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      大灣區(qū)背書,任正非定調(diào)!啟境汽車 “AI智能”賽道新黑馬

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      車東西(公眾號:chedongxi)
      作者 | 郭月
      編輯 | 志豪

      今年2月,廣州市在高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)上明確,廣州將支持廣汽集團(tuán)與華為深化戰(zhàn)略合作,打造高端智能新能源汽車品牌啟境,全域開放無人駕駛場景。

      春回萬物生!

      2026年的春對于啟境汽車是關(guān)鍵時(shí)節(jié)。3月17日啟境品牌正式發(fā)布,同時(shí)亮相了首款車型啟境GT7。3月24日,工商登記顯示公司名稱已變更為“啟境智能汽車科技(廣州)有限公司”。


      ▲3月17日啟境GT7全球首秀

      終于,這個(gè)源自任正非先生提議的品牌名,終于完成了公司名和品牌名的統(tǒng)一。這背后是華為乾崑和啟境團(tuán)隊(duì)2年多的籌備,大灣區(qū)的2大巨頭“頂尖制造+頂尖科技”強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,雙方高層頻頻碰面,一起推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)和品牌建設(shè)進(jìn)度。

      當(dāng)?shù)貐^(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重望、華為和廣汽ALL IN式協(xié)同,站在AI智能化時(shí)代風(fēng)口的啟境,會(huì)帶來什么樣的出行新境?

      啟境,寓意“AI Start New Land”,它面向AI時(shí)代的用戶,智能解放了人,把生活還給人,把其他交給智能,汽車應(yīng)該從“交通工具”升級為“出行智能體”。

      讓我們一起來看看,工業(yè)匠心與數(shù)字創(chuàng)新的雙向奔赴會(huì)結(jié)出什么樣的碩果?

      一、華為廣汽兩年磨一劍 “技術(shù)+智造”深度融合

      要理解啟境的分量,得先看雙方往里面投了多少東西。

      啟境CEO劉嘉銘在發(fā)布會(huì)上透露了一個(gè)細(xì)節(jié):華為乾崑向啟境派駐了幾百人的團(tuán)隊(duì),常駐廣州,和啟境合署辦公近兩年。

      這幾百人不是隨意抽調(diào),而是來自華為乾崑的核心團(tuán)隊(duì)。換句話說,華為把自己最核心的技術(shù)資源,以團(tuán)隊(duì)的形式整體“搬”到了廣州,啟境汽車的“含華量”不是紙面數(shù)據(jù)那么簡單。

      廣汽這邊同樣拿出了自己的看家本領(lǐng),與豐田、本田等世界級車企多年合資合作積累下來的制造功底和品控體系,全部賦能給到啟境,更是把啟境放在了“再造新廣汽”的最高優(yōu)先級。


      ▲華為乾崑與廣汽聯(lián)手打造啟境品牌

      雙方都把各自最核心的優(yōu)勢,毫無保留地注入到同一個(gè)品牌里,這種級別的戰(zhàn)略對齊,在行業(yè)里屈指可數(shù)。

      那么,這種投入下催生的合作模式有何價(jià)值?

      行業(yè)內(nèi)普遍的供應(yīng)模式是:車企提需求,供應(yīng)商交付方案。

      這種“甲乙方”關(guān)系,合作深度天然受限于合同條款和項(xiàng)目周期,想達(dá)成長期的戰(zhàn)略共識,溝通成本高、難度大。

      啟境的不同在于,華為和廣汽實(shí)現(xiàn)了底層深度聯(lián)合——他們在同一套流程、同一個(gè)空間、同一個(gè)目標(biāo)下,像一個(gè)共同體那樣運(yùn)轉(zhuǎn)。

      同時(shí),華為還把內(nèi)部的IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))和IPMS(集成產(chǎn)品營銷與服務(wù))流程體系引入了啟境。

      這意味著,從產(chǎn)品定義開始,華為的工程師就深度介入,和廣汽團(tuán)隊(duì)共同決策、共同推進(jìn),而不是等車造好了再往里塞軟件。

      這種組織層面的融合,已經(jīng)超出了常規(guī)供應(yīng)商關(guān)系的范疇。

      當(dāng)產(chǎn)品定義出現(xiàn)分歧,雙方團(tuán)隊(duì)可以坐下來當(dāng)面討論,不用等郵件來來回回三五天。開發(fā)中遇到問題,雙方工程師能第一時(shí)間介入調(diào)整,不用等到交付節(jié)點(diǎn)再協(xié)調(diào)。

      說白了,啟境模式的核心不是“誰給誰賦能”,而是兩個(gè)大廠把自己最擅長的能力,裝進(jìn)同一個(gè)組織體里運(yùn)轉(zhuǎn)。

      這考驗(yàn)的不只是技術(shù)能力,更是組織能力、戰(zhàn)略定力和長期信任——而這幾點(diǎn),恰恰是大多數(shù)供應(yīng)關(guān)系中跨不過去的門檻。

      這種合作模式,對當(dāng)下的中國智能汽車產(chǎn)業(yè)來說,有一種樣本意義。

      它證明了一件事:傳統(tǒng)車企和科技巨頭之間,可以走出一條超越采購關(guān)系的共生之路。

      當(dāng)中國汽車產(chǎn)業(yè)從“規(guī)模擴(kuò)張”進(jìn)入“體系競爭”的下半場,誰能率先打破組織邊界、實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,誰就有可能在新一輪競爭中建立起真正的護(hù)城河。

      二、新能源獵裝車迎來“黃金時(shí)代” 啟境提前搶位

      深度合作的模式落地之后,首款產(chǎn)品的選擇就成了一個(gè)關(guān)鍵信號。

      對于華為和廣汽而言,第一款車做什么,關(guān)乎整個(gè)品牌要給市場留下怎樣的第一印象。

      那么,為什么啟境第一款車要做獵裝車?


      ▲新一代智能獵裝啟境 GT7

      過去幾年,國內(nèi)汽車市場上獵裝車一直被貼著“小眾”、“個(gè)性”、“情懷”等標(biāo)簽,主要是BBA這些海外品牌在做,且進(jìn)口車型居多,價(jià)格門檻高,在國內(nèi)長期處于“叫好不叫座”的尷尬境地。

      到了2026年,情況逐漸變了——個(gè)性化細(xì)分賽道升溫,獵裝車市場正在爆發(fā),長安、吉利、上汽、奇瑞等多家車企都被曝出有獵裝車型的規(guī)劃。

      原因不難理解,一方面,在轎車和SUV賽道陷入嚴(yán)重內(nèi)卷的背景下,獵裝車成了車企尋求差異化突破的新方向。

      另一方面,能源形式的變化,讓獵裝車在造型和空間實(shí)用性僵持難下的問題,有了解決方案。過去燃油車時(shí)代因成本高且受眾窄而被擱置的獵裝形態(tài),在新能源時(shí)代有了更多的商業(yè)可能性。

      而啟境不是在市場起勢之后才跟進(jìn),而是提前兩年就開始布局,首款車型啟境GT7于去年12月開啟全國路測,今年6月就能上市交付。

      這個(gè)時(shí)間差,意味著啟境GT7有機(jī)會(huì)搶占市場先機(jī)。真正的考驗(yàn)在于:這款車到底能不能直擊用戶心坎。

      三、不做妥協(xié)!打破獵裝車的“取舍定律”

      從啟境團(tuán)隊(duì)的調(diào)研來看,獵裝車的核心受眾是那些有品位且心態(tài)年輕的用戶,這類用戶有個(gè)典型特征:既要,又要,還要。

      他們喜歡獵裝車獨(dú)特的溜背造型和運(yùn)動(dòng)姿態(tài),但又不愿意犧牲實(shí)用性;追求駕控性能,同時(shí)又對智能體驗(yàn)有極高要求。

      但在過去,獵裝車往往會(huì)為了顏值犧牲實(shí)用性,為了運(yùn)動(dòng)犧牲智能,所以市面上部分獵裝車型或是“樣子貨”——好看不好開,或是“偏科生”——智能配置跟不上,消費(fèi)者被迫在顏值、駕控、智能之間做取舍。

      啟境想打破這個(gè)局面,他們提出了一則核心主張:“Make Difference 卓爾不凡”,要做一款讓年輕人無需妥協(xié)的獵裝車。

      對于獵裝車用戶來說,顏值是第一道關(guān),稍有點(diǎn)廉價(jià)感都可能勸退。

      啟境GT7在這方面下了功夫:5050mm車長、3000mm軸距,配合51.9%的輪高比和59.4%的軸長比,做出了獵裝車經(jīng)典低趴姿態(tài)。


      ▲啟境GT7的車身姿態(tài)

      為了確保整車質(zhì)感在線,新車與巴斯夫共同研發(fā)定制車漆,把膜厚均勻性控制到微米級,巴斯夫同時(shí)也是那些傳統(tǒng)百萬級豪華汽車品牌的供應(yīng)商。

      保持顏值突出的同時(shí),設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在實(shí)用性上同樣花了心思,車燈就是一個(gè)很典型的細(xì)節(jié)。

      傳統(tǒng)獵裝車為追求低趴姿態(tài)和運(yùn)動(dòng)感,前燈組往往被壓縮得又扁又窄,照明效果常常要做出犧牲。并且當(dāng)前市面上大部分車型的車燈,要么設(shè)計(jì)上過于同質(zhì)化,要么功能上還停留在“能亮就行”的階段,難以避免燈光操作的機(jī)械感。

      啟境GT7試圖解決這個(gè)問題,前燈系統(tǒng)搭載了華為乾崑智駕ADS水晶小藍(lán)燈與最新一代HUAWEI XPIXEL雙百萬像素智慧投影大燈。


      ▲啟境GT7前燈

      相較那些傳統(tǒng)車燈通過遠(yuǎn)近光模組來強(qiáng)調(diào)車的“眼神”,啟境GT7直接把ADS小藍(lán)燈作為“瞳孔”嵌入燈腔內(nèi)部,當(dāng)車輛進(jìn)入自動(dòng)駕駛模式時(shí),藍(lán)色指示燈亮起,周圍的行人和車輛可以直觀判斷車輛的運(yùn)行狀態(tài),交互效果進(jìn)一步提升。

      新車的尾燈設(shè)計(jì)同樣巧妙,采用分段式漫反射技術(shù),避免了傳統(tǒng)點(diǎn)光源或直射光帶來的生硬與炫目感,在提升夜間識別度的同時(shí)降低了視覺攻擊性。


      ▲啟境GT7尾燈

      此外,一系列包括迎賓展翼、駐車呼吸、光影謝幕在內(nèi)的多種定制場景動(dòng)效,為用戶進(jìn)一步增加了儀式感。

      解決了車燈的問題,啟境GT7還關(guān)注到了大天幕的通透感與烈日暴曬之間的沖突,給出了三層銀鍍膜天幕加PDLC分區(qū)調(diào)光技術(shù)方案,既保留了獵裝車應(yīng)有的通透感,又解決了大天幕車型常見的暴曬痛點(diǎn)。

      從車漆到車燈,從天幕到調(diào)光,這些細(xì)節(jié)的打磨來自啟境團(tuán)隊(duì)對獵裝車用戶需求的精準(zhǔn)把握,獵裝車不能只有顏值,在每一個(gè)日常使用場景中,都必須經(jīng)得起推敲。

      顏值與實(shí)用屬性之外,駕控也不能含糊。

      啟境GT7搭載了和尊界S800同款的新一代HUAWEI XMC乾崑數(shù)字底盤引擎,配上超級三電機(jī)系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)毫秒級的分布式扭矩控制,根據(jù)路況實(shí)時(shí)調(diào)整每個(gè)車輪的扭矩輸出,在極限操控時(shí)保持車身穩(wěn)定。


      ▲啟境GT7數(shù)字底盤

      如果說顏值和駕控是獵裝車的“基本盤”,那智能化就是決定它能不能達(dá)到天花板的關(guān)鍵。

      啟境GT7在智能化上走了“滿配”路線。

      它預(yù)埋了華為乾崑智駕L3級架構(gòu),全鏈路冗余,還首發(fā)搭載十大新一代智能技術(shù),包括全球量產(chǎn)最高規(guī)格的896線激光雷達(dá),配上新一代小藝智能體和HUAWEI SOUND AI交互式星環(huán)散射體。


      ▲啟境GT7預(yù)埋華為乾崑智駕L3級架構(gòu)

      十項(xiàng)新一代智能技術(shù),幾乎把旗艦轎車和旗艦SUV上才有的配置,全都塞進(jìn)了這臺獵裝車?yán)铩?/p>


      ▲啟境GT7搭載十大黑科技

      過去獵裝車被認(rèn)為是“為駕駛者造的車”,智能化往往不是優(yōu)先級。

      但現(xiàn)在,年輕一代消費(fèi)者對智能化的期待已經(jīng)從“加分項(xiàng)”變成了“必選項(xiàng)”,啟境GT7的思路是,與其讓用戶后期選裝升級,不如首發(fā)階段就把智能化拉滿,“入門即高配”,瞄準(zhǔn)的就是年輕人不將就的消費(fèi)心理。

      當(dāng)下,啟境已經(jīng)做好了迎接市場檢驗(yàn)的全部準(zhǔn)備,首款車型啟境GT7將于6月正式上市交付,另一款智能中大型SUV也將于年內(nèi)推出,2026年至2028年還將推出覆蓋多個(gè)品類的全新車型。

      結(jié)語:啟境入局,新范式登場

      回到最初的問題:啟境可以帶來什么樣的出行新境?

      從更宏觀的視角看,作為大灣區(qū)兩個(gè)核心巨頭,“科技+智造”是生態(tài)融合突破的嘗試,更是中國汽車探索以AI為核心驅(qū)動(dòng)的“第三代造車”新范式。

      中國汽車工業(yè)過去幾十年,經(jīng)歷了從“市場換技術(shù)”到“自主創(chuàng)新”的轉(zhuǎn)型。

      而啟境所代表的“技術(shù)+智造”雙核驅(qū)動(dòng)模式,是在現(xiàn)有模式基礎(chǔ)上的新突破,它把傳統(tǒng)車企積累的數(shù)十年制造底蘊(yùn)和科技公司的前沿AI智能技術(shù),揉進(jìn)了同一個(gè)身體里,這種智造與科技深度融合的樣本,為行業(yè)提供了一種新的可能性。

      當(dāng)然,這種模式能不能贏得消費(fèi)者的掌聲,還需要時(shí)間和市場來驗(yàn)證。

      但有一點(diǎn)可以確定:當(dāng)“華望”正式變更為“啟境”的那一刻,這個(gè)歷經(jīng)兩年多淬煉的品牌,已經(jīng)完成了從幕后到臺前的所有準(zhǔn)備。

      接下來的故事,將交由市場來書寫。

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