北京
來源：市場資訊
（來源：釩鈦股份）
為深入推進黨建與生產經營深度融合，強化全員成本意識和效益觀念，近日，北海鐵合金黨支部上“算賬經營”專題黨課。
北海鐵合金財務負責人緊扣算賬經營工作要求，詳細介紹了公司經營成本構成，明確了2026年度公司算賬經營的5項生產經營指標和7項專項管理指標，結合生產經營實際，從14個關鍵維度，對年度經營指標進行全面梳理、細致分解，明確各環節、各崗位成本管控目標與具體工作措施，讓大家明白“算什么、怎么算”。同時，堅持目標導向、責任導向，將分解后的各項指標逐一落實到崗位、量化到人頭，構建起層層負責、人人扛責的責任體系，確保成本管控有抓手、效益提升有路徑。
北海鐵合金黨支部將充分發揮在“算賬經營”過程中的組織引領及保障作用，將算賬經營指標納入黨員承諾踐諾內容，季度通報黨員算賬經營成果，把成本管控要求融入日常工作全過程。
北海鐵合金將以此次專題黨課為契機，持續推動“算賬經營”理念走深走實，強化指標跟蹤督導與考核問效，以高質量黨建引領公司提質增效、高質量發展。
作者：劉瑛
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