2026年2月23日,巴拿馬上演了一幕令全球輿論嘩然的政治突襲——總統穆利諾簽署緊急行政令,數千名軍警迅即封鎖并強行接管巴爾博亞港與克里斯托瓦爾港,全程未履行任何司法程序或協商機制。
現場秩序幾近失控:中方派駐人員被強制清離辦公場所,監控中心、調度室、財務系統等關鍵區域全部貼封條查封,港口核心運營平臺被遠程切斷,整套數字化管理體系瞬間停擺。這一雷霆行動,矛頭直指已在當地深耕近三十載的中國長和集團。
令人始料未及的是,這場被包裝為“主權捍衛”的高調舉措,非但未能提振國家形象或財政狀況,反而迅速將巴拿馬拖入一場系統性危機——當穆利諾意識到事態失控時,他早已站在自己親手掘出的深坑邊緣,身后是整個國家的信用塌方與經濟震蕩。
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外界或許并不清楚,長和集團在巴拿馬的全部經營活動,自始至終建立在清晰、透明、受國際法與巴拿馬國內法雙重保障的基礎之上。
時間回溯至1997年,正值巴拿馬正式收回運河主權的關鍵節點,基礎設施老化嚴重,港口吞吐能力不足全國需求的四成,亟需外部資本與先進管理經驗注入。
彼時,巴拿馬政府依據《公共工程特許法》啟動全球公開招標,長和集團以技術方案最優、投資承諾最實、本地化就業規劃最詳盡等綜合優勢中標,依法獲得兩港為期25年的特許經營權,合作契約經國家審計署、最高法院雙重備案確認。
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2021年,基于對長和集團連續五年運營績效評估(含吞吐量年均增長12.3%、設備完好率99.6%、本地采購占比達87%等硬指標),巴拿馬政府主動發起續約談判,并于當年11月簽署補充協議,將特許期順延至2047年,法律效力覆蓋未來二十年。
這份合約不僅具備完整法律鏈條,更經泛美開發銀行合規審查背書,其穩定性與權威性,在拉美地區同類項目中堪稱范本。
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三十年來,長和集團始終恪守契約精神,從未發生一起勞資糾紛、稅務爭議或環保處罰事件,更未出現任何資產轉移或利潤抽逃行為。
為重塑兩座上世紀建成的老港,集團累計完成資本性支出達18.2億美元,涵蓋深水泊位擴建、自動化岸橋部署、智能閘口系統升級、綠色能源供電改造等十大核心工程。
煥然一新的雙港,如今承擔著全國37.8%的海運貨量,支撐起巴拿馬運河41.2%的集裝箱中轉業務,成為連接太平洋與大西洋最高效、最穩定的物流支點。
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除硬件升級外,長和集團同步構建起深度本地化生態體系。
截至2025年底,兩港直接雇傭巴拿馬籍員工1.3萬人,通過物流、報關、維修、餐飲等上下游環節帶動間接就業超1.2萬個崗位,覆蓋全國17個省區,其中女性雇員占比達46.5%,青年技術人員占比達63.1%。
在財稅貢獻方面,集團嚴格按《巴拿馬所得稅法》及雙邊稅收協定繳納稅款,2003—2025年間合計上繳各類稅費6.683億美元,占同期全國港口類稅收總額的31.4%,資金精準投向教育基建、鄉村道路硬化、基層醫療站擴容等民生領域。
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從經濟結構看,長和集團早已超越單一運營商角色,演變為巴拿馬外貿體系的“穩定器”、就業市場的“壓艙石”、財政收入的“基本盤”。中巴港口合作,本是一段寫入教科書級別的南南合作典范。
而穆利諾政府卻以一紙政令,單方面撕毀這段持續近三代人的信任紐帶。
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公眾普遍追問:一個擁有成熟法治框架的國家,為何突然背棄白紙黑字的契約?答案可歸結為雙重動因——外部脅迫的推力與內部困局的拉力。
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外部壓力源頭清晰指向華盛頓。特朗普第二任期重啟“印太戰略拉美支點”計劃,將長和集團合法運營刻意曲解為“運河走廊戰略滲透”,多次在美洲國家組織會議中散布“中方借港控運”不實信息。
2025年12月,美國國務卿魯比奧率高級別代表團訪巴,閉門會談中明確要求巴方“重新評估所有中資基建項目的國家安全風險”,并將港口續約問題列為“美巴關系優先事項”。
巴拿馬作為美元流通國、美軍南方司令部協作伙伴、美國農產品最大進口市場之一,其宏觀經濟政策長期受美聯儲利率決議與白宮貿易清單雙重影響,面對美方施壓,穆利諾政府缺乏實質性反制籌碼。
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內部動因則源于執政團隊日益加劇的治理危機。
2025財年巴拿馬財政赤字率達6.8%,創十年新高;失業率攀升至11.2%,青年失業率高達24.7%;民調顯示穆利諾支持率跌破32%,為歷屆總統同期最低值。
在此背景下,政府經濟顧問團提出“港口國有化速效方案”:主張立即收回兩港控制權,預期每年可新增財政收入2.1億美元,并借機向美方展示“去中國化”姿態,換取IMF緊急貸款與美國基建援助承諾。
該方案將復雜產權關系簡化為“行政強收”,全然忽視合約存續期、資產估值、國際仲裁后果等核心變量。
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現實很快給予致命回擊——所謂“速效方案”非但未帶來一毛錢增收,反而引爆連鎖崩塌。
長和集團部署的第四代智慧港控系統(含AI配載算法、數字孿生調度平臺、區塊鏈單證鏈),需經認證工程師持密鑰操作。巴拿馬接管團隊既無權限賬號,亦無系統維護資質,強行重啟導致主服務器三度宕機,裝卸指令錯亂率達78%。
傳統人工調度模式根本無法承載日均2.4萬標箱的作業強度,效率斷崖式下滑已成定局。
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接管后第七天,港口集裝箱滯留量突破11.6萬TEU,創歷史峰值;進口化肥、藥品、汽車零部件積壓超47天,全國32家中小型制造企業宣布臨時停產;首都周邊超市基礎商品價格周環比上漲19.3%,通脹預期急速升溫。
民眾抗議浪潮席卷全國,多地爆發“還我港口、要我飯碗”主題集會,社交媒體話題#PuertoNoEsPolítica(港口不是政治)登上拉美區熱搜榜首長達19天。
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更深遠的創傷在于國家信用破產。
國際投資者眼中,契約精神是主權國家最基礎的“政治信用貨幣”。穆利諾政府單方面廢止經憲法法院核準的特許協議,實質構成對《ICSID公約》第11條及《聯合國國際貿易法委員會仲裁規則》的公然違背。
彭博社追蹤數據顯示,事件曝光后30日內,巴拿馬外資項目終止率達81%,包括德國西門子智慧城市、韓國現代重工液化天然氣碼頭等6個百億級項目暫停簽約;國際評級機構惠譽隨即下調巴拿馬主權信用至BB+,展望負面,警告“制度風險已超越經濟基本面風險”。
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中方應對節奏沉穩而精準,完全契合國際商業爭端解決慣例。
2月3日,長和集團依據合約第22條爭議解決條款,向國際商會國際仲裁院(ICCIA)提交仲裁申請,索賠清單涵蓋資產減值損失、預期收益折現、品牌商譽損害、法律與咨詢費用等七大類,初步核算金額區間為30.4億至49.7億美元。
同步啟動的還有多維度反制:中巴自貿協定升級談判無限期擱置;原定2026年啟動的科隆自貿區數字海關項目資金撥付中止;中遠海運、東方海外等12家主力船公司集體調整航線,將巴爾博亞港優先級由A類降為C類,改道哥斯達黎加利蒙港與哥倫比亞布埃納文圖拉港中轉。
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最具諷刺意味的是,穆利諾寄予厚望的“美方回報”徹底落空。
魯比奧雖在X平臺發文稱“贊賞巴拿馬捍衛國家利益的勇氣”,但白宮當日發布的《2026拉美經濟援助路線圖》中,巴拿馬未被列入首批受援國名單;美國國際開發署(USAID)宣布取消原定3000萬美元的港口安全升級贈款;更關鍵的是,美聯儲拒絕為其發行的10億美元主權債券提供流動性支持。
穆利諾期待的“政治紅利”化為泡影,換來的只是被寫入美國國會聽證會記錄的一句評語:“巴拿馬提供了戰術便利,但尚未證明其戰略可靠性。”
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當前,穆利諾政府正面臨立體化危機圍剿:民調機構蓋洛普最新數據顯示,其支持率已滑落至26.1%,創民主化以來新低;財政部承認港口停擺導致月均財政缺口擴大至1.8億美元;ICC仲裁庭已指定三位首席仲裁員,首場聽證會定于5月12日在巴黎舉行;世界銀行緊急叫停對巴拿馬的2.3億美元交通現代化貸款審批。
當港口起重機依舊沉默、超市貨架持續空置、法庭傳票陸續送達總統府時,穆利諾終于徹悟:那筆看似唾手可得的18億美元存量資產,從來不是解藥,而是裹著糖衣的劇毒藥丸。
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有聲音擔憂此事是否沖擊中國對外合作大局?答案是否定的。
此類局部波動在中國全球化布局中,早已納入風險對沖模型,實際影響微乎其微且高度可控。
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貿易數據印證這一判斷:2024年中巴雙邊貿易額為42.7億美元,僅占中國全年外貿總額(41.77萬億元人民幣)的0.31%,相當于中國對東盟單日貿易量的1/18。
農產品供應鏈更具韌性——巴拿馬香蕉年出口量約12萬噸,而鄰國厄瓜多爾同期出口達580萬噸,哥斯達黎加菠蘿產能可覆蓋巴拿馬供應缺口的217%,替代渠道暢通無阻。
航運網絡彈性同樣充足:中遠海運已啟用“巴拿馬運河—墨西哥曼薩尼約港—美國內陸鐵路”多式聯運新路徑,全程時效僅增加37小時,成本增幅低于1.2%,足以保障長三角至美東供應鏈零中斷。
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此刻的穆利諾,或許正反復咀嚼一個殘酷真相:摧毀一段三十年的信任,只需一道總統令;重建一個國家的信用,卻需要整整一代人的努力。
那18億美元的港口資產,最終沒有變成財政救命錢,反而成了壓垮執政合法性的最后一根稻草;那份獻給華盛頓的“投名狀”,也未曾換來真金白銀,只收獲一張標注著“短期工具人”的電子標簽。
這場震動西半球的政治短視,最終為世界留下一則深刻警示:將國家命運押注于地緣博弈的投機賭局,終將輸掉發展的全部底牌;唯有尊重契約、敬畏規則、堅守共贏,才是主權國家穿越周期風暴的真正壓艙石。
參考資料:
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