張雪峰式個人IP化公司，為何在AI已能替代人類工作時熬沒了創始人

3月24日，高考志愿填報產業化推動者張雪峰， 跑步后出現不適最終因心源性猝死搶救無效離世，而此時，正是我們誠惶誠恐的默認——AI已經可以替代人類很多工作的時間節點。

所以，AI到底能不能替代比如高考志愿填報指導工作？這是一個很值得探討的問題。

01.AI能替代高考志愿填報指導嗎？

關于這個問題，我分別問了字節家的豆包和阿里家的悟空，雖然回答都是基于網上已有觀點，但也都給出了自己的判斷：

這是豆包的答案：

這是悟空的回答：

其實，說白了就是，專家個人IP的高考志愿填報指導行業，無論線上還是線下，都不是針對有能力邁進大學的準大學生，而是針對家長以及“媽寶”們，需要有人用通俗的語言，來解釋相對復雜的高考報考體系。

當然必須承認，AI無法替代的是與人的共情能力，這主要是家長們最需要的；也不具備特殊政策剖析能力，尤其是如何利用特殊政策，做出對自身最有力決策的能力；以及心理疏導與決策支持現實中，很多家長及學生的內心，并不想成為決策負責人。

02.AI當道，高考志愿填報指導賽道還有前景嗎？

據公開報道，高考志愿填報市場的付費規模從2016年的1.3億元漲到2023年的9.5億元，7年增長7倍。2025年，峰學蔚來的夢想卡漲到12999元，圓夢卡漲到18999元，各比上年漲了1000元，20分鐘售罄。

有一個特別傷人的現實是——如果一個高考考生自己都不能利用AI技術完成高考志愿填報，其個人自主學習能力以及規劃人生的能力，已經輸在起跑線上了。

高考志愿填報，本來應是準大學生的第一課，當發展成為產業后，就會慢慢讓很多準大學放棄這個難得的、且與自己一生規劃息息相關的社會實踐機會。

在@紫竹商業評論 看來，無論愿意與否，高考志愿填報指導賽道將對AI輕松取代，這將是事實，所以，這個行業現有公司亟需盡快找到轉型方向，而實際上，張志峰的公司已經走在了轉型的路上。

張雪峰曾在福州巡講中自稱：三家公司中一家即將上市，上市后變現能掙幾個億；第二家公司估值5—8個億；每年僅講課就能掙幾百萬。

企查查APP顯示，目前，峰學蔚來的業務涵蓋升學規劃指導、素質能力拓展、圖書研發策劃、實習就業、研學教育、直播電商。

目前，張雪峰已注冊352個商標，已注冊290個。2024年，張雪峰注冊“雪峰甄選”商標，進軍直播帶貨；成立旅行社，推出8999元的“青春研學季”6天5晚研學產品；甚至以LP身份出資，通過峰學蔚來出資1000萬元入股半導體領域投資基金。不過，據企查查APP，有15條商標文書顯示，“峰學未來”“雪峰甄選”等商標均被駁回。

而同時，張雪峰全網超4000萬粉絲，單條視頻廣告報價25萬元起，線下直播報價40萬元/小時——這個龐大的流量池，撐起了他不斷擴張的商業版圖。

頭部正在轉型，第二梯隊第三梯隊的志愿填報指導公司，還在追趕嗎？

03.張雪峰們該放下個人IP帶動公司發展的執念了

張雪峰的猝死，再一次引起了關于公司創始人IP帶動公司發展利與弊的討論。

某種程度上來說，像張雪峰這樣靠個人IP拉動公司發展，在公司上市的關鍵時期，沒有理解真正的帶團隊，是建立一個系統來推動公司向前發展，甚至沒相會去了解科技技術已經可以替代一個創始人累死累活，不懂得放權的重要性，讓公司變成了與個人IP高度關聯且無可替代的公司，最終卻無法解決創始人猝然離世后，公司如何繼續發展下去這個巨大難題。

個人IP帶動公司發展，確實是初創企業最佳捷徑，但問題在于，何時開始淡化創始人個人IP與公司發展的關聯度，以及何時開始布局新的科學管理體系，而且這個過程，會讓公司暫停發展，甚至燒錢投資，這是考驗創始人們從做坊主向企業家轉變的眼界和魄力的，是在一個公司走向正向發展后就應該開始的動作。