Lovart狂做TapNow

「一個巨大的轉轉」

Lovart是一個很好的AI產(chǎn)品，不僅是它能讓你便宜用Nano banana，更重要的是……

好吧我編不下去了，Lovart的主要優(yōu)點就是便宜用Nano banana，功能主要是中轉站。

對的，Lovart相當于一個轉轉。

當然這沒什么不好，殼有殼的價值。在一眾AI生圖產(chǎn)品里，Lovart圖片編輯器做得早，并且高舉高打通投拉滿，未嘗沒有一個AI版Canva的生態(tài)位。

讓我們用經(jīng)典AI估值法算一下，Lovart給用戶的體驗相當于1-5%的Canva嗎？那肯定是有的。

Canva估值420億美元，Lovart現(xiàn)在估值10億多美元，大致相當于2.6% Canva，還有很大上升空間

當然了，我們親愛的Lovart創(chuàng)始人陳冕同學始終創(chuàng)業(yè)、敢為極致，不止步于Liblib、Lovart、造次等一眾產(chǎn)品，最近正式進軍了視頻生成領域。

昨天我懷著崇敬的心情點開了Lovart的新產(chǎn)品LibTV，登陸官網(wǎng)一看，還以為進TapNow了。

先給大伙科普下TapNow。這是一款面向專業(yè)導演的視頻工作流，我用這玩意的感覺酷似上學期間用PR，學習成本很高，喜歡一句話生成視頻的小白不建議用。但確實可操作性很強，可以細致到生成、修改某個分鏡的某個細節(jié)，適合新片場的人用來接廣告TVC。

我很喜歡TapNow的一個功能是分鏡解析，上傳一個視頻后出分鏡腳本，很利于二創(chuàng)。

LibTV也恰好支持這個功能，非常貼心：

TapNow社區(qū)里有個TapTV，在里面看其他人作品后可以克隆別人畫布，學習思路、技巧和提示詞。

LibTV里剛好也有個TV Show，竟然也支持拆解分鏡，你也可以在這里學習，真是太棒了。

TapNow上也可以對一張圖片進行若干編輯：重繪、擦除、增強、擴圖、摳圖、多角度、打光。

誒，我為什么要說也，難道是因為LibTV也可以？還真是，重繪、擦除、擴圖、摳圖、多角度、打光一個沒少。

點進去細看這個打光：

一應俱全。

唯一的不同可能是TapNow有個功能叫增強，而LibTV有個高清，結果點進去發(fā)現(xiàn)還是大同小異。

哈哈。

我本以為這個網(wǎng)格切分功能會對市場有啟發(fā)價值。

但經(jīng)朋友提醒，這個叫Aix Studio的工具也有網(wǎng)格切分功能。

這兩家有一個名為標注的UI設計也很巧妙：

唉你這個，讓我怎么說呢

建議陳冕出個教程具體講講LibTV和TapNow有哪些不同得了。

我先來，首先是名字不同，其次LibTV還有一個Skill

你管這玩意叫MCP、Skill還是CLI都可以，不重要，實際作用就是一個連接器，實現(xiàn)了在飛書里發(fā)消息，讓龍蝦來調(diào)用LibTV生成視頻的功能。

我預判Lovart大概率辯駁說，我們這玩意是「首個同時面向人與 Agent 的專業(yè)視頻創(chuàng)作平臺」，和單純面向人類創(chuàng)作者的TapNow有本質(zhì)不同，進而開始宏大敘事，嘮下一代平臺是基于CLI為Agent而打造的時髦嗑。

但是，有一位美國記者說得好，如果一個東西走起來像鴨子，叫起來像鴨子，那就是一只鴨子

我打開LibTV和TapNow的網(wǎng)站，看到的是類似的UI和交互。

這時候我突然想起來一篇文章的標題——

我非常贊同這個判斷。

AI時代做產(chǎn)品確實要迎來百年未有之大變局，因為現(xiàn)在的設計師多學習其他產(chǎn)品界面就能直接Vibe coding了。

一位產(chǎn)品經(jīng)理朋友對比完兩款產(chǎn)品后跟我感慨，「AI Coding發(fā)展太快了，上一個別人做過的功能的效率大大提高了」，以及「TapNow沒做會員3.9折的提示，這是LibTV原創(chuàng)的」。

哎喲我去怎么能這么說話呢，新產(chǎn)品不狠狠搞促銷怎么給我們廣大用戶把價格打下來？

寫到這里，我突然想起來兩個月前總有人在小紅書討論，TapNow和Lovart訂閱怎么選？當時我很困惑，這倆完全不是一個東西啊。

目前來看，暫不清楚這些帖子對Lovart下定決心「致敬」是否有推動力。

更早以前，我的另一位朋友Julian，對的就是曾經(jīng)一天能發(fā)100條即刻的那位。

在去年12月看到TapNow后，Julian顯著意識到了它的潛力，當場告訴我要做一個開源版TapNow，可惜他太懶惰了，現(xiàn)在被人把閉源版做出來了

我又問TapNow的家人有何看法，他們表示「有些交互最近要大改的，設計的有問題的地方也致敬了。」

怎么說話陰陽怪氣的，看來是內(nèi)心真受到震動了。

哥們還有些破防地跟我分享了一頁聊天截圖，一個好幾個月前找他要邀請碼的用戶，突然發(fā)消息問他，「Liblib新出的LibTV跟你們是什么關系？是不是達成了什么交易？」

他沉默了十幾分鐘后回復，「哈哈哈沒啥交易，可能就是致敬模仿吧。」

我隔著屏幕都能感受到他的悲傷

殼有殼的用處，殼也有殼的壁壘。去年一堆人復刻Manus，結果到今天還是Manus引領版本。對創(chuàng)作者工具來說，定義一個產(chǎn)品是重要的，因為這代表了你想清楚下一步要怎么走。

同樣重要的還有創(chuàng)作者社區(qū)，工具能不能走向平臺和多少創(chuàng)作者愿意在這創(chuàng)作是正相關的。

貼一部我最近看到的AI片子。

這片子是拿TapNow做的，現(xiàn)在網(wǎng)站上還能看到@DiDi_OK的創(chuàng)作過程。

雖然我不建議小白直接去用TapNow，但TapNow這樣的原創(chuàng)垂直平臺確實生長出了一批AI精品中長視頻創(chuàng)作者。

我很好奇，要是一個工具擅長致敬，在那創(chuàng)作的家人們能信任它嗎？

歷數(shù)一下Lovart現(xiàn)在開的業(yè)務，國內(nèi)有星流、LibLib、LibTV，國外有Lovart、造次。五線齊開，這就是字節(jié)4-1做創(chuàng)業(yè)公司的思路嗎，五馬奔騰五螞蟻

不過Lovart這個產(chǎn)品還是可以的，雖然設計師不一定很有忠誠度，但砸錢真砸出了品牌度，而且縣城店鋪招牌的美術還是有很大進步空間的。

至少作為中轉站也挺好的，是個轉轉的生意。

持之以恒地轉啊轉。旋轉跳躍喔～

總之，Lovart是一個巨大的轉轉。既促進VC財富流動，還加速用戶金幣轉移。至于LibTV，我覺得它和Tapnow的關系就像轉轉和閑魚。

所以，AI時代，致敬是核心競爭力嗎？敢于致敬是好事嗎？最后會是最能致敬的，贏得最多嗎？

我不知道。

但想問一下冕，舊的星流、LibLib和造次要不要放轉轉上賣了？

（本文封面由ChatGPT 生成，純?nèi)斯懽鳎S時準備開眾籌整點律師費備用，順便附上一個片尾曲）

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