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隨著資本、創(chuàng)作者和平臺加速涌入,微短劇正成為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的新風(fēng)口。其時長短、節(jié)奏快、情節(jié)密集的特點,讓人直呼“一刷就停不下來”。同時,我們必須看到,微短劇行業(yè)暴露出內(nèi)容失范、價值跑偏、低俗泛濫等問題,規(guī)范治理刻不容緩。
打開各類微短劇平臺,雷人劇情層出不窮。“7歲嫁人、15歲生子”的封建糟粕沉渣泛起,“億元零花錢”“霸總強制愛”“嫁入豪門即成功”的功利主義大行其道,暴力復(fù)仇、言語威脅、非法拘禁等情節(jié),被包裝成“爽感”賣點,甚至讓未成年人出演成人化、低俗化劇情,把突破公序良俗當(dāng)作流量密碼。對現(xiàn)實生活和邏輯的任性編織、隨意解構(gòu),不僅消解藝術(shù)創(chuàng)作的嚴肅性,更在潛移默化中扭曲觀眾的價值認知。流水線的劇本、套路化的沖突,讓一些平臺的微短劇,在千篇一律的“爽”中,丟掉了文藝創(chuàng)作應(yīng)有的責(zé)任與底線。
亂象蔓延帶來的危害,早已超出娛樂范疇,波及個人成長、行業(yè)發(fā)展與社會風(fēng)氣。對普通觀眾而言,千篇一律的狗血劇情、毫無內(nèi)涵的感官刺激,不斷拉低大眾審美水準,尤其對處于價值觀形成階段的青少年來說,會不知不覺地帶偏他們的人生追求,讓不勞而獲、極端沖動等錯誤思想生根發(fā)芽,對身心健康成長造成不可逆?zhèn)Αφ麄€微短劇行業(yè)來講,過度依賴流量噱頭、忽視內(nèi)容品質(zhì),只會陷入抄襲跟風(fēng)、粗制濫造的惡性循環(huán),擠壓優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)的生存空間,消耗行業(yè)口碑,透支發(fā)展?jié)摿Α纳鐣用鎭砜矗糠治⒍虅鞑ュe誤價值導(dǎo)向,破壞清朗網(wǎng)絡(luò)空間,不僅違背滿足人民群眾精神文化需求的初衷,更阻礙文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,與微短劇作為文化出海新載體的使命背道而馳。
諸多亂象背后,是多重因素疊加作用的結(jié)果,根源在于利益驅(qū)動下的浮躁心態(tài)。微短劇制作成本低、周期短、變現(xiàn)快,有的創(chuàng)作者放棄內(nèi)容打磨與價值堅守,一心追逐短期利益,把獵奇、低俗、極端當(dāng)成流量密碼,將社會責(zé)任置之腦后。
平臺主體責(zé)任缺位。有的平臺內(nèi)容審核把關(guān)不夠嚴格,沒有壓實責(zé)任,過于追求播放量、點擊量,對違規(guī)作品懲處力度不足,無形中縱容亂象滋生蔓延。監(jiān)管體系要進一步完善。盡管備案審查相關(guān)制度逐步落地,但面對海量作品與快速更新的節(jié)奏,部分審核標(biāo)準不夠細化,全流程監(jiān)管仍存在薄弱環(huán)節(jié),給違規(guī)內(nèi)容留下生存空間。
《中國網(wǎng)絡(luò)視聽發(fā)展研究報告(2025)》顯示,早在2024年12月,微短劇獨立應(yīng)用的人均單日使用時長就已追平即時通信,青少年群體日均使用時長攀升至3.2小時。這些都提醒我們:如何通過制度與規(guī)則為行業(yè)劃清邊界、明確責(zé)任,成為亟需解答好的一道現(xiàn)實課題。
整治微短劇亂象、規(guī)范行業(yè)發(fā)展,關(guān)鍵在于構(gòu)建創(chuàng)作自律、平臺盡責(zé)、政府監(jiān)管的協(xié)同體系,持續(xù)彰顯從嚴治理的堅定決心。
創(chuàng)作者需回歸文藝初心,堅持“內(nèi)容為王”,堅守道德底線與法律紅線,將社會熱點、人間百態(tài)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)作素材,用有溫度、有內(nèi)涵、有品質(zhì)的作品回應(yīng)觀眾期待,做到“微”而不淺、“短”而不俗。平臺要切實扛起主體責(zé)任,摒棄唯流量論,升級AI審核與人工復(fù)核雙重機制,嚴把內(nèi)容入口關(guān),強化算法正向引導(dǎo),優(yōu)先推薦優(yōu)質(zhì)作品,對低俗違規(guī)內(nèi)容堅決下架、嚴肅處理,徹底阻斷低俗內(nèi)容傳播。監(jiān)管須加強跨部門聯(lián)動,細化內(nèi)容審核負面清單,明確創(chuàng)作底線紅線,建立違規(guī)主體黑名單,實施聯(lián)合懲戒,消除監(jiān)管盲區(qū);同時提升行業(yè)的審美自覺與自律意識,構(gòu)建符合微短劇自身特點的評價引導(dǎo)機制,推動行業(yè)從追逐流量爆款邁向深耕精品。
時長雖短,格局不能丟;劇情一時爽,三觀不能歪。微短劇作為新興業(yè)態(tài),既承載著大眾精神文化需求,也肩負著傳遞正向價值、講好中國故事的使命。唯有堅持創(chuàng)作有底線、平臺有擔(dān)當(dāng)、監(jiān)管有力度,多方共治守護內(nèi)容品質(zhì),方能推動行業(yè)從流量高地走向價值高地,讓數(shù)字文化紅利惠及千家萬戶。
來源 | 人民論壇網(wǎng)
責(zé)任編輯 | 王卓怡 曲統(tǒng)昱
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