隨著我國加速進入深度老齡化社會,大型三甲醫院周邊老舊小區的養老需求不斷上升。
全國政協委員、市政協副秘書長(兼)、民進市委會專職副主委趙長龍在調研中發現,這類區域往往既聚集大量老年居民,又因就醫陪護需求形成特殊租賃市場,但也普遍面臨醫養資源錯配、公共空間被擠占以及空置房管理困難等問題。
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全國政協委員、市政協副秘書長(兼)、民進市委會專職副主委趙長龍
2026年全國兩會期間,趙長龍建議在重點城市開展試點,通過“醫養融合+資源盤活”雙改模式,對醫院周邊老舊小區進行系統改造,打造便捷可及的“15分鐘醫養生活圈”。他認為,大型醫院周邊老舊小區既是城市更新中的民生難點,也蘊含著推進醫養結合改革的重要潛力。
圍繞老年人“就近看病、就地養老”的需求,趙長龍提出構建分層次的社區醫養服務體系。
首先,在居民樓棟附近設置“家庭照護床位”響應點,配備智能床墊、緊急呼叫手環等設備,并組建“3分鐘應急救援鄰距離”隊伍,為突發情況提供快速響應。其次,在社區500米范圍內整合三甲醫院資源,開通老年人就醫“綠色通道”, 推動專家定期下沉社區坐診帶教。再進一步,在約1公里范圍內依托社區衛生服務中心設置安寧療護病區,并建立“醫院—社區—家庭”的家庭病床轉介機制,讓老人在熟悉環境中獲得專業照護。
針對醫院周邊老舊小區空置房源分散、管理困難的問題,趙長龍提出探索公益與市場結合的“雙軌制”管理方式。
一方面,對小區內空置房源進行結構性配置:將約20%的房源改造為“康養過渡房”,由專業機構統一裝修、統一管理,并以成本價出租,為短期陪護或康復期老人提供過渡性居住空間;同時,將部分租金收益注入社區養老運維基金,用于支持社區醫養服務。
另一方面,剩余約80%的房源則納入長租房市場化運營,通過穩定租賃收入減少政府投入壓力,形成可持續的運營機制。可以考慮引入國企或專業長租公寓品牌,對分散房源進行整體包租與改造,通過規模化、專業化運營規范租住秩序,并將部分租金收益反哺社區治理和養老服務,提升社區公共服務能力。
在提升社區治理效率方面,提案還提出通過數字化手段整合醫養資源。
具體而言,依托智慧社區平臺,建設社區醫養“數字駕駛艙”,實現醫療資源預約、空置房登記、服務評價等信息統一管理,并逐步建立老年人健康檔案數據庫。同時,在獨居或高齡老人家中推廣智能床墊、跌倒雷達等監測設備,實現生命體征實時監測和異常情況預警;探索“互聯網+家庭病床”,由社區醫生通過視頻問診開展慢病管理服務。此外,通過區塊鏈技術記錄志愿服務時長,形成可兌換養老服務的數字化積分機制,鼓勵更多居民參與社區互助養老。
采寫:南都N視頻記者 黃莉玲
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