2026年1月,瑞典、英國、美國、日本多家軍工企業密集投放“擊沉中國軍艦”的動畫宣傳,把中國海軍052D驅逐艦當成武器推銷時的“演示靶標”。
2月底又傳出,美國五角大樓正與多家AI巨頭開展合作,去推進自動化網絡武器研發,并把目標指向中國電網、公用系統等關鍵基礎設施。
3月24日,日本一名現役自衛隊軍官攜帶18厘米刀具翻墻闖入中國駐日使館,還叫囂要以“神的名義”殺害中國外交人員。
這三件事表面分散,軍工營銷像商業行為,網絡武器屬于戰略準備,使館闖入是安全事件。但把它們放在一起,會發現指向相當集中,一些力量正在把“對華沖突可以不講規則”塑造成一種群體層面的默認選項,并且在不同環節上同步加力。
軍工企業那套動畫表面上像“蹭熱點賣貨”,但軍工行業的宣傳從來不只是宣傳,更像是在為預算鋪路、為輿論預熱。
過去西方宣傳片常用的“假想敵”多是蘇27、T90等俄制裝備;如今換成052D、殲20,本質上是在向本國選民和議會傳遞一個更直白的信號:錢該投到哪里、產線要怎樣擴、訂單要怎樣催。
更關鍵的問題在于“為什么是現在”,俄烏沖突確實推動歐洲軍費上升,但俄羅斯體量有限,“恐俄敘事”講久了會疲勞,軍工復合體還會想要更大、也更持久的需求池。
中國體量夠大、產業體系更完整、海空力量增長快,自然更容易被寫進他們的“長期對手劇本”。
北約軍費數據也能提供側面支撐,到2025年,北約軍費總額已經超過1.4萬億美元,歐洲成員國以及加拿大的支出同比顯著上漲;海牙峰會還把目標抬到“國防開支向GDP 5%努力”。
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國防部發言人蔣斌那句“You wish”看似輕描淡寫,實則是在點破一種自嗨式危險:把戰爭當成短視頻素材,把對手當成PPT里的靶標。
娛樂化敘事會把殺傷“去人性化”,一旦社會習慣了“看別人沉船”,就更容易接受“真的讓它沉”。
比軍工動畫更刺骨的,是AI網絡武器這條線。對電網、公用事業系統開展自動化掃描、繪制“漏洞地圖”,并不是所謂“賽博比武”,而是在提前把戰時打擊所需的路徑進行預置。
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對民用基礎設施下手,放到國際人道主義法框架里本就高度敏感。而當這類方案被公開討論、被寫進計劃,就意味著“攻擊平民的代價”正在被刻意壓低,甚至被當作博弈籌碼來使用。
外交部發言人毛寧指出美國是網絡空間最大不穩定源,這并非空泛指責,背后有一筆歷史賬。
斯諾登曝光的“棱鏡計劃”已經證明過滲透規模,而AI的加入,會把“人工試門”變成“機器掃街”,在速度、廣度以及隱蔽性上同時升級。
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更現實的一點是,美國政府對科技企業的動員能力很強,在國家安全敘事面前,商業倫理往往難以形成有效約束,真正需要“踩剎車”時未必頂得住。
東京使館的闖入事件,則更像是“輿論煮沸”后冒出的氣泡。現役軍人持刀翻墻闖入外國使館,在任何法治國家都屬于嚴重事件,更何況還帶有“神的名義”這種宗教化暴力語言。
《維也納外交關系公約》對外交機構安全有明確要求,這類挑釁很難被當成普通治安案,它帶著明顯的象征性政治暴力色彩。
日方事后表態相對克制,用詞停留在“遺憾”“防止再發生”。中國外交部發言人林劍的反問“見過有人未經允許持刀進入使館與大使交談的先例嗎?”實際上是在把問題釘死,這不是“溝通方式出格”,而是把底線踩了下去。
日本近年來右翼化、軍事化敘事持續升溫,自衛隊內部也屢見激進言論。“中國威脅論”被反復加熱,時間久了就容易把沖突當成宿命,把冒進當作勇敢。
中國駐日使館提到“極右翼思潮猖獗、自衛隊擴軍失管的危險現實”,指向的是安全治理層面的現實難題,而不只是情緒表達。
即便發生沖突,也必須講規則。外交人員不可侵犯,民用基礎設施不應成為優先目標,軍事行動應受國際法約束。
十年前,軍工企業公開制作“擊沉別國軍艦”的宣傳會遭到強烈道德譴責;公開討論“攻擊電網”會引發更大爭議;現役軍人持刀闖使館更可能迅速升級為外交風暴。
如今越來越多的反應卻偏向“見怪不怪”,這才是更深層的風險,底線被反復試探而不付出代價,就容易被寫進新的行為常態。
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中國在這盤棋上的姿態很明確,不挑事,也不躲事。軍費增長長期保持克制,占GDP比例低于一些西方國家;國防政策強調防御性,不搞擴張。
但克制并不等于軟弱,規則也不等于允許鉆空子。把對抗當生意,把侵入當技術,把仇恨當動員,短期也許能換到預算與選票,長期卻是在給全球安全秩序挖坑。
大國競爭再激烈,也不能把人命、規則與理性當成可刪減成本。把底線踩成泥,世界不會更安全,只會更接近失控。
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