德邦2026春季校招全面啟動，完善培養體系助力應屆生快速成才

3月18日，德邦快遞2026屆春季校園招聘正式拉開帷幕。作為業內公認的“物流界黃埔軍校”，德邦快遞依托成熟的校招培養體系與一線成長機制，持續從一線崗位培養管理人才。截至目前，德邦快遞累計招聘超2萬名本碩博應屆畢業生。這其中，有人在一線扎下根，用五年時間從大學生成長為跨越多城的團隊負責人；有人兩次儲備失利卻越挫越勇，在隨遷與轉崗中“逆襲”為團隊負責人……

董建偉：五年六城，“之”字路上走出的管理負責人

2020年7月，從哈爾濱金融學院畢業的董建偉通過校招入職德邦快遞，成為德邦大連轉運場的配載員。五年零八個月，他先后輾轉大連、石家莊、西安、武漢、上海、成都六個城市，歷經配載員、運營分析員等一線崗位，通過“之字形”發展深入公司業務全鏈條，如今已是德邦西南戰區綜合支持組的團隊負責人。

“下一線”是德邦給所有校招生的第一課。董建偉說，自己初入職場時的崗位是快遞理貨員，每天跟著老員工學習建包操作。“只有真正干過，才能了解業務細節，聽得見一線的聲音。”領導告訴董建偉，下一線不只是體驗，更是一條清晰的成長通道。

在談及從員工到管理者的轉變時，董建偉說：“剛帶團隊時壓力特別大，從管好自己到管好一個團隊，無論前期做多少準備，轉變本身就有壓力。”他的方法是向上級、隔級、老前輩多請教，咬緊牙關，遇到事就解決事。為此他總結了“多問多干多總結”的七字訣：“別把疑問藏心里，主動問就是主動學；問再多不如上手干，干要干得清楚；總結哪些該保持、哪些要改進，才能真提升。”

董建偉分享，德邦快遞為應屆生提供“管理通道+專業通道”雙晉升路徑，采用“儲備資格+正式聘任”兩步晉升機制，全程有人教、有人帶。同時，員工與崗位實行雙向選擇，達成共識就能進行調動和城市選擇。“在德邦快遞，每個人都可以找到適合自己的方向。”董建偉笑著說。

王艷花：從三次儲備到隨遷轉崗，堅持者的逆襲

除董建偉之外，2021年從鹽城工學院畢業的王艷花也是一個從基層到管理崗的成功案例。王艷花以運營分析員身份進入德邦快遞張家港運營區，此后的四年，她經歷了兩次儲備經理失利、第一次升職失敗、兩次隨遷、三次業務轉型，如今是德邦快遞蘇州玉山轉運場裝卸車二組的團隊負責人。

“工作一段時間后，我進行了兩次儲備經理，都沒通過，但每次人事問我，我還是說去。其實那時候已經不只為升職了，就想看看自己到底要去幾次才能過。”王艷花說，經過不斷努力，入職半年后自己終于通過了第三次儲備經理競聘。“感覺跟考試一樣，好家伙終于過了。”

然而，隨之而來的第一次升職卻是一場“滑鐵盧”。由于從未接觸過任職崗位的業務，對人員也不熟悉，王艷花只能申請回原場地。但四個月后，后勤崗空缺又給了她一次機會。“經理手把手教我，每天都能接觸到新業務，讓我干勁十足。”王艷花說，這一次自己沒有讓經理失望。

隨著外場場地合并搬遷至無錫，王艷花面對全新場地和臨時后勤組織，從零制定規則、搭建團隊。“每天忙得昏天黑地，但感覺自己超級厲害，學會了好多東西。”后來無錫場地撤銷，王艷花沒有選擇安穩的專員崗，而是主動申請去蘇州車隊挑戰完全陌生的業務，成為了德邦快遞蘇州玉山轉運場裝卸車二組的團隊負責人，距離她進入德邦快遞僅僅三年半多。

“德邦從來就不缺機會，只是缺少堅持的人。”王艷花說，自己想用親身經歷告訴剛進公司的新人，在德邦只要有耐心，肯努力，一定會有很好的發展。

少空降 重一線 快成長，德邦人才體系助力應屆生快速成才

一線起步、快速晉升，兩位校招伙伴的真實成長案例，印證了德邦“少空降、重一線、快成長”的人才培養理念。自2006年啟動校園招聘以來，德邦始終堅持以一線為根基，構建起覆蓋全職業周期的培養體系，讓校招生從入職之初就扎根業務一線，在實踐中積累能力、實現成長。德邦快遞長期堅持人才內部培養，相信新生力量，用人所長，給予更多機會和資源，充分彰顯了公司強大的人才培養實力。

作為德邦快遞戰略型人才招募與培養的核心項目，目前正在進行的2026春招“海豚計劃”，為應屆生量身定制了從一線實戰到管理進階的全周期培養路徑，助力校招生快速成長為懂業務、有能力的復合型管理人員。3月23日-4月30日，德邦快遞校招團隊將奔赴哈爾濱、西安、蘭州、貴陽、長沙、福州及上海等城市，走進20余所高校，開展線下宣講會，與當地學子面對面交流，詳解校招政策、崗位詳情與成長路徑，近距離感受德邦的人才理念與發展魅力。

如果你渴望在一線實戰中快速成長，渴望清晰的晉升通道與開放的發展平臺，歡迎登錄德邦快遞校園招聘官網或關注“德邦快遞校園招聘”微信公眾號，投遞你的簡歷，與德邦快遞一同在物流賽道書寫成長故事！