就在近日,知名品牌策劃人李光斗在社交平臺披露:宗馥莉主動邀請同父異母的弟弟宗繼昌和妹妹宗婕莉,一同前往為父親宗慶后掃墓。這一舉動雖是家事,卻釋放出強烈的和解信號,意味著曾經劍拔弩張的家族關系正在破冰。
據悉,宗馥莉已與杭州上城區文旅集團就相關股權轉讓達成協議,同意在原交易基礎上增加二十余億元收購款,而宗慶后前伴侶杜建英作為談判參與方,承諾承擔其中三億元資金。
更值得關注的是,有知情人士透露,待娃哈哈集團股權梳理清晰后,宗繼昌和宗婕莉也有望參與娃哈哈的相關事務。這意味著,宗馥莉并非選擇"贏家通吃",而是在為弟弟妹妹留出一席之地。
李光斗評價此舉為"聰明人的行為"。
從企業經營的角度看,娃哈哈近年來面臨的挑戰不小——新消費品牌圍攻、渠道變革加速、品牌老化隱憂——此時最不需要的,就是一場曠日持久的家族內耗。遺產爭奪一旦升級為法律拉鋸戰,不僅經銷商信心會動搖,管理團隊也會人心浮動,競爭對手更會趁虛而入。
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