9月3日,杭州再迎創(chuàng)投盛事——投融界第934期創(chuàng)投對接微路演成功舉辦。紫越程投資、富明資本、立德金投、凱信基金等8家知名機構代表齊聚現(xiàn)場,與來自多個領域的創(chuàng)業(yè)項目展開了一場高質量、深層次的對接交流。
本次活動延續(xù)“線下+線上”雙軌并行模式,共設3個線下洽談室與1個線上會議室,為創(chuàng)業(yè)者提供了更靈活、更精準的路演通道。
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(第934期創(chuàng)投對接微路演活動現(xiàn)場)
在A會場,袁總帶來的“書法藝術教育生態(tài)構建項目”成為關注焦點。袁總自2012年起步入書法教育行業(yè),至今已有12年積淀,品牌在當地擁有5家直營校區(qū),2023年營業(yè)額達300萬元,展現(xiàn)出成熟的單店盈利模型。
富明資本朱總首先就用戶結構發(fā)問:“學員人數有多少?主要集中在哪個年齡段?”袁總回應,目前學員超1000人,以中小學階段為主,同時覆蓋幼兒園中班、大班群體。朱總進一步詢問師資配置,袁總表示團隊現(xiàn)有12-13名教師,暫無直接對標機構,市場競爭優(yōu)勢明顯。
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(第934期創(chuàng)投對接微路演活動現(xiàn)場)
紫越程投資陳總則更關注運營細節(jié)與擴張路徑:“學生放學后是自行前來還是由機構接送?”袁總解釋,學生多為自行到校,因此校區(qū)均設在學校周邊,依托地理優(yōu)勢實現(xiàn)自然引流。陳總建議可考慮引入繪畫等關聯(lián)品類,并詢問是否已與學校開展合作。袁總透露,目前已與部分學校建立聯(lián)系,引流效果顯著,且所有校區(qū)已完成標準化管理,為后續(xù)復制打下基礎。
朱總在總結中肯定項目潛力,并建議若要走加盟擴張路線,須高度重視教學與服務質量的標準化控制,避免因快速擴張導致品質下滑。
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(第934期創(chuàng)投對接微路演活動現(xiàn)場)
而在C會場,孔總帶來的“食用油生產基地項目”則以傳統(tǒng)實業(yè)為主打,父女兩人共同參會,項目聚焦米糠油與花生油生產,目前已具備一定規(guī)模,部分產品出口海外。凱信基金李總與紫越程投資張總主要圍繞原料來源、出油率、銷售渠道及政府手續(xù)等實際問題展開詢問,孔總回應態(tài)度積極,表達清晰,機構嘉賓建議保持聯(lián)系,后續(xù)進一步考察產能與市場數據。
全天4個會場的路演在高效而融洽的氛圍中落下帷幕。本期活動再次證明,投融界微路演并非流于形式的展示舞臺,而是真正聚焦痛點、直面問題的路演實戰(zhàn)“演練場”。無論是文化教育這樣的輕資產項目,還是食用油生產這類傳統(tǒng)制造領域,只有經得起細節(jié)拷問、具備清晰成長路徑的項目,才能贏得創(chuàng)投機構的持續(xù)關注。
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(第934期創(chuàng)投對接微路演活動現(xiàn)場)
在創(chuàng)投雙向奔赴的道路上,投融界始終扮演著“連接器”與“加速器”的角色,助力更多優(yōu)秀項目與創(chuàng)投機構在碰撞中達成共識,在交流中看見未來。(文/若水)
(本文照片均為活動現(xiàn)場隨機拍攝)
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