“西安副中心”新標(biāo)志：先手棋落子，隱現(xiàn)“東成西就”格局

文=城記智庫雨林

十四運(yùn)，讓西安誕生超大規(guī)模的文體場館集群。密集的“賽事+演出”，讓奧體中心成為“新流量中心”。

如今，西安賽演的“東成西就”格局即將誕生：“馬年”初始的足球“雙賽事”，將激活西安沉睡已久的“金牌球市”；“賽事+演出”預(yù)計(jì)將達(dá)20～30多場，直達(dá)人數(shù)將快速比肩奧體中心主場館。

“西安十五五規(guī)劃”中，明確支持“城市副中心”建設(shè)。這次的“先手棋”，會為區(qū)域帶來何種推動力？

變化：“東成西就”格局

國際賽事名城和演藝之都，這是西安城市重要的功能定位和發(fā)展目標(biāo)。

超大型城市，既在于城市格局之大和人口之密集，也在于城市功能的多元和生活方式豐富。這其中，離不開高規(guī)格的體育賽事和多元化的演藝演出。我們看來，一個全新的“東成西就”格局，正式呈現(xiàn)！

以奧體中心為例，2025年共舉辦各類演唱會40余場，接待觀眾80多萬人次，成為中西部最具影響力的演藝地標(biāo)之一。超六成省外觀眾，成為拉動旅游、消費(fèi)、住宿和餐飲等“動力源”。

奧體中心成為西安的新城市封面◎來源/城記影像

城市大事件，一直都是區(qū)域發(fā)展“催化劑”，但意外也不可避免。

國際足球中心就是代表，因非常情況致使國際賽事取消。推遲交付下，巨大的投資與經(jīng)營之間陷入“死亡陷阱”。這些因素，也讓灃東周邊發(fā)展有所“停滯”，比如復(fù)興大道遲至2024年貫通。

“王者歸來”，氣象大變！作為公認(rèn)的“世界第一運(yùn)動”，足球也是商業(yè)化和最成熟化的運(yùn)動之一，號召力極為驚人：

西安足球中心已成為西安的新地標(biāo)◎來源/西咸新區(qū)

U23亞洲杯預(yù)選賽，三場觀賽人數(shù)達(dá)8.8萬人次。官方數(shù)據(jù)顯示，直接拉動消費(fèi)5.1億，間接拉動消費(fèi)9.69億，西咸餐飲、旅游和酒店等消費(fèi)增長均超30%！地鐵16號線，也創(chuàng)客流新高。

「城記」得到消息顯示，今年西安國際足球中心舉辦“賽事+演出”預(yù)計(jì)約20～30余場，單陜西聯(lián)合主場就達(dá)17場。若目標(biāo)能實(shí)現(xiàn)，直達(dá)人數(shù)甚至可以“逆風(fēng)”比肩奧體中心（80多萬人次）。

那么，這些記錄將如何創(chuàng)造？

記錄：“黃金球市”成色幾何

足球運(yùn)動的吸引力有多驚人？對比去年火爆的“蘇超”，陜西“黃金球市”成色可以用“十足”界定：

2025年，“蘇超”堪稱是我國足球運(yùn)動普及的“新元年”，熱度甚至超越同期的歐冠決賽。它取得前所未有關(guān)注度，并引發(fā)“湘超”“粵超”等全國范圍的跟進(jìn)，創(chuàng)下我國業(yè)務(wù)足球賽事的上座紀(jì)錄?。

數(shù)據(jù)顯示，2025年賽季的“蘇超”共計(jì)85場比賽：累計(jì)現(xiàn)場觀眾人數(shù)突破243萬人次，場均現(xiàn)場觀賽人數(shù)為?28,628人?。

“蘇超”總決賽的觀賽人數(shù)◎NEWS

那么，U23亞洲杯預(yù)選賽和陜西聯(lián)合的表現(xiàn)如何？

U23亞洲杯預(yù)選賽，是近些年在西安首次的國際足球比賽。考慮到賽事背景和賽場開放等因素，放票有一定程度控制。即使如此，三場比賽?的合計(jì)上座人數(shù)達(dá)到87,806人??，場均人次為29,268人次。

陜西聯(lián)合賽事更有代表性，2024年賽季在渭南市體育場舉辦14場比賽，吸引超30萬人次觀賽，場均人數(shù)為2.1萬人次：其中，單場最高上座人數(shù)達(dá)28,000人?，創(chuàng)當(dāng)時中乙聯(lián)賽的單場上座紀(jì)錄。?

陜西聯(lián)合在渭南市體育場◎來源/渭南宣傳

?在2023中冠聯(lián)賽總決賽中，陜西長安聯(lián)合（陜西聯(lián)合前身）比賽現(xiàn)場涌入26,156名球迷?，中國第四級別聯(lián)賽的歷史上座紀(jì)錄。?

可以進(jìn)行基本估算：陜西聯(lián)合回歸之后，西安國際足球中心擁有更佳的觀賽體驗(yàn)、更為便利的交通以及更為龐大的觀眾基數(shù)。若票價合理，場均2.5萬人次幾無懸念，17場比賽就可達(dá)50萬人次。

國內(nèi)外諸多案例已證明，知名的足球賽事和火爆的球市，對城市知名度具有極高的提升。

空間：“賽事經(jīng)濟(jì)”的帶動力

國際賽事賦能+陜西聯(lián)合回歸，西安“金牌球市”苦盡甘來。如何打好賽事牌，“蘇超”是最新的答題人。

《“蘇超”消費(fèi)跟蹤調(diào)研報告》顯示，95.9%的觀眾產(chǎn)生門票外的消費(fèi)，65.9%的觀眾表示支出超出預(yù)期。94.1%的觀眾在外用餐，62.5%的觀眾存在娛樂等其他消費(fèi)，進(jìn)行酒店住宿、景點(diǎn)游覽的觀眾分別占比21.0%、66.1%。

大數(shù)據(jù)測算，帶動外地游客量同比增長11.32%：整個行程花費(fèi)普遍在1000～2000元，“留下來”意愿高，“過夜經(jīng)濟(jì)”效應(yīng)凸顯。“辦好一場球，帶火一個省”，成為現(xiàn)實(shí)。

“蘇超“帶動的夜間消費(fèi)場◎NEWS

當(dāng)然，與專業(yè)賽事不同的是，“蘇超”是惠民體育賽事，單票普遍在10～20元。對這“潑天”的流量，江蘇省政府辦公廳印發(fā)文件表示，要發(fā)揮“蘇超”撬動作用，用“小票根”形成增長的“大能量”。

2024年賽季初，陜西聯(lián)合將主場遷至渭南市。對此，這種關(guān)中大城打出了系列“賽事牌”。

以此為契機(jī)渭南打造“賽事經(jīng)濟(jì)”，構(gòu)建起“頂級賽事引領(lǐng)+全民健身筑基”發(fā)展體系。年均舉辦賽事超900場，吸引200萬人次參與。數(shù)據(jù)顯示，“賽事經(jīng)濟(jì)”直接拉動消費(fèi)10.15億。

U23亞洲杯預(yù)選賽與西安足球中心相互成就◎來源/西咸新區(qū)

比如打造“賽事+城市服務(wù)”模式，開行“球迷專列”以及5000余個特定停車場。比如文旅部門將主場比賽納入“文旅一卡通”體系，持賽季套票可全年免費(fèi)游覽全市14個A級旅游景區(qū)。

足球運(yùn)動已帶來蝴蝶效應(yīng)，如何用好賽事“流量密碼”，也是當(dāng)下的新命題。

無論是“蘇超”形成全省熱潮，還是渭南通過陜西聯(lián)合為支點(diǎn)的撬動，越來越多的城市通過以此“出圈”。這帶來的效應(yīng)，已不只是單個企業(yè)、品牌或賽事的突破，而是整體生態(tài)的全面發(fā)展。

“西安十五五規(guī)劃”中，明確支持西咸新區(qū)（灃東、灃西）加快建設(shè)西安副中心。“東成西就”下，足球中心將成為“先手棋”。

西咸發(fā)展“承壓”時期，“聚焦重點(diǎn)片區(qū)開發(fā)”是來自于殘酷現(xiàn)實(shí)的戰(zhàn)略考量，事關(guān)新軸線、歡樂谷和昆明池等片區(qū)。如何將“賽事牌”變成“城市牌”，這既是運(yùn)營時代的西咸和西安考量。

文=城記智庫 雨林

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