恒大從廣州小房企做到萬億規模,又短短幾年落到清盤地步,不少人都好奇許家印到底是怎樣的老板。曾經有位拿千萬年薪的恒大副總裁,在內部場合只用六個字評價許家印,這個評價流出來后,不少人看完都感慨萬千。今天咱們就聊聊這件事,聊聊這六個字背后藏著的恒大興衰。
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許家印1996年在廣州創立恒大,之前他從河南舞陽鋼鐵廠辭職,先在深圳攢了行業經驗,才轉去做房地產。第一個項目金碧花園用低首付快速銷售的操作,很快就回籠了啟動資金。之后他拿著這個模式不斷復制,在廣州周邊一路拿地擴張,步子邁得越來越快。
2009年恒大在香港上市,融來的資金全砸去拿地擴規模,項目從最初幾個一下子漲到全國上百個,銷售額也一路蹭蹭往上漲。后來恒大還跨界布局足球,砸大錢收購廣州足球俱樂部,拿了好幾個聯賽冠軍,名氣一下子就傳遍全國。2017年是許家印最風光的時候,他的身家排到中國首富前列,恒大的銷售和資產規模也穩坐行業頭部位置。
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恒大擴張階段的內部管理制度嚴得離譜,每天早上固定時間開晨會,高管匯報必須用標準演示文件,數據一點都不能錯。許家印會親自過問項目進度和財務數據,下面團隊跟著他的指示調整計劃就行,全國各地分公司每天都要上報銷售和建設情況,總部當天就能匯總處理。那時候恒大不少高管都拿千萬年薪,能力強的甚至能拿到上億,這些人都是執行許家印指令的核心角色。
恒大當時不止做房地產,還同步推進多元化業務,做礦泉水搞新能源汽車,砸了大把錢建配套設施。那時候整個集團員工超過十萬人,全國各地分支都按統一要求干活,每天報表系統都會更新數據,容不得半點差錯。這種高度集中的管理模式,確實讓恒大擴張速度特別快,高峰期一年新開工數量就能沖到行業頂級水平。
那位千萬年薪副總裁的六個字評價,是在內部高管聚會上說出來的,后來被報道出來才被外界知曉。六個字拆成三個詞,就是智慧、權威、自信,剛好點出許家印做決策帶隊伍的核心特點。放到當時恒大一路高歌猛進的語境里,這個評價其實就是內部對許家印的普遍印象,不少人都覺得,沒有許家印就沒有當年的恒大。
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恒大跑得越快,背上的負債就越多,拿地搞項目全靠銀行貸款、發債還有預售款撐著,杠桿拉得越來越高。2020年房地產融資政策收緊之后,恒大一下子就出現了資金周轉困難。2021年9月連部分美元債券都沒法按期兌付,這時候大家才知道,恒大總負債已經到了兩萬四千億元,數字大到超出很多人的想象。
資金危機爆發后,恒大也試過出售資產引入投資,折騰了半天沒收到太好的效果。大量在建項目直接停工,上百萬套商品住房交付受影響,供應商貨款欠著,理財產品也沒法按期兌付。許家印當時在內部說要推動復工推進債務重組,實際進展慢得驚人,根本解決不了核心問題。
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2023年9月28日,許家印因涉嫌違法犯罪被依法采取強制措施,多名恒大高管同期也接受調查。消息公布后恒大股票暫停交易,債權人開始整理資料準備走清償程序,就連前行政總裁夏海鈞都面臨調查,名下資產也被凍結。2024年1月29日,香港高等法院經過多次聆訊,正式下令對中國恒大集團進行清盤,恒大幾十年的擴張神話徹底落下帷幕。
現在清盤人團隊已經進駐恒大總部,開始核查財務檔案和項目合同,剩余的在建項目也交給地方政府和相關機構接手。不少工人已經返回工地趕工,交付工作也在分批推進,債務清償和資產拍賣都在按司法程序逐步落實。整個集團已經進入司法清算階段,遺留問題都交給指定方負責跟進處理。
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恒大從上市后的高速增長到債務危機爆發,前后也就十幾年時間,說其興也勃焉其亡也忽焉真的一點不夸張。許家印巔峰時期身家達到數千億,可恒大的負債也同步累積到天文數字,清盤后債權人的清償比例十分有限,最吃虧的還是上百萬業主和下游供應商。這事回頭看,六個字里的“權威”二字,早就埋下了一言堂決策的隱患,靠高杠桿一路狂奔本來就是走鋼絲,摔下來只是早晚的事。
參考資料:新華社 中國恒大集團清盤事件報道
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