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      告別試點!價格下探至9.9萬元,L4級無人環(huán)衛(wèi)“駛?cè)搿鄙逃闷?/h1>
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      本報(chinatimes.net.cn)記者趙奕 上海報道

      當(dāng)L4級無人清掃車從實驗室走向街頭,環(huán)衛(wèi)智能化轉(zhuǎn)型似乎迎來了“破局時刻”。

      近日,在2026上海CCE國際清潔技術(shù)與設(shè)備博覽會現(xiàn)場,賽特智能、文遠知行、克力威等多家企業(yè)均展示了各自的無人環(huán)衛(wèi)清掃設(shè)備,涵蓋不同噸位、不同場景的適配機型,多數(shù)產(chǎn)品均標注具備L4級自動駕駛能力,可實現(xiàn)自主規(guī)劃路線、精準避障、自動清掃等功能,部分企業(yè)還推出了靈活的租賃方案,降低用戶采購門檻。

      “無人環(huán)衛(wèi)的興起,本質(zhì)上是城市治理從‘人海戰(zhàn)術(shù)’向‘算法效能’的轉(zhuǎn)變?!北本┥鐣茖W(xué)院副研究員王鵬向《華夏時報》記者表示,無人清掃的核心價值在于確定性的標準化產(chǎn)出,它解決了傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)中由于老齡化導(dǎo)致的勞動強度上限問題,以及狹窄空間內(nèi)的作業(yè)盲區(qū)。

      無人清掃車“卷”起來了

      長久以來,城市環(huán)衛(wèi)行業(yè)始終依賴“人海戰(zhàn)術(shù)”開展作業(yè),但在新型城鎮(zhèn)化不斷深化、大眾對優(yōu)良生態(tài)環(huán)境需求日益增長的背景下,傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)暴露出人力成本高企、精細化管理薄弱等諸多痛點,智能環(huán)衛(wèi)領(lǐng)域則開始成為資本的重點聚焦。本次展會成為無人環(huán)衛(wèi)清掃車行業(yè)的“練兵場”,眾多企業(yè)攜新品重磅亮相。

      文遠知行全新展出的L4級自動駕駛掃路機S3吸引了眾多觀眾駐足。據(jù)現(xiàn)場工作人員介紹,該產(chǎn)品配備大功率抽吸風(fēng)機與180mm超大口徑吸管,通過污水循環(huán)實時沖刷管壁,實現(xiàn)高效吸入、不易堵塞、有效抑塵。該設(shè)備最高作業(yè)速度達10km/h,作業(yè)效率提升100%,并支持4小時直流充電,整體性能顯著增強。結(jié)合文遠知行專屬Robosweeper云控平臺,可實現(xiàn)對車輛的智能調(diào)度、路徑規(guī)劃與作業(yè)數(shù)據(jù)全流程實時監(jiān)控,從運營到維護,真正做到高效、易用、持久可靠。

      賽特智能在展會現(xiàn)場發(fā)布了一款戰(zhàn)略級量產(chǎn)車型凈界S1,據(jù)現(xiàn)場工作人員介紹,作為搭載L4級自動駕駛、環(huán)衛(wèi)大模型與具身智能技術(shù)的新品,該產(chǎn)品能實現(xiàn)復(fù)雜場景下的自主清掃作業(yè),1.1米的超窄通道通過能力,可靈活適配物業(yè)小區(qū)、背街小巷、人行道、城中村等復(fù)雜場景。該產(chǎn)品特有的垃圾自動打包功能,可大幅提升作業(yè)連貫性,單臺設(shè)備可有效減少2名保潔工人的工作量。



      值得關(guān)注的是,其9.9萬元的售價成為全球首款將終端售價拉至10萬元以內(nèi)的環(huán)衛(wèi)清掃機器人。在此之前,行業(yè)規(guī)?;涞貞?yīng)用最多的1噸級無人駕駛清掃車市場售價普遍超過20萬元,高價格門檻讓眾多物業(yè)公司等用戶望而卻步,無法真正走進百姓身邊、服務(wù)大眾。

      賽特智能副總經(jīng)理楊帆向《華夏時報》記者表示,賽特智能凈界S1不到10萬元的顛覆性定價,打破了環(huán)衛(wèi)機器人價格壁壘,投資回報周期縮短至12個月以內(nèi),不僅讓大型物業(yè)公司得以實現(xiàn)全業(yè)態(tài)規(guī)模化部署,更激活了千億級基層清潔市場,讓大眾都能輕松擁抱高效、便捷的智能清掃服務(wù),甚至將會帶出眾多新的應(yīng)用場景。

      “我們認為清掃機器人定位還是一個作業(yè)工具,不是科技玩偶,只有價格到位了,規(guī)?;拍艿轿??!睏罘缡钦f。


      克力威展出的RS-200無人駕駛清掃車,通過多模態(tài)融合感知,可實現(xiàn)機器無死角實時監(jiān)測周邊環(huán)境,安全可靠。并可進行智能安防等功能擴展,一機多用。適用于景區(qū)、商業(yè)體、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、高校、廠區(qū)等封閉式或半開放式戶外場景。

      KARLER·AI展出的AI150工商業(yè)掃地機機器人,則可全路況全天候可用,精準識別垃圾和障礙物。據(jù)現(xiàn)場工作人員介紹,該產(chǎn)品的雙風(fēng)機超強吸力,集成LLM大語言模型實現(xiàn)語音控制任務(wù)啟動,使用極簡。擁有貼邊、會車讓車、巡掃等特色功能。

      商用提速,無人環(huán)衛(wèi)迎發(fā)展新機

      當(dāng)前,智能環(huán)衛(wèi)機器人正從試點加速走向規(guī)模化商業(yè)應(yīng)用。據(jù)市場不完全統(tǒng)計,2025年,全國成功開標的無人環(huán)衛(wèi)設(shè)備采購和試點項目達220余項,披露總金額超126億元,涉及無人駕駛裝備數(shù)約1300臺。另有行業(yè)報告顯示,2025年中國無人環(huán)衛(wèi)服務(wù)潛在市場規(guī)模預(yù)計將達到2800億元。相關(guān)研究數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計2025—2028年,全球商用清潔環(huán)衛(wèi)機器人市場規(guī)模年均增速保持在30%以上。

      天使投資人、資深人工智能專家郭濤向《華夏時報》記者表示,無人清掃設(shè)備的核心價值在于精準破解傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)痛點,一是緩解人力依賴,減少老齡化和招工難壓力,降低人力成本占比;二是提升覆蓋能力,適配背街小巷等狹窄場景,填補清掃盲區(qū);三是降低安全風(fēng)險,通過智能化操作減少一線作業(yè)事故。

      近年來,我國先后出臺多項政策,為智能環(huán)衛(wèi)行業(yè)的發(fā)展保駕護航。2025年11月,國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于加快場景培育和開放推動新場景大規(guī)模應(yīng)用的實施意見》,首次在國家層面對公共服務(wù)領(lǐng)域的無人化應(yīng)用進行系統(tǒng)部署。此外,《關(guān)于加快推進城鎮(zhèn)環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)意見》《環(huán)保裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動計劃(2022—2025年)》《關(guān)于持續(xù)推進城市更新行動的意見》等文件的發(fā)布,從技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新、應(yīng)用場景開放、行業(yè)標準構(gòu)建、產(chǎn)業(yè)配套完善等維度,明晰發(fā)展路徑、設(shè)定量化指標,為智能環(huán)衛(wèi)機器人的技術(shù)迭代升級、規(guī)?;涞赝茝V與市場化應(yīng)用夯實政策支撐。

      不過,在實際應(yīng)用的過程中,無人環(huán)衛(wèi)智能產(chǎn)品仍面臨較大挑戰(zhàn)?!霸诼涞貢r,非標環(huán)境的動態(tài)處理是最大的制約因素,比如路面違停、流浪動物或極端天氣,常導(dǎo)致設(shè)備因避障過于保守而‘趴窩’。”王鵬指出,此外,現(xiàn)有的城市基礎(chǔ)設(shè)施并未完全實現(xiàn)“車路協(xié)同”,導(dǎo)致設(shè)備在補能、加水等環(huán)節(jié)仍需人工介入,無法實現(xiàn)真正閉環(huán)。

      地域發(fā)展不均衡也是當(dāng)前行業(yè)突出的現(xiàn)實問題,當(dāng)前,國內(nèi)無人環(huán)衛(wèi)設(shè)備招采活動高度集中于珠三角、長三角等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)。

      對此,楊帆表示,我們的機器賣得多不多,推廣遠不遠,除了當(dāng)?shù)氐馁徺I力外,更關(guān)鍵的是整個環(huán)境的受教育程度。比如四五線城市的客戶,如果要是買幾萬臺,可能確實購買力有限,但如果買幾十臺或者幾百臺肯定沒有問題,但是他為什么沒有買?是因為他不知道有這個產(chǎn)品,或者說他雖然知道你的產(chǎn)品,但他會對產(chǎn)品的安全性、實用性有很多的擔(dān)心。這就需要整個行業(yè),各個鏈條中的角色,廠家、服務(wù)商、客戶以及政府相關(guān)部門共同去教育市場,只有用戶被教育了,產(chǎn)品和服務(wù)才會進入他們的視野,他們才會考慮去購買。

      “最近幾年我們國家大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,發(fā)展人工智能科技,我們也感覺到,無論是政府主管部門,還是客戶,甚至民眾,對我們產(chǎn)品的接受度和認可度都更高了,這也成為我們業(yè)績向上的最大底氣?!睏罘缡钦f。

      針對當(dāng)前的市場格局,楊帆表示,與客戶的巨大需求相比,無論是從企業(yè)自身還是行業(yè)整體的出貨量來看,當(dāng)前都是很小的體量,還需要同友商一起抱團取暖,去教育客戶,當(dāng)前市場協(xié)同的關(guān)系要遠遠大于競爭的關(guān)系。他認為,可能再過5—10年,公司與友商的競爭關(guān)系可能會更緊張,但目前競爭屬性偏弱。

      責(zé)任編輯:徐蕓茜 主編:公培佳

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