800G和1.6T光模塊供不應求！全國人大代表、華工科技董事長馬新強：我們正處在30年AI機遇期

每經(jīng)記者：陳晴 每經(jīng)編輯：楊軍

全國兩會開幕前夕，人工智能的熱度持續(xù)升溫。而在武漢光谷，一家光電子信息的領軍企業(yè)已將AI從概念轉化為系統(tǒng)性的戰(zhàn)略布局。

3月2日，華工科技（SZ000988，股價94.97元，市值954.93億元）正式對外宣布啟動全面AI戰(zhàn)略。根據(jù)規(guī)劃，未來公司AI（人工智能）相關業(yè)務的營收占比將突破60%。

“AI是這個時代最大的機會，其對各行各業(yè)及人類生活的影響將延續(xù)30年以上。”全國人大代表、華工科技董事長馬新強在接受《每日經(jīng)濟新聞》記者等媒體記者采訪時表示，華工科技未來的核心戰(zhàn)略是全面擁抱人工智能。一方面利用AI技術優(yōu)化內部管理，提升運營效率；另一方面是加速產品研發(fā)、迭代，推動核心產品深度融入AI基礎設施及場景應用。致力于成為“感傳知用”全棧AI能力賦能者。

圖片來源：每經(jīng)媒資庫

光模塊業(yè)務率先突圍

2024年，華工科技實現(xiàn)營收117億元；而2025年僅前三季度，這一數(shù)字已躍升至110億元，幾乎追平上年全年。業(yè)績的強勁增長，離不開光模塊業(yè)務的率先突圍。

在“感知、光聯(lián)接、激光+智能制造”三大業(yè)務板塊中，光模塊已成為算力基礎設施的“硬件基石”。馬新強透露，公司800G和1.6T光模塊供不應求，今年春節(jié)期間仍然滿負荷生產保交付。

目前，華工科技已實現(xiàn)400G、800G到1.6T全系列光模塊產品的覆蓋，成為國內互聯(lián)網(wǎng)巨頭以及北美科技公司擴建AI數(shù)據(jù)中心的核心供應商。

從全球視角來看，海外科技巨頭資本開支持續(xù)高位運行，國內以字節(jié)跳動、阿里巴巴為代表的頭部企業(yè)也正進入AI算力的大規(guī)模投入期。供需兩旺之下，市場研究機構LightCounting預測，全球光模塊市場規(guī)模在2024年至2029年或將保持22%的年復合增長率，2029年有望突破370億美元。

馬新強判斷，2026年全球光模塊市場將呈現(xiàn)“量增+代際升級”的良性發(fā)展態(tài)勢。行業(yè)正經(jīng)歷明確的技術快速迭代周期：800G已成為業(yè)績增長核心主線，1.6T的規(guī)模化商用預計將在2026年全面啟動，LPO、硅光、CPO等新技術滲透率將快速提升。

他預計，僅光模塊業(yè)務，未來有望為公司貢獻300億元至400億元的營收。隨著1.6T等前沿產品在海內外市場取得突破，公司正積極爭取更大的全球市場份額。

在深耕光通信的同時，華工科技AI技術的應用場景也在向外延伸。農業(yè)領域，公司研發(fā)的智能激光除草機器人已獲得百臺級訂單；醫(yī)療領域，輔助診斷智能系統(tǒng)已完成初步技術儲備。

兩會建言：打破“數(shù)據(jù)孤島”

作為來自企業(yè)一線的全國人大代表，馬新強今年擬提交一份關于“工業(yè)數(shù)據(jù)治理”的建議，直指當前AI產業(yè)發(fā)展的核心痛點。

“數(shù)據(jù)是工業(yè)智能化的核心原料，但目前‘數(shù)據(jù)孤島’、標準缺失、質量參差、安全風險突出、復合型人才匱乏等問題普遍存在。”他以自身業(yè)務舉例：設備銷售后，客戶使用數(shù)據(jù)難以回流；企業(yè)內部數(shù)據(jù)采集亦不完善，“缺乏高質量、大規(guī)模的數(shù)據(jù)支撐，設備很難真正實現(xiàn)自我學習和自主決策”。

他進一步以正在研發(fā)的醫(yī)療AI系統(tǒng)為例進一步說明：“如果能獲得頂尖醫(yī)院病歷數(shù)據(jù)進行模型訓練，我們的輔助診斷系統(tǒng)性能有望達到甚至超越專家水平。但目前，獲取此類數(shù)據(jù)的難度極高。”

面對行業(yè)痛點與日益激烈的國際競爭，華工科技正從供應鏈、人才、全球化三個維度同步破局。

供應鏈方面，為應對核心部件供應緊張，公司已與國際頭部芯片廠商達成深度合作。

在高端人才爭奪方面，為落實五年引進500名博士的“獵鷹計劃”，華工科技開出了極具市場競爭力的薪酬條件。對于急需的行業(yè)成熟專家，公司實行“一人一策”；對于重點院校AI相關專業(yè)的應屆博士，起薪亦達60萬元至70萬元人民幣，入職即配備3人至4人的碩士團隊予以支持。公司今年的薪酬資源將進一步向青年科技人才傾斜，并計劃推出面向青年潛力人才的中長期激勵計劃，以增強核心人才凝聚力。

全球化布局方面，華工科技正從單純的產品出海，向制造能力、管理能力的全球化輸出轉變。通過打造柔性供應鏈體系，以本地化、近岸化布局分散地緣政治與貿易摩擦風險，公司力爭在“十五五”中期，將海外銷售收入占比提升至30%。