鐘期光這樣的“老好人”為啥還會挨整。

葉飛回憶鐘期光，說他的有時斗爭性不強，對一些有明顯缺點的干部包容的太多，人緣雖然非常好，但過于寬厚了。

按理說老好人當是廣結善緣、人見人喜。那為何姚總對他感情這么復雜，說他與詩總過從甚密，說他對李明揚這種頑固派遷就過多，說他帶的部隊小知識分子太多云云。

大概鐘期光強大的政治工作能力，無形中釋放出一種別樣的威嚴之感，自古能干成大事難事者，率皆有犀利刺人之威，即使他是個愛說愛笑的寬厚長者，亦能讓姚總這種頗有些嫉賢的人，對他放心不下，敲打敲打使其聽話。

鐘主任新中國成立后歷任南京軍事學院政治部主任、軍事科學院副政委等職。

他說過的一段話令筆者深有感觸，伊云：“政治機關尤其是組織處（當時組織處負責干部的甄別尤其是歷史問題的甄別），應該讓干部覺得可敬可親，不能讓干部感到可畏。……”

說的雖是甄別工作，但對人事任免工作道理是相通。對比今時種種，有的做人事工作的，過度神秘化、權威化、脫離群眾化的各種現象，不得不說，胸襟這個東西，還是經歷過大事的老革命家才多擁有。今世錦衣玉食者多，蠅營狗茍者多，小氣巴拉者多，過期作廢趕緊用者多，要歷練出公心與君子坦蕩之心，實屬難為。

最后，推薦一個非常棒的深度歷史類公眾號，我也常看。