沈伯洋公開說青鳥的價值觀和一般民進黨支持者不一樣,還提到現場民調里民進黨支持者比例不高,這句話把青鳥和民進黨之間那條線擺在臺面上,國民黨牛煦庭立刻追問,青鳥不挺民進黨那在挺誰
這場切割來得很急,青鳥這些年一直被當成沖前面的那批人,現在被當事人否認成自己人,島內的討論一下子變成兩個問題,青鳥到底算誰的支持者,民進黨為什么要在這個時候撇清
牛煦庭那句反問沒繞彎子,青鳥平時罵的對象是誰,替誰講話,遇到爭議站哪邊,島內民眾都有印象,嘴上怎么說是一回事,平常的站位是另一回事,反問之所以刺耳就是因為很難答
有人記得過去在一些場合里,賴清德柯建銘沈伯洋等人提過青鳥飛出來,這種說法把青鳥擺在前臺,等于承認這群人是先沖先頂的力量,到了今天再講價值觀不一樣,聽起來就像臨時換說法
青鳥在街頭出現過,也在網絡上很活躍,碰到社會對立的時候經常站出來,目標多是藍營和白營,火力密集,情緒也重,這種方式帶來的反饋不是穩定的掌聲,很多人只記得吵和罵,記不住訴求
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沈伯洋說民調里民進黨支持者比例并不高,這句話等于把青鳥從民進黨支持者的隊伍里拉出來,那青鳥剩下的身份就變得尷尬,難道是國民黨支持者,難道是民眾黨支持者,這兩種說法都難讓人信
把時間點放進去看更清楚,年底選舉臨近的時候,政黨最在意的是中間選民的態度,越發激烈的打法越容易嚇跑觀望的人,青鳥在社會上的觀感如果變差,繼續綁在一起就會變成負擔
大罷免的結果被提起過,失敗之后青鳥的動作更密集,結果反而讓更多人反感,很多人不是突然轉向,只是對這種激化沖突的方式越來越不耐煩,頻率越高,反彈越快,這種變化很現實
青鳥這套打法靠的是情緒推力,推久了就會磨損,島內不少人把它當成一種固定套路,看到同樣的口號同樣的標簽同樣的攻擊路徑,很快就失去興趣,甚至直接排斥,這時候政黨就會開始算成本
郭正亮提過兩點,一是煽動對立的方式開始失靈,越做越扣分,二是綠營內部也在互相推責任,出事先推給側翼,自己不想背罵名,這兩點放在一起,就是切割出現的原因
所謂價值觀不同聽起來像理念爭論,實際落到選票就會變成算計,誰能帶票,誰會掉票,誰要先剝離,決策往往在這種表格里完成,不需要講太多感情,也不需要解釋太多過去
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工具這個詞在島內討論里出現得很頻繁,青鳥被形容成被養出來的工具人,用的時候往前推,不用的時候往后放,反噬風險變高的時候就直接丟開,政治運作里這種模式并不新鮮,只是這次說得太直
牛煦庭說青鳥上街罵的永遠是藍白,捧的永遠是綠營,這句話抓住了行為記錄,行為比聲明更難改,過去留下的軌跡太明顯,要在短時間內改成中立團體,很難讓人相信
網絡上的吐槽也跟著出來,有人說黑熊狠起來連鳥都切,有人說典型的可割可棄,工具人實慘,這些話不復雜,表達的是一種被利用后的冷感,支持者聽到這種切割,心里也會發涼
也有人把重點放在沈伯洋的說法上,既然青鳥價值觀不一樣,那以前為什么可以一起行動,為什么在需要的時候可以被點名動員,為什么發生爭議時可以替同一陣營承擔火力,這種質疑會一直跟著發酵
青鳥內部會不會認同這種切割是另一回事,但外界看見的是一個現象,政治人物把關系說成同路人很容易,把關系說成不是一路人也很容易,唯一困難的是把過去的合作痕跡抹掉
民進黨想回到中間路線的形象,就得控制外部的激烈聲量,青鳥在某些議題上的表現容易讓人聯想到極端操作,這對爭取搖擺選民不是加分項,選舉越近,切割越快,這種節奏很常見
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青鳥如果繼續以過去的方式出現,會不會被當成負資產,這個問題會影響后續的動員,街頭的動員如果變成反效果,網絡上的出征如果被更多人反感,任何陣營都會想辦法把風險隔開
現在的問題不在于誰喊得更大聲,而在于誰要為過去的行動負責,誰要為社會撕裂的代價負責,誰要為失敗后的情緒發泄負責,這些賬如果算到選票上,就會有人先站出來說清楚界限
沈伯洋公開切割之后,青鳥會怎么回應,民進黨內部會不會繼續甩鍋,藍白會不會繼續追問,這些都會影響島內接下來的氛圍,你覺得青鳥真的能被一句價值觀不同就切干凈嗎,評論區說說你的判斷
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