這個(gè)問題本質(zhì)上是一個(gè)微觀與宏觀結(jié)合的問題,如果想要從微觀入手也是可以的,但至少要考察全面。
一方面,日本畢業(yè)生的入職待遇確實(shí)屢創(chuàng)新高,但另一方面,這批畢業(yè)生正是日本少子化高峰時(shí)期出生的一代。日本有相當(dāng)一部分家庭是無子無后的,人力稀缺已經(jīng)不是一年兩年了。
畢業(yè)生起薪升高是沒錯(cuò),但前提是家庭要有畢業(yè)生,若是沒有孩子,根本無法從中受益,還要頂著一頭白發(fā)繼續(xù)開出租車或者去超市理貨,這在日本并不是個(gè)別現(xiàn)象。畢竟日本真正育有子女的家庭僅占日本全部家庭數(shù)量的1/5,這意味著畢業(yè)生起薪增長(zhǎng),無論是現(xiàn)在還是在未來,都只能惠及少數(shù)家庭。
日本整體家庭收入實(shí)際并沒有什么像樣的增長(zhǎng),飛漲的物價(jià)卻是所有日本家庭都要承擔(dān)的成本。
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不管家里有沒有畢業(yè)生,主糧和副食品價(jià)格的非理性上漲,這種必需品層面的定向通貨膨脹,實(shí)際上影響到了每一個(gè)日本人,是任何一個(gè)日本家庭都無法規(guī)避的。以至于日本人如今食品支出占總支出的比例已經(jīng)接近1/3,這還是在日本人普遍飲食較為節(jié)儉的前提下統(tǒng)計(jì)出來的數(shù)字。
這種整體狀態(tài)事實(shí)上已經(jīng)不具備一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家該有的生活水平,更談不上經(jīng)濟(jì)復(fù)興、走出失落的30年。對(duì)于不少日本人來說,待在失落的30年里,至少物價(jià)長(zhǎng)期穩(wěn)定,不用買20多元人民幣一斤的大米,更不用買20塊錢半顆的卷心菜,這種所謂的“走出失落”,反而不如維持之前的穩(wěn)定狀態(tài)。
因此,如果想全面考察微觀層面,不能單單著眼于少數(shù)群體,而是要更加深入地了解現(xiàn)象背后的底層因素,聯(lián)系日本自身的發(fā)展歷程,才能見微知著,找出較為靠譜的答案。
例如,本月萬眾矚目的新世紀(jì)大阪世博會(huì)正式開幕,實(shí)際上,這屆世博會(huì)早就以其設(shè)計(jì)獨(dú)特的吉祥物聞名于世。大阪世博會(huì)本身目前看卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有想象的成功,因?yàn)檫@種綜合性展會(huì)與吉祥物一樣,也是一個(gè)國(guó)家的代表,它不光是各個(gè)國(guó)家展示自身發(fā)展成就的平臺(tái),更代表著舉辦國(guó)的綜合實(shí)力。
截止到目前為止,大阪世博會(huì)的各種問題還在接連出現(xiàn),從建設(shè)階段的沼氣超標(biāo)甚至爆炸,到建成后的地基坍塌以至于下調(diào)承載量,再到開幕時(shí)依舊有不少館舍處于施工狀態(tài),以及網(wǎng)絡(luò)太差導(dǎo)致眾多觀眾無法入場(chǎng)等,這些狀況雖然也吸引了不少關(guān)注,但這種關(guān)注卻與承辦世博會(huì)的初衷背道而馳。
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舉辦一屆世界級(jí)的盛會(huì),本是為了展示國(guó)家的組織與建設(shè)能力,而非暴露自身的不足。這不禁讓人回憶起了四年前的東京奧運(yùn)會(huì),同樣出現(xiàn)了諸多疏漏,這連續(xù)兩屆向世界展示日本國(guó)家實(shí)力的盛會(huì),反而成為讓大家看清令和日本與昭和日本巨大區(qū)別的窗口,使得日本作為亞洲先行者的光環(huán)再次褪色。
實(shí)際上,在此之前,由于國(guó)際政經(jīng)形勢(shì)的變化,日本30年靜如死水的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好像泛起了一絲漣漪。隨著國(guó)際大宗商品價(jià)格的快速上漲以及日元匯率的短期跳水,日本CPI連續(xù)36個(gè)月保持在零以上,個(gè)別月份物價(jià)漲幅甚至達(dá)到了5%左右。
這對(duì)于長(zhǎng)期受困于通貨緊縮的日本經(jīng)濟(jì)來說,似乎看到了曙光,久違的通貨膨脹讓不少人開始高喊,日本已經(jīng)走出了失落的三十年,即將迎來經(jīng)濟(jì)復(fù)興。
也正是在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上,日本接連承辦了東京奧運(yùn)會(huì)和大阪世博會(huì),而這兩屆標(biāo)志性的盛會(huì)又被有意無意地與1964年東京奧運(yùn)會(huì)以及1970年大阪世博會(huì)聯(lián)系在一起。
畢竟當(dāng)時(shí)的日本就是憑借那兩屆盛會(huì)向世界展示了戰(zhàn)后的發(fā)展成就,日本經(jīng)濟(jì)也確實(shí)在六七十年代進(jìn)入了著名的伊藏諾景氣時(shí)期,這是日本連續(xù)20年經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的代表性事件。也正是在那兩屆盛會(huì)之間,日本經(jīng)濟(jì)超越西德,成為世界第二經(jīng)濟(jì)大國(guó),正式進(jìn)入發(fā)達(dá)國(guó)家行列。
因此,1964年東京奧運(yùn)會(huì)和1970年大阪世博會(huì),標(biāo)志著日本徹底走出了貧困與落后,力壓一眾歐洲國(guó)家,成為全世界的重要經(jīng)濟(jì)體之一,這在日本經(jīng)濟(jì)史中有著極為特殊的意義。
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而這次,日本剛好又是東京、大阪連續(xù)承辦奧運(yùn)與世博,這種無意之中夾雜著有意安排的歷史重現(xiàn),一開始也被不少日本人寄予厚望,希望可以再次以此為標(biāo)志,再創(chuàng)昨日輝煌,將日本從失落三十年的泥沼中徹底拉出來。
然而這一次,一方面東京奧運(yùn)會(huì)與大阪世博會(huì)的境況與60年前相比差距顯著,不但紕漏百出,而且盡顯疲態(tài);
另一方面,如今日本的經(jīng)濟(jì)更是無法與伊奘諾景氣時(shí)期相提并論。所謂的久違的通貨膨脹,并不是由于生產(chǎn)創(chuàng)新與投資消費(fèi)旺盛帶來的經(jīng)濟(jì)繁榮,相反,是由于外部資源價(jià)格上漲引發(fā)的輸入性物價(jià)上漲,本質(zhì)上是外部因素對(duì)日本經(jīng)濟(jì)的影響。
這種輸入性通貨膨脹,不但沒有帶來日本經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),原材料與物價(jià)的飆升反而抑制了生產(chǎn)創(chuàng)新與商品流通的規(guī)模,使得日本經(jīng)濟(jì)總量不升反降。這樣的通脹,根本不是日本真正期待的通脹,更不是經(jīng)濟(jì)走出停滯30年的信號(hào)。
相反,也正是在此期間,日本的經(jīng)濟(jì)總量在60年之后重新退回到德國(guó)之后,日本維持了60年的對(duì)德經(jīng)濟(jì)總量?jī)?yōu)勢(shì)不復(fù)存在。至此,日本經(jīng)濟(jì)奇跡完成了一輪循環(huán),在國(guó)際經(jīng)濟(jì)版圖上再次回到了60年代之前的位置。
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近年來被喊了無數(shù)遍的日本走出失落30年、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)興,其實(shí)都是捕風(fēng)捉影,只是用個(gè)別孤立的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),或者牽強(qiáng)附會(huì)地將某些事件與經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇綁定,一廂情愿地描繪日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的假象,卻忽視了日本基本已經(jīng)喪失了恢復(fù)快速增長(zhǎng)的幾個(gè)必要基礎(chǔ)條件。
在不停強(qiáng)調(diào)日本經(jīng)濟(jì)深厚家底的同時(shí),卻忘了日本是靠什么積累起這些家底的,也沒有真正對(duì)比日本高光時(shí)期與如今的區(qū)別。
那么接下來我們就具體看看如今日本經(jīng)濟(jì)的根本困難都有哪些。
首先對(duì)比上世紀(jì),如今的日本不僅僅是年號(hào)的更換,實(shí)際上當(dāng)年創(chuàng)造輝煌的那代人與如今的日本人,狀態(tài)已經(jīng)截然不同,而所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的核心關(guān)鍵就是人,這是令和時(shí)代與昭和時(shí)期最大的不同之處。還是以1964年東京奧運(yùn)會(huì)與1970年大阪世博會(huì)為例,當(dāng)時(shí)的日本正處于全民奮進(jìn)時(shí)期,人們對(duì)待工作的態(tài)度與如今完全不同。
一方面,當(dāng)時(shí)日本實(shí)行典型的終身雇傭與年功序列制度,個(gè)人一生的命運(yùn)與工作單位的效益基本綁定,一榮俱榮、一損俱損。
另一方面,當(dāng)時(shí)正值池田勇人和佐藤榮作執(zhí)政時(shí)期,其經(jīng)濟(jì)政策與之前相比做了較大幅度調(diào)整,日本堅(jiān)定以凱恩斯主義為原則,主動(dòng)干預(yù)宏觀經(jīng)濟(jì),大量舉債投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),高鐵、公路、碼頭、機(jī)場(chǎng)、住宅、公共設(shè)施等紛紛建成,日本全國(guó)上下遍地是建設(shè)場(chǎng)景,短時(shí)間內(nèi)國(guó)家面貌煥然一新。
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更重要的是,這一舉措盤活了當(dāng)時(shí)日本作為亞洲地區(qū)兩次戰(zhàn)爭(zhēng)期間后勤供給基地所積累的大量產(chǎn)能,配合加速經(jīng)濟(jì)循環(huán)的國(guó)民收入倍增計(jì)劃,使得日本整體經(jīng)濟(jì)不斷增長(zhǎng),企業(yè)業(yè)務(wù)持續(xù)擴(kuò)展。在這種情況下,當(dāng)時(shí)的日本人能明顯體會(huì)到,多做事、認(rèn)真做事就能得到豐厚回報(bào)。
加上那個(gè)時(shí)期戰(zhàn)后嬰兒潮的團(tuán)塊世代已經(jīng)成年,大量勞動(dòng)力涌入職場(chǎng),這代人從小生活條件相對(duì)較差,成長(zhǎng)過程中,家庭、社會(huì)和學(xué)校教育,都對(duì)他們的吃苦耐勞能力有較高要求,再加上日本基礎(chǔ)教育本身不差,當(dāng)時(shí)的人才選拔也較為嚴(yán)格。
盡管這一切對(duì)團(tuán)塊世代的個(gè)人來說較為嚴(yán)苛,但正是在這種環(huán)境的影響下,當(dāng)時(shí)日本整體的人力資源質(zhì)量,與今天有著本質(zhì)不同。加上那時(shí)日本無論在生活中還是學(xué)校里,都比較強(qiáng)調(diào)對(duì)堅(jiān)韌性格和頑強(qiáng)精神的培養(yǎng),盡管這也讓部分學(xué)生的學(xué)習(xí)生活較為辛苦,但整體來看,昭和時(shí)代的日本人,其整體素質(zhì)并非如今的日本人可以比擬。
其中最具代表性的就是兩代人在數(shù)學(xué)等基礎(chǔ)學(xué)科的整體成績(jī),以京都大學(xué)工學(xué)系的學(xué)生為例,即使到了昭和末年,其高等數(shù)學(xué)期末考試的合格率還能達(dá)到75%以上。
可隨著后來日本教育理念的轉(zhuǎn)變以及入學(xué)人口的大幅下降,日本大學(xué)入學(xué)率一路走高,但學(xué)生的基礎(chǔ)學(xué)科素養(yǎng)也隨之下降,至2000年前后的平成時(shí)期,同樣是京都大學(xué)工學(xué)系的學(xué)生,其高等數(shù)學(xué)期末考試的合格率居然急跌至0%,整個(gè)一屆學(xué)生無一人合格。
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巧合的是,目前日本經(jīng)濟(jì)社會(huì)當(dāng)中的中堅(jiān)力量,正是這代基礎(chǔ)學(xué)科素養(yǎng)不足的日本人,這與當(dāng)初的團(tuán)塊世代相比,差距顯著。當(dāng)然,這并不是人的問題,而是兩代人的成長(zhǎng)環(huán)境差距過大造成的。
60年代,正是在工作與收獲的利益引導(dǎo),加上團(tuán)塊世代的堅(jiān)韌意志共同作用下,造就了當(dāng)時(shí)日本勞動(dòng)人口整體認(rèn)真勤奮的作風(fēng),形成了后來廣為流傳的日本人勤奮堅(jiān)韌的印象以及相關(guān)職業(yè)精神。盡管如今用這些詞匯形容日本人多有調(diào)侃意味,但在當(dāng)年,僅著眼于昭和時(shí)期團(tuán)塊世代的工作狀態(tài),這些評(píng)價(jià)并非空穴來風(fēng)。
我們也可以從當(dāng)時(shí)日本社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的現(xiàn)象中看出一些端倪,比如1964年的東京奧運(yùn)會(huì),無論組織運(yùn)營(yíng)還是配套建設(shè),都井然有序,期間很少出現(xiàn)因組織不力引發(fā)的事故,其成功與精彩程度徹底改變了西方對(duì)日本的偏見,因此,1964年奧運(yùn)會(huì)結(jié)束的那天,被日本人譽(yù)為重新取回自信的一天。
反觀2021年的東京奧運(yùn)會(huì),出現(xiàn)了諸多不盡如人意的地方,很難讓日本人產(chǎn)生自豪感。這種鮮明的對(duì)比,其中關(guān)鍵因素之一就是兩屆盛會(huì)的承辦者,完全是兩代人。
在這兩屆奧運(yùn)會(huì)的準(zhǔn)備階段都出現(xiàn)了人員傷亡事件,1964年那屆,為了在空中完成五環(huán)飛行表演,當(dāng)時(shí)的藍(lán)色沖擊波飛行表演隊(duì),在沒有撫恤金保障的情況下,抱定為國(guó)爭(zhēng)光的信念刻苦訓(xùn)練,訓(xùn)練期間編隊(duì)長(zhǎng)墜機(jī)身亡,但最后他們依舊堅(jiān)持在開幕式中完成表演,畫出了完美的五環(huán)。
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這種精神在如今的日本人看來難以理解,但卻是團(tuán)塊世代的鮮明特征。與之對(duì)應(yīng),2021年東京奧運(yùn)會(huì)開幕之前,日本奧委會(huì)會(huì)計(jì)部部長(zhǎng)跳軌自殺,其中的隱情也隨之掩埋,這也是60年來兩代人強(qiáng)烈反差的代表。
雖說都是日本人,但精神面貌已經(jīng)完全不同。如果日本想要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)興,首先在人力資源質(zhì)量上就不具備條件,缺乏必要的人力支撐。
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